Jefe de

LLUVIA DE IDEAS
produccion

INCREMENTOS DE LESIONES MÚSCULOS ESQUELÉTICAS 5

MOVIMIENTO REPETITIVOS 1
FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA 3
BAJA ILUMINACIÓN EN EL ÁREA DE TRABAJO 5
SOBRECARGA LABORAL 1
LEVANTAMIENTO DE CARGAS PESADAS 1
FALTA DE CAPACITACION 1

LLUVIA DE IDEAS TOTAL

INCREMENTOS DE LESIONES MÚSCULOS ESQUELETO 65
BAJA ILUMINACIÓN EN EL ÁREA DE TRABAJO 61
FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA 47
SOBRECARGA LABORAL 21
MOVIMIENTO REPETITIVOS 19
EQUIPOS DE SEGURIDAD INSUFICIENTE 19
FALTA DE CAPACITACION 13
 FACTO
ERGONOM

Diseño inadecuado en
equipo de trabajo

Estres laboral

FACTO
PSICOSOC
 valor de puntuacion
Bajo Medio Alto
1 3 5

planta de produccion
practicante practicante personal personal personal personal personal personal personal
N°1 N°2 N°1 N°2 N°3 N°4 N°5 N°6 N°7
5 5 5 5 5 5 5 5 5
1 3 1 1 1 3 1 3 3
3 5 3 3 5 3 3 5 3
3 5 5 5 3 5 5 5 5
1 1 1 3 1 1 3 1 1
3 1 1 1 1 3 1 3 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1

F.A % 80/20
65 27% 80%
126 51% 80%
173 71% 80%
194 79% 80%
213 87% 80% C
232 95% 80%
245 100% 80%

200

150

100

50

0
 FACTOR DE
FACTOR
RIESGO
ERGONOMICO
LABORAL

Diseño inadecuado en carga pesada

equipo de trabajo

Falta de EPP falta de

capacitacion

Herramientas y
maquinas no
ergonomicas

Ritmo de trabajo acelerado

Edad
Estres laboral Falta de apoyo
emocional

FACTORES FACTORES
PSICOSOCIALES INDIVIDUALES
on
personal personal personal TOTAL F % %
N°8 N°9 N°10 ACUMULADO
5 5 5 65 65 26% 26%
1 1 1 21 86 8% 34%
5 3 3 47 133 20% 54%
5 5 5 61 194 25% 79%
3 1 1 19 213 8% 87%
1 1 1 19 232 8% 95%
1 1 1 13 245 5% 100%
TOTAL 245 100%

Chart Title

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40% TOTAL
30% %
20% 80/20
10%
0%
ACTOR DE
RIESGO
LABORAL
Movimiento repetitivo
Vibraciones y golpes
postura incomoda
a pesada

lta de
acitacion

LECCION
MUSCULOESQU
S
EN EL AREA DE T

Nivel de condicion fisica

Estado de salud preexistente

FACTORES
INDIVIDUALES
 %

26%
25%
20%
8%
8%
8%
5%

TOTAL
%
80/20
 LECCIONES
MUSCULOESQUELETICA
S
EN EL AREA DE TRABAJO
 FACTORES DE SALUD Y
PSICOLOGICO

Mala técnica en levanta

objetos pesado
Personal con
dolor muscular
o fatija laboral Depresión.
falta de
capacitacion
Estrés emocional.

Ritmo de trabajo acelerado

Falta de sueño.
Nutrición deficiente.
Ergonomía inadecuada e
Sobrepeso y lugar de trabajo.
obesidad.

ESTILO DE VIDA Y
SALUD
 FACTORES
HUMANOS
Movimiento repetitivo

Fatiga muscular debido a largas jornadas laborales.

Mala técnica en levantamiento de
objetos pesados .

falta de
capacitacion

Condiciones climáticas variadas

Ergonomía inadecuada en el
lugar de trabajo.

Superficies resbaladizas o inestables.

FACTORES
AMBIENTALES
 laborales.

