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La capacitación ofrece beneficios para la organización, los trabajadores y los supervisores, como aumentar la productividad y rentabilidad, mejorar las habilidades, elevar la moral, y facilitar el logro de metas. Para la organización, genera mayor productividad y calidad, e incrementa la rentabilidad. Para los trabajadores, ayuda a resolver problemas, aumentar la confianza y satisfacción laboral. Para los supervisores, mejora el conocimiento y relaciones, y agiliza la toma de decisiones.
Descripción original:
Documento con varios beneficios detallados sobre la capacitacion.
La capacitación ofrece beneficios para la organización, los trabajadores y los supervisores, como aumentar la productividad y rentabilidad, mejorar las habilidades, elevar la moral, y facilitar el logro de metas. Para la organización, genera mayor productividad y calidad, e incrementa la rentabilidad. Para los trabajadores, ayuda a resolver problemas, aumentar la confianza y satisfacción laboral. Para los supervisores, mejora el conocimiento y relaciones, y agiliza la toma de decisiones.
La capacitación ofrece beneficios para la organización, los trabajadores y los supervisores, como aumentar la productividad y rentabilidad, mejorar las habilidades, elevar la moral, y facilitar el logro de metas. Para la organización, genera mayor productividad y calidad, e incrementa la rentabilidad. Para los trabajadores, ayuda a resolver problemas, aumentar la confianza y satisfacción laboral. Para los supervisores, mejora el conocimiento y relaciones, y agiliza la toma de decisiones.
Es el conjunto de actividades didácticas o de enseñanza y mejoramiento de las capacidades de
trabajo que se ofrecen a los trabajadores de una organización o empresa. Tienen como objetivo expandir sus conocimientos, habilidades o aptitudes. La capacitación es una de las inversiones más rentables que puede realizar una empresa.
La organización
Para la organización, podemos considerar los siguientes beneficios gracias a la capacitación:
Genera un aumento de la productividad y la calidad de trabajo.
Incrementa la rentabilidad de la organización. Levanta la moral de los trabajadores. Ayuda a resolver problemas concretos en el día a día. Disminuye la necesidad de supervisión. Contribuye a prevenir los accidentes de trabajo. Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad. Propende a que el personal se sienta identificado con la empresa. Mejora la imagen de la organización. Mejora la relación jefes - subordinados. Ayuda a la comprensión y adopción de políticas. Ayuda a reducir los costos.
El trabajador
Beneficios para el trabajador que repercuten favorablemente en la organización:
Ayuda a la persona en la solución de problemas y en la toma de decisiones.
Aumenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo. Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas. Sube el nivel de satisfacción con el puesto. Permite el logro de metas individuales. Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
El supervisor
Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.
Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles. Crea mejor imagen. Mejora la relación con los jefes. Se promueve la comunicación a toda la organización. Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos. Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas. Promueve el desarrollo con vistas a la promoción. Contribuye a la formación de líderes y dirigentes. Las relaciones humanas
Mayor aprovechamiento del potencial de la persona.
Mejor desarrollo de habilidades. Disminución de errores. Mayor satisfacción en el trabajo. Reducción de ausentismo. Equipos más eficientes. Aumento de la productividad. Menos recursos de supervisión.