BIENVENIDOS A NUESTRA SESIÓN 4

EL TEMA QUE VEREMOS DURANTE

NUESTRA CLASE ES:
METODOSFIFOYLIFO
Bienvenidos
Logística Integral/propedéutica
Docente: Erika Lucía Pérez
Bienvenidos
Logística Integral/propedéutica
Sesión: 4
Docente: Erika Lucía Pérez
1

ÍNDICE
FIFO (First In, First Out)

2 LIFO (Last In, First Out)

3 Buenas practicas

4 Conclusiones
 “Cuanto más inventario acumula una
organización, más probable es que no
tengan aquello que realmente necesitan”
Taiichi Ohno
 SISTEMAS DE
TEMA INVENTARIOS,
FIFO Y LIFO
 FIFO (First In, First Out)
LIFO (Last In, First Out)
Son dos métodos de valoración de inventario con diferencias significativas.
FIFO: Este método asume que los productos comprados o producidos primero son
los primeros en venderse. Es fácil de gestionar, preciso y lógico. Es popular entre
negocios que manejan productos perecederos, como alimentos frescos, ya que
ayuda a reducir el desperdicio al vender primero el inventario más antiguo.
LIFO: Este método asume que los artículos más recientes en inventario son los
primeros en venderse. Este método puede ayudar a las empresas a rastrear y
ahorrar en costos de inventario.

https://www.leafio.ai/blog/inventory-valuation/
 PEPS (FIFO)

El sistema PEPS, conocido como "Primero

en Entrar, Primero en Salir" o FIFO, es un
método de valuación de inventario que
sigue la secuencia temporal de ingreso de
mercancías para determinar su costo.
 Principios del PEPS
Según el PEPS, los productos más antiguos se
consideran los primeros en ser vendidos. Este
método se alinea con el flujo natural del inventario
y proporciona una representación más precisa de
los costos actuales.
 Aplicación
del PEPS
• En el PEPS, el costo de los productos
vendidos se calcula utilizando el precio de
compra más antiguo disponible. Esto ayuda
a evitar distorsiones en la valoración del
inventario y proporciona información precisa
para la toma de decisiones.
 Ejemplo
Supongamos que:

Producto FECHA CANTIDAD PRECIO

A 1 ENERO 100 $5

A 20 ENERO 50 $6

Si se venden 80 unidades en marzo, el PEPS valoraría las vendidas

a $5 y las restantes a $6.
 DATOS DE COMPRA

ELABORACIÓN PROPIA 2022

 DATO CON FIFO

ELABORACIÓN PROPIA 2022

 Ventajas del PEPS
El PEPS ofrece ventajas significativas, como reflejar
de manera más precisa los costos actuales, facilitar la
comparación entre los costos históricos y actuales, y
proporcionar información relevante para decisiones
financieras y de inventario.
 Desafíos e Importancia en
Contabilidad Financiera

Aunque el PEPS es efectivo, aunque no refleja necesariamente el

flujo real de bienes en todas las industrias.
En contabilidad financiera, el PEPS es crucial para presentar
estados financieros precisos y cumplir con los principios
contables. Este método asegura una representación fiel de los
costos de inventario.
 UEPS(LIFO)

• El método UEPS, conocido

como "Último en Entrar, Primero
en Salir" o LIFO, es una técnica de
valuación de inventario que asigna
el costo de los productos más
recientes a las unidades vendidas
primero.
Principios del UEPS
Según el UEPS, los productos más
recientes se consideran los primeros en
ser vendidos. Este método refleja la
realidad de muchos sectores donde los
productos más nuevos suelen ser los
primeros en salir al mercado.
 Aplicación del UEPS

En el UEPS, el costo de los productos vendidos se

calcula utilizando el precio de compra más reciente
disponible. Esto se alinea con situaciones donde la
rotación de inventario es rápida y se venden los
productos más recientes primero.
Ejemplo
Supongamos que:

Producto FECHA CANTIDAD PRECIO

B 1 DICIEMBRE 100 $8

B 24 DICIEMBRE 50 $7

Si se venden 80 unidades en septiembre, el UEPS valoraría

las vendidas a $7 y las restantes a $8.
 Ventajas del UEPS

El UEPS puede ser beneficioso en

períodos inflacionarios ya que los

costos más recientes suelen ser

mayores. Además, este método puede
tener beneficios fiscales al reducir las
ganancias gravables.
 Desafíos e Importancia en
Contabilidad Financiera

Aunque el UEPS tiene ventajas, puede dificultar la

comparación de costos con períodos anteriores y no
refleja necesariamente el flujo real de bienes.
EJERCICIO

ELABORACIÓN PROPIA 2022

 EJERCICIO

ELABORACIÓN PROPIA 2022

Representación de los sistemas FIFO y LIFO

https://www.pdcahome.com/5636/gestion-de-inventarios-para-aumentar-su-rentabilidad/
 BUENAS
TEMA PRÁCTICAS
 Mejores prácticas en operaciones en centros de
distribución

Dentro de esta definición hay dos funciones dominantes: el

almacenamiento y el manejo de materiales. El papel que tiene una bodega en
el ciclo de abastecimiento de la empresa depende de la naturaleza de la misma.
En algunas ocasiones, será un punto de paso donde se
descompone el flujo de materiales, conformado por unidades de empaque,
para despachar las cantidades que necesitan los clientes. En este caso, el
almacenaje no tiene tanta relevancia como el manejo de materiales.

