PE - COT24027 - PUC-QAC001 Plan de Calidad - Rev B

PLAN DE CALIDAD
INDICAR EL SERVICIO A REALIZAR O NOMBRE DEL PROYECTO

INDICAR CLIENTE
PE- COT24027 -PUC-QAC001-RB

Este plan de calidad debe estar elaborado bajo la estructura que propone la ISO 10005, debiendo contener lo siguiente:
-Propósito y alcance: Donde se documente la calidad de los procesos y se debe basar en los documentos entregados por Pucamarca
-Descripción del proyecto
-Objetivos de calidad
-Responsabilidades: Puestos que son responsables para asegurar que las actividades y los recursos requeridos para el plan de calidad se planifiquen,
se implementen y se controlen. Tambien hay que establecer quienes son los responsables para revisar las entradas del plan de calidad para registrar esas
revisiones y resolver conflictos y ambiguedades.
FECHA DE APROBACIÓN REVISADO POR APROBADO POR
06/03/2024
Versión: A Cargo: Gerencia Tecnica Cargo: Gerencia de proyecto

TIME TELEMETRY S.A.C.
Nº. TELEMETRY: HOJA

ORDEN DE COMPRA: 4600025219
PE- COT24027 -PUC-QAC001- 2/20
NOMBRE DEL PROYECTO: Suministro e instalación de
RB
celdas de asentamiento en el Pad 5a – Pucamarca
TIPO DE DOCUMENTO: Instrumentación Nº. DE PROYECTO: REV.
TÍTULO DEL DOCUMENTO: Plan de Calidad COT 24027 B
TIPO DE EMISIÓN
A - Para Conocimiento C - Para Cotización E - Para Construcción*** G - Certificado I - As Built
B - Para Revisión D - Para Compra F - Emitido para Estudio* / Emitido para Ingeniería de Detalle** H - Cancelado
Emisión de revisiones finales numéricas: (*) FEL1, FEL2, (**) FEL3, (***) E&C
Rev. TE: Tipo de Emisión Des. Ver. Apr. Aut. Fecha
B B Para Revisión J.S. O.T. O.T. O.T. 05/03/2024


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1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

1.1. Generalidades.
TIME TELEMETRY está direccionado en el desarrollo en general de sus procesos basado en los
lineamientos de la norma internacional ISO 9001 con la finalidad de garantizar un servicio de calidad
y dando un estricto cumplimiento a las normas nacionales e internacionales de Calidad.
Nuestro Sistema de Gestión de Calidad, está diseñado para controlar todos los procesos de TIME
TELEMETRY, que influyen en la Calidad y seguridad de los productos suministrados a los clientes,
la salud e integridad física de nuestros trabajadores y el cuidado del medio ambiente relacionado
con los trabajos que realizamos en las comunidades donde desarrollamos nuestros proyectos.
TIME TELEMETRY está enfocado en un nuevo entorno económico y competitivo de la globalización

y transformación de la economía, es así como nos desarrollamos como una empresa que brinda
servicios de asesoría en el desarrollo de estudios Geofísicos, Estudios Geotécnicos,
Instrumentación Geotécnica, Topografía, Geodesia y Fotogrametría, servicios de reparación y
calibración, así como la comercialización de equipos de Instrumentación geotécnica para el sector
público y privado.
1.2. Aplicación.
Establecer lineamientos necesarios del Sistema de Control de la Calidad para lograr asegurar y
garantizar que el “SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CELDAS DE ASENTAMIENTO EN EL PAD
5A - PUCAMARCA” se realicen en relación a los requerimientos de calidad establecidos en los
documentos técnicos, así como las especificaciones técnicas, el alcance del contrato y los planos
del proyecto.
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
Se utiliza los lineamientos de la ISO 9001:2015.
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
En el presente documento se definen los términos y contenidos que tienen relación con este
presente Plan de Calidad:

