Tipos de

modelos
existente
s de
administ
Alumna: Bella Estefania Riveras Romero
ración Profesor: Luis Gutiérrez
Carrera: Técnico en Administración

de
inventari
o
 Introducción

El presente informe trata de los Tipos de Modelo Administrativo de Inventario, diseñado

y aplicado a empresas productivas con el fin de potenciar su desarrollo, utilizando la
metodología. Facilita visualizar posibles resultados según las estrategias aplicadas.

El buen control de inventario es la clave para cualquier organización, se debe equilibrar

la inversión en el mismo nivel de los servicios del cliente

Los beneficios que tienen los inventarios es que sirven para detectar pérdidas o robos,
permite conocer los niveles de producción, Ayuda a conocer el valor de una empresa y
permite conocer la curva de demanda y afrontarla.

Gracias a un buen control de inventario se puede conseguir el balance correcto de

existencias en los almacenes, cosa que evita que ocurra lo siguiente: Perder ventas por falta
de inventario.

Cuando se lleva a cabo una buena gestión de inventarios en la empresa, se garantiza un

mejor servicio al cliente.
 Tipos de modelos existentes de administración de inventario

El inventario es el documento en el cual se

anotan todas las pertenencias ya sea de un
individuo o empresa, generalmente con fines
contables, pero también pueden ser de otra
índole. Es muy común el inventario de
existencias dentro de las empresas o compañías
para registrar tanto las materias primas con las
que se cuentan, además de otro tipo de bienes
que se tengan.

Las personas también pueden realizar inventarios de los bienes que tienen dentro de su
inmueble, y más aún, si desean comprar un seguro contra robos, es por ello que es
importante conocer cuáles son los tipos de modelos de inventarios que existen.

¿Cuál es la utilidad de los inventarios?

Los tipos de modelos de inventario son de gran utilidad en lo relativo a la gestión de

pedidos y en el control que se lleva de los mismos, evitando que los procesos no se
detengan. De esta forma se administran de mejor forma los recursos y se reducen los
costos.

Los inventarios son importantes porque permiten a las empresas y compañías la

planificación de sus actividades y tareas, permitiendo así mantener un stock mínimo
disponible, lo que significa que puede conservarse en sí la demanda de los clientes. Cuando
se realiza un inventario en forma periódica se permite corroborar si los registros contables
están en consonancia con lo que es en sí el inventario físico.
 Tipos de modelos determinísticos y probabilísticos

Modelo Determinísticos:

Cuando la demanda es conocida y constante, se clasifica a su vez, en dependiente

(otros productos) e independiente; ya sea por pronósticos de demanda o pedidos
reales de los clientes.
 Modelo EOQ representa la cantidad óptima a ordenar cada vez que se realice
un pedido y puede variar con el tiempo. Se aplica para manejo de inventarios
con demanda independiente, sentado en los supuestos de tasa de demanda
constante, los costos no varían, y las capacidades de producción y de
inventarios son ilimitadas.
Harris Wilson aborda la mencionada problemática a través del cálculo
del tamaño de lote que minimiza los costos de mantenimiento de inventario
y colocación de pedidos.
Se caracteriza por generar un pedido justo cuando se llega a un nivel
específico de inventario en el que es necesario hacer otro pedido. Esto
ocurre según la demanda considerada.
 El modelo EOQ se puede considerar como el más sencillo y
fundamental de todos los modelos de inventario, pues este describe
el importante compromiso entre los costos fijos y los costos de
mantener el inventario, y es la base para la implementación de
sistemas mucho más complejos
 Cantidad de producción de inventario
También llamado Cantidad de producción económica, o EPQ, este tipo de
modelos de administración de inventario le revela la cantidad de artículos
que su empresa debe organizar en un grupo aislado, con el fin de disminuir
los gastos de almacenamiento y los costos de disposición. Espera que su
proveedor transmita cada solicitud en partes a su negocio, en lugar de en un
artículo completo.
Este modelo es un aumento del modelo EOQ. La distinción entre los dos
modelos es que el modelo EOQ espera que los proveedores transmitan el
stock completo a su cliente o empresa.
 Este modelo es importante porque permite determinar la cantidad de
productos a fabricar de tal forma que el coste total del sistema de
inventarios sea mínimo.
 Modelo de revisión continua.

 Modelo de revisión periódica.

Modelos probabilísticos:
Cuando la demanda no es conocida, está sujeta a una cantidad significativa de
incertidumbre y variabilidad.

 Modelo de demanda independiente, contiene dos tipos: Modelo del tamaño del
lote económico y modelo de cantidad de orden de producción.