LECCIONES
MUSCULOESQUELETICA
S
EN EL AREA DE
TRABAJO

ariadas
Empaquetado
Mescla

Preparacion de los Preparacion de los materiales

materiales

Medicion de los materiales

Mescla de materiales

Sellado de
cajas
Basiado a baldes

Traslado de baldes
Armado de
cajas
 Proceso de fabricacion

Preparacion de los materiales

Uso de ropa y
EPP

Medicion de los materiales

Charla antes de produccion

Mescla de materiales

Basiado a baldes Reparto de personal

inspeccion al personal y maquinas de trabajo

Traslado de baldes

Llenado de balde de cemento a las

maquinas

Engranpado de cartuchos

Inspeccion de los cartuchos

Traslado de cartuchos

Empaquetado de cartuchos

envalar, paleta de cajas de cartuchos

Llevado a area de almacen

Control de calidad
Maquina de llenado de
cartucho de cemento

Preparacion de las
maquinas

Proceso de echado de
baldes con mescla

Llenado de cemento
mezclado a la bolsas
 valor de p
Bajo
1

Jefe de practicante
LLUVIA DE IDEAS
produccion N°1

Personal con dolor muscular o fatija laboral 1 1

Personal con tos o estornudo 1 1
Estrés emocional. 1 1
Falta de sueño. 1 1
Fatiga muscular debido a largas jornadas laborales. 10 10
Sobrepeso y obesidad. 1 1
Condiciones climáticas variadas 1 1
Nutrición deficiente. 5 5
Movimiento repetitivo 1 1
Falta de capacitacion 1 1
Mala técnica en levantamiento de objetos pesados . 15 15
Superficies resbaladizas o inestables. 5 5
Ergonomía inadecuada en el lugar de trabajo. 1 1

LLUVIA DE IDEAS TOTAL F.A

Mala técnica en levantamiento de objetos pesados 195 195
Fatiga muscular debido a largas jornadas laborales. 160 355
Superficies resbaladizas o inestable 71 404
Condiciones climáticas variadas 49 449
Personal con dolor muscular o fatija laboral 45 490
Nutrición deficiente. 41 528
Falta de capacitacion 38 549
Sobrepeso y obesidad 25 570
Personal con tos o estornudo 21 591
Estrés emocional 21 604
Ergonomía inadecuada en el lugar de trabajo. 21 629
Falta de sueño. 13 642
Movimiento repetitivo 13 713
 valor de puntuacion
Medio Alto MUY ALTO
5 10 15

planta de produccion
practicante personal personal personal personal personal personal personal
N°2 N°1 N°2 N°3 N°4 N°5 N°6 N°7
1 1 5 5 5 5 5 1
1 5 1 1 1 1 1 1
5 1 1 1 1 1 5 1
1 1 1 1 1 1 1 1
10 15 15 15 15 15 5 10
1 1 5 5 5 1 1 1
1 1 5 5 5 5 5 5
5 5 5 1 5 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 5 5 5 1 5 1
15 15 15 15 15 15 15 15
5 5 5 10 10 1 5 5
1 1 1 5 1 1 5 1

DIAGRAMA PARETO
725 DIAGRAMA PARETO
% 80/20
Mala téc- Fatiga Superfi- Condi- Personal Nutrición 85% Falta de Sobrepeso Personal Estrés Er- Falta de Movimien Mala téc- Fatiga Superfi- Condi- Personal Nutrición Falta de Sobr
615 nica en muscular cies res- ciones con dolor deficiente. 75%
capacita- y obesi- con tos o emocional gonomía sueño. to repeti- nica en muscular cies res- ciones con dolor deficiente. capacita- y o
levan- debido a baladizas climáticas muscular 65% cion dad estornudo inade- tivo levan- debido a baladizas climáticas muscular cion d
505 tamiento largas o in- variadas o fatija cuada en tamiento largas o in- variadas o fatija
55%
27% 80% 395
285
de objetos
pesados 700
jornadas estable
laborales.
laboral 45%
35%
el lugar
de tra-
bajo.
de objetos
pesados
jornadas estable
laborales.
laboral

25%
175
50% 80% 65 600 15%
5%
Mal Fati Su- Con Per- Nu- Falt So- Per- Es- Er- Falt Mov Mal Fati Su- Con Per- Nu- Falt So- Per- Es- Er- Falt Mov Mal Fati Su- Con Per- Nu- Falt So- Per- Es- Er- Falt Mov

57% 80% a
téc-
nica
ga
mus
cu-
500
per- di- son tri- a de bre son trés gon a de imi a ga
fi- cion al ción ca- pes al em omí sue ent téc- mus
cies es con de- pac- o y con ocio a ño. o nica cu-
per-
fi-
cies
di-
cion
es
son
al
con
tri-
ción
de-
a de
ca-
pac-
bre
pes
oy
son
al
con
trés
em
ocio
gon
omí
a
a de imi a ga
sue ent téc- mus
ño. o nica cu-
per-
fi-
cies
di-
cion
es
son
al
con
tri-
ción
de-
a de
ca-
pac-
bre
pes
oy
son
al
con
trés
em
ocio
gon
omí
a
a de imi
sue ent
ño. o
en lar res- clim do- fi- ita- obe tos nal in- rep en lar res- clim do- fi- ita- obe tos nal in- rep en lar res- clim do- fi- ita- obe tos nal in- rep

