TAREA 4 - MADUREZ LOGÍSTICA EN 4.

0 Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
DE TIC
TIC y Gestión de Procesos Logísticos en Redes de Valor

Presentado por:
Alberto Javier Vila Sarria
Angela Maria Saavedra
Álvarez Martha Johanna Florez
Becerra Leidy Johana Castro

Grupo N°:
228003_11

Tutor:
Julio Cesar González Silva

Universidad Nacional Abierta y Distancia – UNAD

Escuela Ciencias Básicas, Tecnología en Ingeniería
ECBTI
Especialización en Gerencia de Procesos Logísticos en Redes de
Valor Noviembre 2022
 2

Introducción

Hemos observado como las tecnologías han tomado fuerza desmedida no solo en el diario
vivir, sino de igual manera en las empresas u organizaciones brindando un sinfín de
oportunidades para el mejoramiento de todas las áreas de la empresa, buscando mayor eficiencia
en los procesos y una rentabilidad más amplia, disminuyendo costos y creando un progreso
avanzado en aras de tecnología y un perfil disruptivo, contribuyendo a los cambios que se
producen exponencialmente.
La industria 4.0 en los procesos logísticos a enmarcado un punto de partida de una
evolución que aporta en todas las áreas de la empresa, convirtiéndose de esta manera en una
premisa para la aplicación a nivel organizacional, es por eso que contar con un análisis de la
madurez logística, con las herramientas y estrategias para la aplicación de las TIC y SI dentro
de la organización es de vital importancia para establecer las áreas de mejoramiento y de esta
manera permitir que todos sus procesos se aliene y funcionen de manera adecuada para
contribuir al cumplimento de los objetivo corporativos trazados inicialmente.
 3

Objetivos

Objetivos Generales

Comprender metodologías para medición de madurez logística en 4.0 y planeación

estratégica de TIC mediante metodologías que permiten reconocer y guiar los desarrollos e
implementaciones de SI y TICs requeridos por las organizaciones.

Objetivo Específico

 Realizar un instrumento de medición del grado de madurez del proceso para

logística 4.0.
 Presentar una tabla en Excel que permita calcular la suma de todos los
puntajes del instrumento resultante, tanto para las dimensiones de madurez gestión
 Realizar un documento Excel desarrollado a un Drive con portada, nombres
de participantes del grupo y fecha para luego publicar en el trabajo final, el link con
acceso abierto de dicho documento
 Revisar y analizar las referencias expuestas para la unidad 3 que permitan la
comprensión y aplicación de los instrumentos
 4

Labor Individual

2. Sistema Logístico Elegido

Subsistema Logístico Nombre de Estudiante a cargo

Aprovisionamiento Angela Maria Saavedra Alvarez
Manufactura leidy Johana Castro Quintero
Distribución Alberto Javier Vila Sarria
Inventarios Martha Johanna Florez Becerra
Servicio al cliente (Posventa)

4. Aportes individuales significativos

Estudiante 1. Alberto Vila

 5

Estudiante 2. Angela Saavedra

 6

Estudiante 3. Martha Johanna Florez Becerra

Estudiante 4. Leidy Johana Castro

Link https://docs.google.com/spreadsheets/d/1hOL0CU4h7ig5Hmu80i4JjpcijV1a2peh/
edit?usp=shari ng&ouid=106302270601949603560&rtpof=true&sd=true
 7

Link Drive

Estudiante 1. Alberto Vila

Link
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1vwsUIrx8- JJY1e6HRQ8vXjCzLScHljRy/edit?
usp=sharing&ouid=102113508488130706269&rtpof=true&s d=true

Estudiante 2. Angela Saavedra

Link:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1eA4ujoFbJ2AiLXAS5VUJLpLwOSLgegDd/edit?usp=s
haring&ouid=113540942082828730455&rtpof=true&sd=true
 8

Estudiante 3. Martha Johanna Florez Becerra

Link: https://docs.google.com/spreadsheets/d/19sv76beQPTgiu86NT1le3PtWjsGdtvZl/
edit?usp=sharin g&ouid=105093620903130761571&rtpof=true&sd=true

Estudiante 4. Leidy Johana Castro

Link
https://docs.google.com/spreadsheets/d/18cg4RDn_l6t-
7N1SiPKQ9AT_GDHT7T8t/edit?usp=sharing&ouid=106302270601949603560&rtpof=true&sd
=true
 9

Labor Colaborativa

Punto 5. Instrumentos Colaborativos

Link:

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1hOL0CU4h7ig5Hmu80i4JjpcijV1a2peh/edit?us
p=sharing&ouid=113540942082828730455&rtpof=true&sd=true

Punto 8. Tabla grupal en Excel donde analiza los pasos de desarrollo de planeación
de TI vs. Sus riesgos.

