CASO: 1

DESCRIPCION

Cansancio del operador

Errores de comunicación

Reprocesos

Incumplimiento de especificaciones de los productos

Pares no programados de la máquina

Desgaste del equipo

Desabastecimiento de insumos

Rotación no programada del operador

Inestabilidad de la máquina

Fluctuaciones de energía

CASO: 2

Comunicación interna de la empresa inadecuada

Supervisión del trabajodeficiente

Administraion de recursosinadecuada

Secuencia de trabajo condeficiencias

Retraso en la distribuciónde la materia prima

Delegación de funcionesinadecuada
Clima laboral autoritario

Sistema informático que secae constantemente

CANTIDAD Fr %

56 32%

45 26%

38 22%

8 5%

6 3%

6 3%

5 3%

4 2%
4 2%
3 2%
175 100%

Incremento de las licenciasmédicas del persona Equipos de trabajoobsoletos

Personal sin capacitación Herramientas de trabajodefectuosas

Almacenes pequeños ydesordenados Alumbrado de las áreasinsuficiente

Planificación del trabajoinadecuada Especificación técnica delproducto incompleta

Materia prima de malacalidad Equipos de medicióndescalibrados
Equipos que se paralizanpor falta de mantenimiento Jornadas de trabajoexcesivas
Ausentismo laboral Reprocesos en laproducción

Accidentes de trabajoincrementados Suministro eléctricodeficiente

 Este gráfico no está disponible en su versión de Excel.
ACOMULADO ACOMULADO %
Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archivo diferent
56 32% podrá utilizar.

101 58%

139 79%

147 84%

153 87%

159 91%

164 94%

168 96%
172 98%
175 100%

MAQUINARIA
MAQUINARIA MANO
MANODED OBRA MATERIA PRIMA
OBRA
equipo se paraliza por falta personal desmotivado
de manteniniento

equipo de trabajo obsoleto personal sin capacitacion

ausencia laboral
equipos de medicion descalibrados

accidentes de trabajos incre

 Delegación de funcionesinadecuada
Reprocesos en laproducción suministro elctrico deficient

Planificación del trabajoinadecuada

climama laboral auteritario
Supervisión del trabajodeficiente
alumbrado en las area eficientes
Administración de recursosinadecuada
jornadas de trabajos excesivas
Secuencia de trabajo condeficiencias

METODO
METODO
MEDIO
MEDIOAMBIENTE
AMBIENT TECNOLOGI
A
n de Excel.

ormato de archivo diferente, el gráfico no se

MATERIA
MATERIAPRIMA
PRIMA

Retraso en la distribuciónde la materia prima

Materia prima de malacalidad

Almacenes pequeños ydesordenados

ccidentes de trabajos incrementados

PERDIDAS
DE
CLIENTES
 PERDIDAS
DE
CLIENTES

uministro elctrico deficiente

Especificación técnica delproducto incompleta

ma laboral auteritario
Sistema informático que secae constantemente
las area eficientes

bajos excesivas Comunicación interna de laempresa inadecuada

TECNOLOGIA
TECNOLOGI
A