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- Plan de Calidad: Es un documento que especifica que procedimientos y recursos asociados

deben aplicarse, quién debe aplicarlos y cuando deben aplicarse a un proyecto, producto,
proceso o contrato específico.
- Planos As Built: son los planos de cómo quedo construida la obra y corresponden al registro
final detallado de un proyecto culminado
- Dossier de calidad: es aquel paquete de información que tiende a acompañar las entregas
formales del proyecto u obra al cliente. Este elemento es el conjunto de toda la documentación
en la cual se ha registrado el cumplimiento de los alcances del proyecto de acuerdo a los
requisitos de calidad establecidos.
- Procedimiento: Es un conjunto de instrucciones para completar una tarea o actividad
específica. A veces, los procedimientos se documentan con gran detalle para garantizar que la
tarea se complete de forma coherente y precisa.
- Procedimiento
Este plan de calidad debe estar elaborado bajoDocumentado:
ISO 10005, debiendo contener lo siguiente:
Es unla texto que detalla de forma estructural una serie
la estructura que propone de
-Propósito y alcance: Donde se documente la calidad de los procesos y se debe basar en los documentos entregados por Pucamarca
-Descripción del proyecto actividades que se ejecutan para alcanzar un objetivo.
-Objetivos de calida
- Verificación de la Calidad: Hace referencia a detectar lo antes posible los componentes
defectuosos que presentan problemas y retirarlos de la cadena productiva. De esta manera, se
minimizan los gastos del proceso de producción y se garantiza la calidad del producto final
- Puntos de control: Ubicación de coordenadas cartografiadas de forma precisa de una entidad
física que se puede identificar sobre el terreno. Los puntos de control se utilizan en ajustes por
mínimos cuadrados como la base para mejorar la precisión espacial del resto de puntos a los
que se conectan.
- Calibración: Son las operaciones que permiten establecer bajo condiciones específicas, la
relación entre el valor indicado por un instrumento o sistema de medida, y el correspondiente
valor conocido de una matriz patrón.
- Certificado de Calibración: es un documento que muestra las diferencias de medida entre el
instrumento a calibrar (mensurando) y el patrón contra el que se contrasta. Este documento
debe incluir la incertidumbre del mensurando en cada punto calibrado.
- Control de riesgos: Un control es un conjunto de medidas o acciones tomadas para gestionar
el riesgo y aumentar la probabilidad de que se logren los objetivos establecidos

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- Acción Correctiva: Acción tomada con la finalidad de eliminar la causa de un accidente,

incidente o no conformidad detectada con el fin de impedir su recurrencia.
4. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

TIME TELEMETRY establece, documenta y mantiene un Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
como un medio para asegurar que sus servicios cumplan con los requisitos especificados.
El presente Plan de Control de Calidad (PCC) forma parte de un sistema y en él se describe la
metodología, organización, medios y la secuencia de actividades que TIME TELEMETRY empleará
en la Gestión de la Calidad del Servicio.
a. Requerimientos Legales
La organización del Proyecto logrará la satisfacción de la Compañía Minera Minsur S.A. Unidad
Minera Pucamarca a través de la aplicación efectiva del Sistema de Gestión de Calidad.
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
La asignación de responsabilidades es el siguiente:
a. Gerente General
• Responsable de la implementación y aplicabilidad del Plan de Calidad elaborado por cada
proyecto.
• Responsable ante el cliente de asegurar el cumplimiento de los requisitos contractuales del
proyecto.
• Garantizar que TIME TELEMETRY disponga de los recursos humanos calificados.
b. Supervisor de Campo
• Responsable ante el cliente de llevar a cabo el proyecto y entender sus consultas.
• Asegurar que se cumpla lo establecido por el cliente en los plazos establecidos.
• Elaborar la programación de acuerdo a las necesidades del proyecto.
• Difundir la programación a los jefes de área.
• Coordinar la planificación de los trabajos a efectuar en la periodicidad que se requiera.
• Responsable por la aplicación del Plan de Calidad del proyecto.

