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Importancia De La Planeación

Edison Marín Ospina

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Finanzas y Negocios Internacional

Planeación Estratégica

Docente: Manya Marina Pulido

Marzo 18, 2024

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Tabla De Contenido

Introducción …………………………………………………………… 3

Importancia De La Planeación ……………………………………………… 4

Ventajas Y Desventajas ……………………………………………………….. 5

Conclusiones ……………………………………………………………… 6

Referencias …………………………………………………………….. 7
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Introducción

La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y

la misión de la compañía, se analiza la situación interna y externa de la misma, se establecen

los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para

alcanzar dichos objetivos. La planeación se realiza a nivel de la organización, es decir,

considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias

generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero

que parecen simples y genéricas, además exige cuatro fases bien definidas: formulación de

misión, objetivos organizacionales; análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa;

análisis del entorno; formulación de estrategias.Ninguna empresa, por más grande que sea,

está exenta de un desastre natural, de enfrentarse a cambios en las leyes tributarias, de

reemplazar la tecnología para ir acorde con los tiempos, entre otras.

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Ensayo

Importancia De La Planeación

La planeación en las empresas consiste en una serie de objetivos, herramientas y

métodos para llegar al resultado que se desea, se debe cumplir satisfactoriamente con los

objetivos cumplidos, al ser una de las principales bases para la creación de la compañía, ya

que desde aquí le damos un enfoque directo a las organizaciones.

La planeación estratégica desde el punto de vista principal y general debe ser el primer paso

para forjar la creación de una empresa, debido a que con la planeación estratégicas se inicia a

planificar totalmente todo lo relacionado con los objetivos, misión, visión y adónde vamos

enfocados con la compañía; en la planeación se plantea todo lo necesario y requerido para

iniciar y sacar en adelante el proyecto empresarial,, además de planificar la ruta más sencilla

para llevar a la empresa al éxito, de igual manera se piensan situaciones de riesgo para la

empresa, por lo tanto se proyectan planes de contingencia en caso de que el camino de la

empresa se presenten inconvenientes no previstos, además de los riesgos y

proyecciones de éxito y traumatismos, se realizan planes de acción para la mayoría de los

contratiempos que se puedan presentar. La planeación estratégica resulta talentosa para todos

los colaboradores de la empresa, debido a que todos aportan sus puntos de vista y visualizan

a la empresa en un punto más exitoso, gracias a esto los colaboradores no abandonaran a la

empresa en tiempos difíciles, debido a que con anterioridad ya se tenían planes de acción en

caso de contratiempos.

Por otra parte la planificación de los procesos internos que se llevarán a cabo en el dia a dia,

además de la planificación de la gestión de abastecimiento dependiendo de los servicios y/o

servicios que se estén ofreciendo.

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Conclusiones

La planeación ayuda a la correcta distribución de los recursos con los que cuentan las

empresas o compañías, con el fin de ajustarse a las necesidades y al clima cambiante

en el que se encuentra la organización. La planeación es sobre el análisis, la

formalización de medidas que pueden ser aplicadas automáticamente y además,

previene la articulación de las consecuencias o los resultados de cada paso; La

definición de una estrategia debe poseer unas características determinadas como:

calidad, sustentabilidad, sostenibilidad, importancia, conexión y dirección; de

igual manera, las estrategias deben tener unos principios claves como: objetivos

claros, Iniciativa, concentración, exigibilidad, liderazgo, sorpresa y seguridad.

Existen diversos tipos de estrategia, pero los más comúnmente utilizados son los:

liderazgo de costos, diferenciación y enfoque. Cada una de estas estrategias puede ser

conveniente en circunstancias diferentes.

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Referencias bibliográficas

● Área Andina 2024, Planeación Estratégica, Eje 3

https://areandina.instructure.com/courses/43009,

● Southern New Hampshire University, Importancia de la Planeación

empresarial,16-11-2023 por Bruno Cata leao,

https://es.snhu.edu/noticias/importancia-plinifacion-empresarial,

● Universidad Militar Nueva Granada,

http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/ovas/administracion_empresas/admini

stracion_iii/unidad_2/DM.pdf,

● Euroinnova, importancia de la planeación para una empresa,

https://www.euroinnova.edu.es/blog/porque-es-importante-la-planeacion-para-una-em

presa,