63% 80% lev-

an-
tam
de-
bido
a
400
bal- áti- lor cien cion sida o
adiz cas mus te.
as o vari cu-
d es-
tor-
ade
cua
da
eti- lev- de-
tivo an- bido
tam a
bal-
adiz
as o
áti-
cas
vari
lor
mus
cu-
cien
te.
cion sida
d
o
es-
tor-
ade
cua
da
eti- lev- de-
tivo an- bido
tam a
bal-
adiz
as o
áti-
cas
vari
lor
mus
cu-
cien
te.
cion sida
d
o
es-
tor-
ade
cua
da
eti-
tivo
ient larg in- ada lar
300 nud en ient larg in- ada lar nud en ient larg in- ada lar nud en
69% 80% o de
ob-
je-
as
jor-
nad
es- s
ta-
ble
o
fatij
a
o el
lu-
gar
o de as
ob- jor-
je- nad
es-
ta-
ble
s o
fatij
a
o el
lu-
gar
o de as
ob- jor-
je- nad
es-
ta-
ble
s o
fatij
a
o el
lu-
gar
200
74% 80%
tos as lab- de tos as lab- de tos as lab- de
pe- lab- oral tra- pe- lab- oral tra- pe- lab- oral tra-
sa- oral bajo sa- oral bajo sa- oral bajo
dos es. . dos es. . dos es. .
100
77% 80%
Mala téc- Fatiga Superficies Condi- Personal Nutrición Falta de Sobrepeso Personal Estrés Ergonomía Falta de Movimient
80% 80% nica en muscular resbal- ciones con dolor deficiente. capacita- y obesidad con tos o emocional inade- sueño. o repeti-
levan- debido a adizas o climáticas muscular
TOTAL % F.A
cion
80/20
estornudo cuada en tivo
83% 80% tamiento
de objetos
largas jor- inestable variadas o fatija
nadas lab- laboral
el lugar de
trabajo.
85% 80% pesados orales.

88% 80%
90% 80%
100% 80% 195T 160 71 49 45 41 38 25 21 21 21 13 13
O
T
A
L
27%
% 50% 57% 63% 69% 74% 77% 80% 83% 85% 88% 90% 100%
T 195 160 71 49 45 41 38 25 21 21 21 13 13
O TOTAL % 80/20
195195
160
T
F 71 355
49 T45 404
41
38 449
25 21 21490 21 1352813 549 570 591 604 629 642 713
.O
T
A A
80%
A
8
L 80% L 80%
80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
0
27% 50%
%27% 50%
/% 57% 63% 69% 74% 77% 80% 83% 85% 88% 90% 100
2 % 57% 63% 69% 74% 77% 80% 83% 85% 88% 90% 100%
0

195 355
F
. 8 80% 80%
404 449 490 528 549 570 591 604 629 642 713 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
A 0
80% 80% /
8 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
0
/ 2
2
0 0
 personal personal personal TOTAL F % % ACUMULADO
N°8 N°9 N°10
5 5 5 45 45 6% 6%
5 1 1 21 66 3% 9%
1 1 1 21 87 3% 12%
1 1 1 13 100 1% 13%
15 15 10 160 260 22% 35%
1 1 1 25 285 3% 38%
5 5 5 49 334 8% 46%
1 1 5 41 375 6% 52%
1 1 1 13 388 1% 53%
10 1 1 38 426 5% 58%
15 15 15 195 621 29% 87%
5 5 5 71 692 10% 97%
1 1 1 21 713 3% 100%
TOTAL 713 100%

O
Fatiga Superfi- Condi- Personal Nutrición Falta de Sobrepeso Personal Estrés Er- Falta de Movimien Mala téc- Fatiga Superfi- Condi- Personal Nutrición Falta de Sobrepeso Personal Estrés Er- Falta de Movimien
muscular cies res- ciones con dolor deficiente. capacita- y obesi- con tos o emocional gonomía sueño. to repeti- nica en muscular cies res- ciones con dolor deficiente. capacita- y obesi- con tos o emocional gonomía sueño. to repeti-
debido a baladizas climáticas muscular cion dad estornudo inade- tivo levan- debido a baladizas climáticas muscular cion dad estornudo inade- tivo
largas o in- variadas o fatija cuada en tamiento largas o in- variadas o fatija cuada en
ornadas estable laboral el lugar de objetos jornadas estable laboral el lugar
borales. de tra- pesados laborales. de tra-
110% bajo. bajo.