 ABC o Paretto: Divide el inventario que se tiene en tres grupos según su volumen
anual en dólares. El fin es establecer políticas de inventario que centren los recursos
en los pocos artículos importantes y no en los triviales.
 La importancia de este modelo es que permite organizar la distribución de
las distintas mercancías dentro del almacén a partir de su relevancia para la
empresa, de su valor y de su rotación.
 Tipos de modelos de inventarios según su forma, función y logística

Según su forma, los inventarios pueden ser:

 De materia prima.
 De productos en proceso de fabricación.
 De productos terminados.

Según su función podemos encontrar:

 Inventarios de seguridad o reserva: Que son los que permiten que pueda enfrentarse
el aumento en la demanda o una detención que se registre en forma inesperada en el
proceso de producción.
 En tránsito: Son los bienes que han sido solicitados, pero no se reciben aún.
 De ciclo: Constituye propiamente el stock que es el que permite la satisfacción de la
demanda requerida por los clientes.

Desde el punto de vista logístico:

 En ductos: Están en alguno de los niveles del canal de suministro.

 Existencias para la especulación: Se adquieren los bienes con la finalidad de
venderlos en un futuro a un mayor precio.
 De naturaleza regular: Está constituido por el stock que es requerido en forma
normal para la satisfacción de la demanda.
 Obsoleto: Es cuando el inventario estuvo por mucho tiempo almacenado y por tal
motivo ha sufrido deterioro, ha caducado o se ha perdido.
 Modelo de Baumol
El modelo Baumol-Tobin es un modelo económico de las transacciones de demanda de
dinero desarrollado de forma independiente por William Baumol (1952) y James Tobin
(1956). La teoría se basa en la compensación entre la liquidez proporcionada por la
tenencia de dinero (la capacidad de realizar transacciones) y el interés perdido por mantener
los activos propios en forma de dinero que no genera intereses. Las variables clave de la
demanda de dinero son entonces la tasa de interés nominal, el nivel de ingreso real que
corresponde al número de transacciones deseadas y los costos fijos de transacción .de
transferir la riqueza de uno entre dinero líquido y activos que devengan intereses. El
modelo se desarrolló originalmente para proporcionar micro fundamentos para las
funciones de demanda agregada de dinero comúnmente utilizadas en los modelos
macroeconómicos keynesianos y monetaristas de la época.

El modelo Baumol y Tobin estudia el equilibrio existente para las empresas a la hora
de gestionar su dinero en forma líquida o disponible y el interés no ganado al mantener este
de dicha manera, en comparación con la posesión de otros activos financieros.

 Su importancia es que lleva la determinación del efectivo promedio que

reduce el costo de oportunidad y de transacción de acuerdo con las
condiciones de cada empresa en estas variables.
 Modelo de Miller y Orr
Este modelo originado por Miller y Orr a finales de los años 60 del pasado siglo
establece que en una compañía los flujos de entrada y salida de efectivo no suelen ser
constantes, debido a su propia actividad cotidiana. Son, por lo tanto, aleatorios.

Esto sucede porque lo más común es que tanto ingresos como gastos no sean regulares
y que tengan que ver con mejores o peores días desde el punto de vista comercial.

Al nivel básico, mediante el empleo del modelo Miller y Orr una compañía es capaz de
evaluar su capacidad de supervivencia y adaptación en momentos de escasez de dinero
líquido o en efectivo, pudiendo mantener con cierta normalidad su actividad económica.

En ese sentido, la imprevisibilidad de los flujos de caja debe afectar a la hora de la toma
de decisiones de inversión para la empresa, de modo que por medio de la compra y venta de
activos financieros temporales (como por ejemplo sus depósitos) su gestión de tesorería sea
equilibrada y responsable.

El modelo de Miller y Orr engloba un conjunto de técnicas y decisiones referentes a la

gestión de la tesorería de una empresa y con vistas a la consecución de un saldo
considerado como óptimo para la misma atendiendo a sus características.
 Conclusión

Para finalizar el siguiente informe pude concluir que la administración de inventario es

el proceso de seguimiento y almacenamiento de productos para satisfacer la demanda de los
clientes de forma rápida y eficiente. Se aplica a la forma en que obtienes, almacenas y
procesas los productos para tenerlos listos para la venta.

Los beneficios para hacer un buen control de inventario es el mejoramiento del flujo de
efectivo, compras más eficientes, reducción de pérdidas, ahorro en costos y gastos y
Mejorar la valoración de los activos.

El modelo de Miller y Orr se basa, tal como en el modelo de Baumol, en una función de
costos que incluye el costo de hacer transferencia hacia y desde el efectivo (Costos fijos y
variables de transacción) y el costo de oportunidad por mantener efectivo en caja.

Los modelos propuestos por Baumol y Miller-Orr, es que cada uno permite determinar
el saldo óptimo de efectivo, a partir del cual se pretende conocer el estado actual de la
empresa y así tomar decisiones que permitan a la empresa ser eficiente en cuanto a la
administración del efectivo.