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• Ejecución directa de las tareas programadas siguiendo los procedimientos de trabajo escrito.
c. Supervisor de Control de Calidad
• Responsable de la ejecución del Plan de Calidad en el proyecto
• Administrar el uso, adecuación y compatibilización del Plan de Calidad del proyecto.
• Realiza el cronograma de liberación de acuerdo al cronograma de fabricación.
• Responsable de realizar el seguimiento y control de instrumentos de medición.
Escriba el texto aquí
• Velar que las liberaciones de los procesos constructivos se encuentren protocolizados.
• Reportar al Gerente General la situación y/o cumplimiento del Plan de Calidad.
• Organizar la elaboración final del Dossier de Calidad del Proyecto.
• Elabora las no conformidades identificadas por los inspectores de calidad o por uno mismo y
entrega una copia al supervisor de Producción y al infractor.
d. Responsable de SSOMA
• Asesorar al personal operativo en formular los IPERC de cada una de las actividades.
• Verificar el uso de los procedimientos de calidad en todas las actividades.
• Ejecutar de forma periódica las inspecciones de seguridad en campo.
• Instruir y verificar que todos los Colaboradores conozcan, cumplan con los estándares, PETS, y
usen adecuadamente el EPP apropiado para cada tarea a ejecutar.
• Supervisar en oficina y/o campo las buenas prácticas de los procedimientos de seguridad
• Control de incidentes y accidentes de las ocurrencias en los proyectos.
• Activar las medidas y controles respectivos después de hecho fortuito (accidentes, robo,
incidente, etc.)
e. Supervisor Instrumentista de Geotécnico
• Responsable de la aplicación del Plan de Calidad del Proyecto.
• Ejecución directa de las tareas encomendadas por el supervisor de campo, siguiendo los
procedimientos de trabajo escrito.
• Asegurarse que la instalación este en las condiciones necesarias para realizar el trabajo y
cumplir con los requisitos que indican en el permiso.

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• Realizar las actividades utilizando en las mediciones finales equipos e instrumentos

perfectamente calibrados y certificados.
• Autoverificación de la correcta ejecución de los trabajos, a fin de evitar la disconformidad del
cliente.
• Notificar al supervisor del proyecto las anomalías imprevistas detectadas median la ejecución.
• Avisar al supervisor de proyecto de la finalización de la orden de trabajo para la supervisión de
calidad y medio ambiente.
6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS

a. Provisión de los recursos
TIME TELEMETRY determina y proporciona los recursos para:
• Implementar y mantener el Sistema de Gestión de Calidad y mejorar continuamente su eficacia.
• Aumentar la satisfacción del Cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos.
b. Recursos Humanos
b.1. Generalidades
Los empleados de TIME TELEMETRY cuentan con la educación, formación técnica y
profesional, habilidades y experiencia suficientes para garantizar la calidad de su trabajo.
En los procedimientos mencionados en este apartado se han establecido mecanismos para
evaluar a los candidatos entrantes comparando el perfil del puesto a cubrir con las habilidades
del puesto y la posible contratación de personal en el proyecto.
b.2. Competencia, toma de conciencia y formación
TIME TELEMETRY identifica las competencias del personal que desarrolla actividades que
afecten la calidad, para lo cual:
• Proporciona actividades de capacitación dentro del Proyecto, que le permiten desarrollar las
competencias identificadas.
• Asegura que su personal es consciente de la pertinencia e importancia de sus actividades y
de cómo contribuye al logro de los objetivos de la calidad.
• Custodia y mantiene los registros relacionados a la educación, formación, habilidades y
experiencia del personal.