- Nu- Falt
n tri- a de
So-
bre
Per-
son
Es-
trés
Er-
gon
Falt Mov
a de imi
90%
ción ca- pes al em omí sue ent
n de- pac- oy con ocio a ño. o
fi- ita- obe tos nal in- rep 70%
cien cion sida o ade eti-
s te. d es- cua tivo
tor- da
nud en 50%
o el
j lu-
gar
- de 30%
l tra-
bajo
.
10%
al Estrés Ergonomía Falta de Movimient Mala téc- Fatiga Superficies Condi- Personal Nutrición Falta de Sobrepeso Personal Estrés Ergonomía Falta de Movimient
o emocional inade- sueño. o repeti- nica en muscular resbal- ciones con dolor deficiente. capacita- y obesidad con tos o emocional inade- sueño. o repeti-
do cuada en tivo levan- debido a adizas o climáticas muscular cion estornudo cuada en tivo
el lugar de tamiento largas jor- inestable variadas o fatija el lugar de
trabajo. de objetos nadas lab- laboral trabajo.
pesados orales.

21 21 13 13
20

85% 88% 90% 100%

80% 80% 80% 80%

 Matriz De Consistrecia
Problema Obgetivo General Causa Raiz Obgetivo Especifico
Implementar un programa
integral de seguridad y
ergonomía en el área de Proporciona capacitación
producción con el propósito de en ergonomía y
reducir la incidencia de lesiones levantamiento seguro.
musculoesqueléticas, mejorar la
salud y el bienestar de los
trabajadores, y aumentar la
eficiencia y productividad en la
planta. Mala ergonomia Renovar el equipo de
de los proteccion
Alto indice de las
trabajadores y
lesiones musculo
falta de equipo
esqueleticas
de proteccion
personal

Realiza evaluaciones
periódicas de riesgos
laborales.
Tecnica / Herramientas

Realiza un análisis
ergonómico completo de
las estaciones de trabajo y
las tareas de mezclado y
carga pesada con la
herramienta de (AMEF)

- Utilizar herramientas
como la matriz de riesgos o
el árbol de fallas para
evaluar y gestionar los
riesgos específicos de
lesiones
musculoesqueléticas en el
entorno de trabajo.
ACCION DE MEJORA TAREA RESPONSABLE DE TAREA
Identificar las necesidades de Departamento de
capacitación. Seguridad.
Diseñar el contenido del
programa. Instructores de seguridad.
Desarrollar un Programa Preparar material de
de Capacitación en capacitación.
Técnicas de Levantamiento
Seguro: Impartir las sesiones de
capacitación.
Evaluar el conocimiento
adquirido.

Realizar una evaluación Equipo de Seguridad.

inicial de ergonomía.

Desarrollar un plan de Consultores en

mejora. Ergonomía.
Evaluar y Mejorar la
Ergonomía en el Lugar de
Trabajo: Implementar mejoras
ergonómicas.
Capacitar a los trabajadores
sobre ergonomía

Planificar y Documentar Identificar los Equipo de Seguridad.

Procedimientos para el procedimientos necesarios.
Levantamiento de Objetos
Pesados:

Documentar los Supervisores.

procedimientos.

Comunicar y capacitar a los

trabajadores sobre los
procedimientos.

Realizar revisiones periódicas

y actualizaciones.

Identificar tareas que Supervisores y Gerentes

requieran rotación. de Recursos Humanos.

Establecer un plan de
rotación.
Implementar un Sistema
de Rotación de Tareas:
 Implementar un Sistema
de Rotación de Tareas: Capacitar a los trabajadores
sobre las nuevas tareas.

Supervisar la implementación
y el cumplimiento.

Identificar los equipos de Departamento de

protección personal Seguridad y Compras.
necesarios.

Garantizar la Disponibilidad
de Equipos de Protección Adquirir y mantener los
Personal: equipos.
Capacitar a los trabajadores
sobre el uso adecuado

Programar evaluaciones Equipo de Seguridad y

regulares. Gerentes de
Departamento.

Realizar Evaluaciones
Periódicas de Seguridad Realizar inspecciones de
seguridad.
Documentar hallazgos y
recomendaciones.
Crear un ambiente de Equipo de Seguridad y
confianza para el reporte de Líderes de Equipo.
incidentes.

Fomentar la Cultura de Proporcionar canales de

Reporte de Incidentes: reporte seguros y
confidenciales.

Promover la importancia del

reporte de incidentes.
Programar auditorías Equipo de Seguridad y
regulares. Auditores Internos

Realizar Auditorías de
Seguridad Periódicas: Realizar inspecciones de
seguridad detalladas.