TOMADO DE MORA 2007

 FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LOS CENTROS DE
DISTRIBUCIÒN

En la función de almacenamiento aplicada a la gestión moderna en los centros

de distribución, se destacan tres grandes funciones, a saber:

1 Minimizar el costo
total de la operación

2 Suministrar los niveles

adecuados de servicio.

3 Complemento de
procesos productivos.

TOMADO DE MORA 2007

Mejores prácticas en operaciones en centros de
distribución

Minimizar el costo total de la operación. Para lograr este objetivo, el jefe de la

bodega necesita considerar los tres elementos principales que lo constituyen:
mano de obra, espacio y equipo.

Éstos reflejan el costo totalde la operación de almacenamiento

(almacenaje, acopio, bodegaje) y, en consecuencia, su nivel de utilización y la
manera como cada uno de ellos puede ser intercambiado (trade off) con otros.

TOMADO DE MORA 2007

Mejores prácticas en operaciones en centros de
distribución
Suministrar los niveles adecuados de servicio. El nivel de servicio que
se proporciona a los clientes estará determinado por la eficacia y la
eficiencia de los procedimientos utilizados en la recepción, bodegaje y despacho
de productos. En términos sencillos, el fin del almacenamiento es
lograr la mejor combinación entre:

• Maximización del espacio en volumen.

•Maximización en el uso de los equipos.
•Maximización en el acceso a todos los materiales y
mercancías.
•Maximización de la salvaguardia de todos los materiales y
mercancías.
•Maximización en el uso de la mano de obra.

TOMADO DE MORA 2007

Mejores prácticas en operaciones en centros de
distribución

Relacionando las cinco amplias premisas con el fin básico de

costo y servicio, los objetivos de la gestión de bodegas pueden
resumirse así:

• Lograr que el movimiento diario de bienes que entran y salen de

la compañía esté estrictamente de acuerdo con las necesidades de
compras y despachos.

•Mantener los stocks previstos de materiales y mercancías al mínimo costo,

de acuerdo con los criterios de la organización y los recursos
financieros disponibles.

•Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los

pedidos.

TOMADO DE MORA 2007

Mejores prácticas en operaciones en centros de
distribución

Complemento de procesos productivos. Uno de los roles principales del

almacenamiento es servir como complemento a los procesos productivos,
manteniendo continuidad en dichas operaciones y garantizando la permanencia
de las condiciones y características propias de los productos, tales como:
temperatura, consistencia, etc. Entre las aplicaciones más comunes de esta
función encontramos:

• Productos que requieren maduración.

• Artículos que necesitan refrigeración y/o congelación temporal.
• Bienes que requieren de reposo entre distintas fases del
proceso productivo.

https://www.youtube.com/watch?v=FUrPptqgb8k

TOMADO DE MORA 2007

 CONCLUSIONES
El método LIFO (Last In, First Out) es un método de gestión de inventarios que se
utiliza para dar prioridad de salida a los últimos lotes de producto que han
entrado en el almacén. Este método se utiliza en almacenes con productos
homogéneos, que no pierden valor con el tiempo y que no caducan o son
perecederos. Un ejemplo de producto idóneo para la gestión LIFO son los
materiales de construcción como las cerámicas, vidrios o materiales pétreos o
inventarios de productos que no tienen fecha de caducidad, como los productos
electrónicos. El método FIFO (First In, First Out) se utiliza en diversos casos,
especialmente en industrias donde la caducidad o la obsolescencia de los
productos es un factor importante. Un ejemplo común de aplicación del método
FIFO es en el sector de alimentos y bebidas, donde los productos perecederos.
• Entender los sistemas de inventarios nos permite enlazarlos con la naturaleza
de los métodos de valoración y así mismo nos permite plantear la mejor
opción para cada ejercicio.

• Comprender las buenas prácticas globales y sus diversos planteamientos

permitirá iniciar ese primer intento para las aplicaciòn y aseguramiento
 Bibliografía:
• Kieso, D. E., Weygandt, J. J., & Warfield, T. D. (2019). "Intermediate
Accounting." John Wiley & Sons.
• Horngren, C. T., Sundem, G. L., & Burgstahler, D. (2017). "Introduction
to Management Accounting." Pearson.
 FIN DE
GRABACIÓN