Trabajo Grupal de Liderazgo

Tema: Liderazgo de Servicio

Integrantes: Kevin Aizaga

Jenny Criollo
Lizbeth Lema
Lizbeth Tito
Nataly Unda
Docente: Crnl. José Luis Larco
Fecha de Entrega: 21 de enero del 2019
 LIDERAZGO
dfgj Este liderazgo proviene del corazón.
Por consiguiente, es un trabajo
DE SERVICIO interior, tiene que ver con el
carácter del líder y con la intención
de su liderazgo.

Es un estilo de vida con

compromiso que posee lealtad
con me te positiva. Así mismo
es comprometedora, generosa,
humilde y sensible que piensa
El líder servidor acredita un sólido
antes que nada en servir para
comportamiento moral, tanto
luego liderar.
hacia los seguidores como hacia la
organización, los grupos de interés
y la sociedad en general. El líder
es, ante todo, sirviente de todos
El liderazgo de servicio
ayuda a cómo gestionar el
cambio. El contagiar una
visión y que se comparta.

(Sosa, 2013)

(Muñoz, 2014)
 Características de Liderazgo de
servicio.

1: Escucha activa. El líder debe comenzar el proceso de comunicación escuchando

a sus puntos de vista

2: Empatía Para llegar a entender lo que piensan y sienten

sus seguidores.

3: Preocupación por el Ayudándole a superar sus problemas.

bienestar de sus
colaboradores.

4: Autoconocimiento y consciencia del entorno y del

impacto que es líder tiene en él.

5: Capacidad de persuasión Para que acometan los cambios necesarios, en

para convencer a los lugar de utilizar la coacción, aprovechando la
colaboradores y seguidores. utilidad formal.

6: Habilidad de conceptualización para tener una visión clara del futuro

de la organización y de las metas a alcanzar para llegar a él.

7: Capacidad de predecir el futuro

en función de los hechos del Tiene un componente ético de responsabilidad sobre posibles
presente y pasado. errores cometidos al no anticipar lo que de forma razonable
se podía esperar que sucediese y haber actuado en
consecuencia.

8: Aceptación de la responsabilidad que implica dirigir una organización o

parte de ella y a las personas que en ella prestan sus servicios.

9: Compromiso con el desarrollo de los

profesionales.

10: Habilidad para facilitar la creación de un sentimiento de comunidad que permita a

sus integrantes identificarse con unos valores y sentirse conectados entre ellos,
mientras se respeta su individualidad para aportar lo mejor de cada uno.
El éxito de los profesionales y el destino de las organizaciones están
definidos por la eficacia del comportamiento de los líderes, pues su
influencia hace que el equipo emane su mejor esfuerzo para un
desempeño exitoso en las diversas esferas de la organización.

Es integro

Es consecuente con sus creencias y acciones. Esto lo hace creíble,

transparente y confiable.

Está al servicio de los demás

Ayuda a su grupo a descubrir las mejores soluciones ante diferentes

circunstancias.

Trabajo en equipo

Es empático, valora el trabajo de sus compañeros y los ayuda a

potenciar sus habilidades.

Se comunica efectivamente

Transmite información, sentimientos y pasión de forma efectiva.

Además, sabe escuchar

Predica con el ejemplo

Para tener credibilidad, muestra con acciones, lo que se requiere

del resto.
 Lealtad Productividad
Diversidad Relacionamiento
El personal directivo Los fuertes
Una forma democrática desarrolla un papel
de liderazgo puede Una empresa puede sentimientos
moral en la toma de
causar a veces que decisiones que obtener una amplia positivos entre la
puntos de vista sean favorece a los variedad de gerencia y los
perdidos o empleados. Una soluciones a los empleados que el
distorsionados para fuerte consideración problemas y estilo de liderazgo
ajustarse a las por las necesidades de mejorar el de servicio
necesidades del grupo
de oposición. El estilo
los empleados, y las sentimiento de promueve se
de liderazgo de servicio
ventajas que esto trabajo en equipo traducen en un alto
sirve cada miembro del puede tener en las en el lugar de sentido de moral.
grupo. Esto permite áreas de desarrollo trabajo utilizando el Cuando los
una gestión profesional y estilo de liderazgo empleados están
personalizada para conciliación de la vida de servicio para los satisfechos con su
cada miembro del laboral y personal,
desarrollan un fuerte
empleados trabajo y su
equipo diverso y puede
ayudar a mantener la sentido de lealtad del involucrados en la empresa, aumenta
cohesión del equipo. empleado a la toma de decisiones. la productividad del
empresa. lugar de trabajo.

Ventajas del liderazgo de servicio

Bibliografía

Contimental, U. (21 de Junio de 2017). Cualidades de un lides de servicio . Obtenido de 5

cualidades que distingue a un líder de los demás:
https://blogs.ucontinental.edu.pe/2017/06/21/5-cualidades-distingue-lider-los-
demas/

BIBLIOGRAFIA

George N. Root III