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b.3. Infraestructura
TIME TELEMETRY determina, proporciona y mantiene la infraestructura adecuada para
alcanzar la conformidad con los requisitos, la cual incluye:
• Oficinas para el proyecto con la adecuada iluminación y ergonomía de ser necesario.
• El Área de Sistemas y Comunicaciones es el encargado de implementar, establecer y
gestionar el respaldo técnico de informática y de las redes de comunicación, que estén
conectadas entre la Oficina Principal TIME TELEMETRY y el Servicio.
• TIME TELEMETRY brinda a su personal servicios de apoyo tales como Transporte y
Comunicación.
b.4. Ambiente de trabajo
TIME TELEMETRY identifica y gestiona aquellos factores físicos y humanos del ambiente de
Trabajo necesarios para alcanzar la conformidad del producto y la adecuada prestación del
servicio a sus clientes.
Por lo tanto, TIME TELEMETRY crea un ambiente de trabajo limpio, sano, seguro, agradable,
ergonómico y confortable, con instalaciones funcionando correctamente en todos los lugares de
trabajo. Esto incluye cuestiones relativas a: Mantenimiento, vigilancia y sistemas de seguridad.
7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO

7.1. Planificación de la realización del producto
TIME TELEMETRY establece los procedimientos necesarios para asegurar que los procesos de
construcción se lleven a cabo en condiciones controladas y conforme a los requisitos establecidos
por el Cliente.
La planeación y programación de las actividades en campo se desarrolla en el Plan de Construcción.
En esta planeación se considera:
• Programación de los recursos humanos utilizados en el tiempo.

• Actividades a ejecutar en el tiempo.
Las etapas de desarrollo de la calidad en el proyecto se realizarán de acuerdo a lo indicado en la

Tabla 1; e incluyen actividades de Planeamiento, Aseguramiento, Control y Mejora.

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Tabla 1: Desarrollo del Plan de Aseguramiento y Control de Calidad
Desarrollo del Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad
Revisión de requisitos
del Cliente: • Determinar las Normas y rangos de aceptación
Planificación - Orden de Servicio aplicables en las diferentes disciplinas.
- TDR
de la Calidad
• Definición de la organización y recursos del
Planeamiento de
Proyecto.
operación
• Planificación del acopio y transporte de la procura
Definición de
Procedimientos de • Difusión de la Política de la Calidad
Gestión (PG) • Difusión e Implementación de los PG aplicables.
aplicables
• Difusión de los procedimientos de instalación de
Definición de celdas de asentamiento.
Procedimientos • Definición y Difusión de los Planes de Puntos de
Constructivos (PC) Inspección (PPI).
aplicables • Difusión de los Registros a ser usados para el
control de calidad.
• Preparación de Matriz de controles de calidad
aplicables.
• Diseñar forma de archivo de registros.
Definición de
Aseguramiento • Archivo de documentación aplicable (certificados
estructura documental
de calidad de materiales, cartas de garantía,
de la Calidad
manuales de operación, etc.)
• Preparación del Dossier de Calidad
• Preparar los protocolos para la inspección y
validación de datos
• Verificar que las actividades de instalación se
realicen cumpliendo las Especificaciones
Técnicas y los Procedimientos Constructivos
aprobados.
Control de calidad
• Presenciar las pruebas o ensayos realizados.
• Verificar el cumplimiento de los Planes de
Puntos de Inspección.
• Mantener ordenado y actualizado el Dossier de
Calidad.

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• El acopio y transporte de la procura se efectuará

de modo que se disponga en todo momento de los
embalajes de protección para evitar golpes que
puedan alterar la integridad y su correcto
funcionamiento.
• Validar que los rollos de cable de las celdas de
asentamiento serán descargados en el lugar más
adecuado para facilitar el tendido y no se efectuara
en suelo blando.
Control de calidad • Las zanjas se recorrerán con detenimiento antes
del tendido de los cables para verificar que no se
encuentren piedras u otros elementos duros que
puedan dañar los cables en el tendido.
• El tendido de los cables de las celdas de
asentamiento se debe considerar que el suelo
mantenga una pendiente positiva.
• El tendido se hará obligatoriamente por rodillos
que puedan girar libremente de forma que no
dañen el cable.
7.2. Procesos relacionados con el cliente
Con el fin de determinar los procesos y recursos necesarios para la prestación de los servicios
(definidos en el apartado anterior), TIME TELEMETRY realiza una revisión integral del contrato,
extrae los requisitos del cliente y determina las acciones a tomar para cumplir con dichos requisitos;
También se incluyen aquellos relacionados con requisitos legales y estatutarios.
7.3. Diseño y desarrollo
Se hará el seguimiento respectivo a los avances de la ingeniería de detalle. Los cambios de ingeniería
se gestionan conforme al formato “Registro de Cambio".
7.4. Producción y prestación del servicio
TIME TELEMETRY planifica y lleva a cabo la ejecución del Proyecto bajo condiciones controladas,
las cuales incluyen:
- La disponibilidad de información que describa las características del producto