Link:

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Zc00ZtEyQO8x6YtDL_qEerEiIkKOV65d/edit?
usp=sharing&ouid=113540942082828730455&rtpof=true&sd=true
 1

Conclusiones

Con el desarrollo del presente informe el equipo de trabajo puede concluir que, para
conocer el nivel de madurez de la logística 4.0 que tiene una organización se debe trabajar bajo
un instrumento que mida el estado de las dimensiones logísticas e identificar los puntos en los
que debe trabajar, para alcanzar un nivel de madurez optimo que permita una buena
administración de la gestión de la cadena de suministros.

Al comprender las herramientas para la medición de madurez logística en 4.0 y las

estratégicas de TIC se logró evidenciar la importancia de la aplicación de estas técnicas a lo largo
de la cadena de abastecimiento, dando así lugar al mejoramiento continuo de la empresa,
contribuyendo a la eficacia en el cumplimento de los objeticos corporativos, convirtieron de esta
manera en una empresa competitiva en el mercado.

La herramienta medición Madurez permite realizar un análisis profundo en el cual se

puede evidenciar desde una perspectiva detallada, el estado actual de una compañía y como
debería ir mejorando, evolucionando todos los nodos por la que está compuesta según los niveles
de maduración que es objetivo alcanzar, el objetivo es la evolución y la mejora continua a través
del tiempo siendo este el único y principal enfoque de la herramienta (índice de Madurez
logístico). Son muchos los beneficio que la compañía obtiene: medir el estado actual de la
totalidad de las áreas de una organización en comparación con el resultado de la organización,
establecer el estado actual de la integración de las nuevas tecnologías con base en lo existente en
la organización, permitiendo establecer un punto de partida en miras de las actividades a
implementar para mejoras futuras. Gracias a esto las empresas o procesos pueden ver desde un
punto de vista objetivo su realidad y puede implementar y crear un nuevo objetivo que se haga
realidad en un futuro a corto plazo.

Al realizar una medición con la herramienta de análisis de madurez se puede motivar a

las organizaciones en adoptar una cultura de mejora continua, al implementar este instrumento de
medición a través del tiempo las organizaciones pueden implementar estrategias que permitan a
todos los procesos de la compañía dar un paso hacia la evolución creando beneficio en cada uno
de sus procesos. Las organizaciones que tomen como guía e implemente los pasos de Lefcovich
 1

en su enfoque empresarial serán organizaciones que puedan reducir o eliminar de sus procesos
las debilidades que puedan afectar los resultados esperados, también y no menos importante así
como reduce debilidades en contra parte genera el aprovechamiento de las oportunidades
externas al proceso, para esto el modelo de implementación cuenta con 10 pasos que permiten al
adoptarlos en su totalidad, tener una organización con procesos confiables, estructurados,
dinámicos y que generen valor para toda la cadena de suministros.
 1

Referencias Bibliográficas

Baca Urbina, G. (2016). Proyectos de sistemas de información. Grupo Editorial

Patria. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/40423

Facchini, F.; Ole´sków-Szłapka, J., Ranieri, L. y Urbinati, A. (2019), A Maturity Model for
Logistics 4.0: An Empirical analysis and a Roadmap for Future Research. MDPI,
Creative Commons. https://www.mdpi.com/2071-1050/12/1/86/pdf

González Silva, J.C. (2018). Planeación Estratégica de TIC´s en Redes de

Valor [Vídeo]. http://hdl.handle.net/10596/22572

León Lefcovich, M. (2009). Sistemas de información: su implementación. El Cid Editor

| apuntes. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/29735

Peña Andrés, C. Hernández Ramos, E. y Hernández Ramos, E. (2018). Cadena de suministro

4.0: beneficios y retos de las tecnologías disruptivas. Marge Books, (PP. 37-84).
Obtenido de: https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/45161

Vásquez Bernal, O. A., & González Silva, J. C. (2021). Método referencial de

operaciones básicas para el manejo del flujo logístico en pequeñas empresas
latinoamericanas. El RAPDTt. Documentos De Trabajo ECBTI,
2(2). https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/wpecbti/article/view/5584/5542