Documentar hallazgos y crear

un plan de acción
TEMPORALIDAD RECURSOS NESESARIOS FINANCIACION INDICADOR DE SEGUIMIENTO
N.A Tasa de participación en la
Diseño: 2-3 meses. Material de capacitación. capacitación.
Espacio para las sesiones N.A Resultados de evaluaciones de
de capacitación. conocimiento.
N.A
Instructores capacitados.
N.A

N.A

Evaluación inicial: 1-2 Fondos para mejoras Evaluaciones de ergonomía

meses. ergonómicas. completadas.
N.A

Implementación Expertos en ergonomía. Informes de trabajadores sobre

continua de mejoras comodidad en el trabajo.
N.A

Material de capacitación.
N.A

N.A

Desarrollo de Material de Cumplimiento de los

procedimientos: 2-3 documentación. procedimientos de
meses. N.A levantamiento

Actualizaciones Tiempo del personal para

periódicas. capacitación y N.A
comunicación.

N.A

N.A

Diseño del plan de Plan de rotación de tareas. Cumplimiento del plan de

rotación: 1-2 meses. Presupuesto de rotación.
recursos humanos.

Implementación Material de capacitación. Reducción de la fatiga y lesiones

continua. Presupuesto de relacionadas con tareas
recursos humanos. repetitivas
 Presupuesto de
recursos humanos.

Presupuesto de
recursos humanos.

Evaluación y Equipos de protección Uso adecuado de los equipos de

adquisición: 1-3 meses. personal. Presupuesto de protección personal.
seguridad y
recursos humanos.

Capacitación continua. Material de capacitación. Presupuesto de Inventario actualizado de

seguridad y equipos.
recursos humanos.
Presupuesto de
seguridad y
recursos humanos.
Programación de Listas de verificación de Resultados de las auditorías de
evaluaciones: Anual o auditoría. seguridad.
semestral. N.A

Inspecciones regulares. Personal de seguridad. Implementación de

N.A recomendaciones.

N.A
Implementación Comunicación efectiva. Aumento en la tasa de reporte de
continua de la cultura incidentes.
de reporte. N.A

Capacitación sobre el
proceso de reporte.
N.A

N.A

Auditorías Listas de verificación de Resultados de auditorías y

programadas: Anual o auditoría. cumplimiento de acciones
semestral. N.A correctivas.

Personal de seguridad y
auditores. N.A

N.A
RESPUESTA DE SEGUIMIENTO
Ajustar el programa en función
de la retroalimentación de los
participantes.
Identificar y abordar obstáculos
para la participación.

Ajustar el plan de mejora según

los resultados de las
evaluaciones.

Asignar recursos adicionales

según sea necesario.

Ajustar los procedimientos

según sea necesario en función
de las revisiones y
retroalimentación

Ajustar el plan de rotación

según los resultados y las
necesidades cambiantes.
Reforzar la capacitación si se
detectan problemas en el uso
de los equipos.

Tomar medidas correctivas

inmediatas en respuesta a
problemas identificados.

Evaluar y abordar incidentes

reportados de manera
oportuna y eficaz.

Tomar medidas correctivas

inmediatas en respuesta a
problemas identificados en las
auditorías.
ACTIVIDADES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Desarrollar un Programa de
Capacitación en Técnicas de
Levantamiento Seguro:
Evaluar y Mejorar la Ergonomía en el
Lugar de Trabajo:

Planificar y Documentar Procedimientos

para el Levantamiento de Objetos
Pesados:

Implementar un Sistema de Rotación

de Tareas:

Garantizar la Disponibilidad de Equipos

de Protección Personal:

Realizar Evaluaciones Periódicas de

Seguridad
Fomentar la Cultura de Reporte de
Incidentes:

Realizar Auditorías de Seguridad

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
 Identificar el
objeto a

O
levantar

N ICI
I
FIN

Enderezar
la espalda
al dejar el
objeto

Caminar
lentamen
te asta la
ubicacion

Colocar con
cuidado Mantenerl
o cerca al
cuerpo
Colocar con
cuidado Mantenerl
o cerca al
cuerpo

Evitar girar
de espalda
 Evaluar peso
y su
caracteristicas

Carga y
descarga

Identificar el
objeto a
levantar

Mover el
verificar la carrito con
ubicacion y objetos
ruta pesados

Usar los
EPP epps

Uso correcto
de levantar
objetos
pesados

-Flecionar
rodillas y
espalda recta

Arragar el
objeto de
manera
segura
Arragar el
objeto de
manera
segura

Levantar el
objeto con las
piernas