- La disponibilidad de instrucciones de trabajo cuando se requiera.
- El uso del equipo apropiado.

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- La disponibilidad y uso de dispositivos de seguimiento y medición.

- La implementación del seguimiento y de la medición.
- La implementación de actividades de liberación, entrega y posteriores a la entrega.
7.5. Control de los dispositivos de seguimiento y medición
TIME TELEMETRY determina el seguimiento y la medición a realizar, y los dispositivos de medición

y ensayo necesarios para proporcionar la evidencia de la conformidad del producto con los requisitos
determinados.
Cuando se considera necesario asegurar la validez de los resultados, el equipo de medición es:
- Calibrado o verificado a intervalos especificados o antes de su utilización, comparado con

patrones de medición trazables a patrones de medición nacionales o internacionales; cuando
no existan tales patrones se registra la base utilizada para la calibración o la verificación.
- Ajustado o reajustado según sea necesario.
- Identificado para poder determinar el estado de calibración.
- Protegido contra ajustes que pudieran invalidar el resultado de la medición.
- Protegido contra los daños y el deterioro durante la manipulación, el mantenimiento y el
almacenamiento.
TIME TELEMETRY evalúa y registra la validez de los resultados de las mediciones anteriores.
Cuando se detecte que el equipo no está conforme con los requisitos, toma las acciones apropiadas
sobre el equipo y sobre cualquier producto afectado y mantiene registros de los resultados de la
calibración y la verificación.
8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA

8.1. Satisfacción del cliente
TIME TELEMETRY recibe comentarios de los clientes a través de reuniones, respuesta de mensajes,
correos electrónicos y otros medios. Capture las percepciones habituales de cumplimiento de los
clientes e incorpórelas al dominio de la calidad para determinar la satisfacción del cliente y tomar las
acciones necesarias para mejorar esa satisfacción. Las acciones tomadas no sólo mejoran la relación

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entre TIME TELEMETRY y sus clientes; Pero con el tiempo, nos permite demostrar que tienen un
impacto positivo en el cumplimiento y, en última instancia, en la satisfacción del cliente.
8.2. Seguimiento y medición de los procesos
Para garantizar la ejecución eficiente y productiva de los proyectos de construcción y los procesos
involucrados en el sistema de gestión de calidad, se llevan a cabo reuniones de coordinación para
monitorear el progreso, el consumo de recursos y los costos en los diversos alcances del proyecto.
Asimismo, definir acciones correctivas y preventivas relacionadas con el logro de las metas trazadas.
8.3. Seguimiento y medición de los servicios
TIME TELEMETRY monitorea y mide el progreso de los servicios para garantizar que cumpla con los
requisitos del cliente. Para ello, se llevan a cabo inspecciones, pruebas y ensayos en varias etapas
del proyecto para garantizar la conformidad del servicio.
8.4. Mejoras
8.4.1. Mejoras:
TIME TELEMETRY mejora continuamente la eficacia del SGC mediante el uso de la Política de Calidad,
los Objetivos de Calidad, los resultados de las auditorías, el análisis de datos, las acciones correctivas
y preventivas y la revisión por la Dirección, en la cual se presentan acciones de mejora.
8.4.2. Acciones correctivas:
Los responsables de los procesos que integran el SGC de TIME TELEMETRY toman acciones para
eliminar las causas de no conformidades con el propósito de prevenir su recurrencia. Las acciones
correctivas son apropiadas para eliminar los efectos de las no conformidades encontradas.
Para esto, TIME TELEMETRY ha desarrollado un procedimiento documentado en el cual se establece

y define los requisitos para:
• Revisar las no conformidades identificadas (incluyendo las quejas de los clientes).

• Determinar las causas de las no-conformidades.
• Evaluar la necesidad de adoptar acciones para asegurarse que las no conformidades no vuelvan a
ocurrir.

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• Determinar e implementar acciones necesarias.

• Registrar los resultados de las acciones tomadas.
• Revisar las acciones correctivas tomadas.
8.4.3. Acciones preventivas
El personal responsable del cumplimiento de los procesos del sistema de gestión de la calidad de TIME
TELEMETRY identifica las causas de las posibles desviaciones con el fin de desarrollar medidas
preventivas para su eliminación. Las medidas preventivas se adaptan al impacto de los problemas
potenciales.
TIME TELEMETRY ha desarrollado un procedimiento documentado en el cual se establece y define los

requisitos para:
• Determinar las no conformidades potenciales y sus causas.

• Evaluar la necesidad de actuar para prevenir la ocurrencia de no conformidades.
• Determinar e implementar las acciones necesarias.
• Registrar los resultados de las acciones tomadas.
• Revisar las acciones preventivas tomadas
9. CIERRE Y ACEPTACIÓN DEL SERVICIO

TIME TELEMETRY entregará todos los documentos especificados en el Alcance del Contrato que
acrediten la Terminación del servicio.
El Cliente debe entregar la documentación necesaria que acredite que ha recepcionado el servicio sin
ninguna observación. Asimismo, cuando aplique, se debe solicitar al Cliente la acreditación del
cumplimiento del Servicio “Antes de Plazo”.
9.1. Dossier de Calidad

Al finalizar el Proyecto se entregará al Cliente el Dossier de calidad con todos los documentos,
procedimientos de control, formatos, certificados de calidad, certificados de calibración, etc.

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10. REFERENCIAS
- Sistema de Gestión de Calidad de TIME TELEMETRY
- Norma ISO 9001: 2015
- Especificaciones Técnicas del cliente para el proyecto.
11. ANEXOS
- Anexo 01: Política de Calidad de TIME TELEMETRY
- Anexo 02: Organigrama TIME TELEMETRY
Revisión Fecha de aprobación Descripción
00 15/09/2023 Edición Inicial


PE- COT24027 -PUC-QAC001- 15/20
RB
ANEXO N.º 01: Política de Calidad de TIME TELEMETRY


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RB

PE- COT24027 -PUC-QAC001- 17/20
RB
ANEXO N.º 02: Organigrama


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PE- COT24027 -PUC-QAC001- 19/20
RB
ANEXO N.º 03: Listado de procura


PE- COT24027 -PUC-QAC001- 20/20
RB
Item Descripción Cantidad Medida

1 Celdas de asentamiento marca RST 05 Unidades
rango 350 kPA (35 m)
Incluye transductor de cuerda vibrante
(venteado)
Placa inoxidable de asentamiento de
e30.5x30.5x0.6 cm
2 Tubos de conectividad tipo II Nylon 2 ¼” 2200 Metros
Con cubierta de polietileno, sin solución
(glicol)
3 Cable 2 PR 22G filled PE jacket AL SH 2200 metros
Diámetro de 0.250”, presentación de 5
conductores x 2 pares torcidos + 1 GND
4 Reservorio con capsula desecante 5 sistemas
(atrapador de humedad)
Cubierta protectora con terminales para
la conexión eléctrica de transductores.
Cada reservorio con manifold para 1
sensor.
5 Kit de uniones para celda de 10 Kits
asentamiento
Conectores, uniones de bronce de ¼”
6 Liquido glicol para celdas de 160 litros
asentamiento
7 Nodos de Telemetria de 900 Mhz 2 Unidades
Incluye antena de 900 Mhz, batería
interna y mástil de instalación.
Incluye firmware GeoBee V 2.0 para
integración a plataforma de monitoreo.
8 Gateway de telemetria automatico 4 1 Unidad
GLTE
Incluye antenas de 900 Mhz, tablero de
montaje en pared, sistema de telemetría.

PE - COT24027 - PUC-QAC001 Plan de Calidad - Rev B

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PLAN DE CALIDAD

INDICAR EL SERVICIO A REALIZAR O NOMBRE DEL PROYECTO

PE- COT24027 -PUC-QAC001-RB

FECHA DE APROBACIÓN REVISADO POR APROBADO POR

Versión: A Cargo: Gerencia Tecnica Cargo: Gerencia de proyecto

Nº. TELEMETRY: HOJA

Rev. TE: Tipo de Emisión Des. Ver. Apr. Aut. Fecha

B B Para Revisión J.S. O.T. O.T. O.T. 05/03/2024

Nº. TELEMETRY: HOJA

1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

TIME TELEMETRY está enfocado en un nuevo entorno económico y competitivo de la globalización

Nº. TELEMETRY: HOJA

- Plan de Calidad: Es un documento que especifica que procedimientos y recursos asociados

Nº. TELEMETRY: HOJA

- Acción Correctiva: Acción tomada con la finalidad de eliminar la causa de un accidente,

4. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Nº. TELEMETRY: HOJA

Nº. TELEMETRY: HOJA

• Realizar las actividades utilizando en las mediciones finales equipos e instrumentos

6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS

Nº. TELEMETRY: HOJA

7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO

La planeación y programación de las actividades en campo se desarrolla en el Plan de Construcción.

En esta planeación se considera:

• Programación de los recursos humanos utilizados en el tiempo.

Las etapas de desarrollo de la calidad en el proyecto se realizarán de acuerdo a lo indicado en la

Nº. TELEMETRY: HOJA

Tabla 1: Desarrollo del Plan de Aseguramiento y Control de Calidad

Desarrollo del Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad

Nº. TELEMETRY: HOJA

• El acopio y transporte de la procura se efectuará

7.3. Diseño y desarrollo

7.4. Producción y prestación del servicio

- La disponibilidad de información que describa las características del producto

Nº. TELEMETRY: HOJA

- La disponibilidad y uso de dispositivos de seguimiento y medición.

TIME TELEMETRY determina el seguimiento y la medición a realizar, y los dispositivos de medición

- Calibrado o verificado a intervalos especificados o antes de su utilización, comparado con

8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA

Nº. TELEMETRY: HOJA

8.2. Seguimiento y medición de los procesos

8.3. Seguimiento y medición de los servicios

8.4.2. Acciones correctivas:

Para esto, TIME TELEMETRY ha desarrollado un procedimiento documentado en el cual se establece

• Revisar las no conformidades identificadas (incluyendo las quejas de los clientes).

Nº. TELEMETRY: HOJA

• Determinar e implementar acciones necesarias.

TIME TELEMETRY ha desarrollado un procedimiento documentado en el cual se establece y define los

• Determinar las no conformidades potenciales y sus causas.

9. CIERRE Y ACEPTACIÓN DEL SERVICIO

9.1. Dossier de Calidad

Nº. TELEMETRY: HOJA

Revisión Fecha de aprobación Descripción

00 15/09/2023 Edición Inicial

Nº. TELEMETRY: HOJA

ANEXO N.º 01: Política de Calidad de TIME TELEMETRY

Nº. TELEMETRY: HOJA

Nº. TELEMETRY: HOJA

ANEXO N.º 02: Organigrama

Nº. TELEMETRY: HOJA

Nº. TELEMETRY: HOJA

ANEXO N.º 03: Listado de procura