TRABAJO

EN
EQUIPO
 ¿QUE ES TRABAJO
EN EQUIPO?
Es la capacidad de participar activamente en la
prosecución de una meta común subordinando los
intereses personales a los objetivos del equipo.
¿Qué
sucede
cuando
una de las
“C” falla?
 Aumentar la efectividad
CUANDO FALLA LA del equipo y lograr
soluciones más creativas e
Complementariedad innovadoras. determinar
la complementariedad, es la las aptitudes y experiencia
complementación de ideas. Es técnicas que son
decir, si la complementariedad necesarias para lograr los
falla las ideas chocarían y objetivos
causarían un desorden,
haciendo que el equipo se LASOLUCION
desequilibre.
ES
cuando la coordinación es LA SOLUCION
deficiente, las pérdidas de
proceso consiguientes ES
empeoran sus resultados.
Establecer lo objetivos a
Dando como factores:
alcanzar, organizar y revisar el
La falta de visión compartida
trabajo de todos.
La baja competencia
Prestar atención a cada
interpersonal
integrante del equipo. Conocer
La desmotivación y
sus puntos fuertes y débiles, sus
desconfianza interna.
necesidades y ayudarles u
orientarles durante sus labores.
CUANDO FALLA LA
Coordinación

CUANDOFALLALA
Comunicación
la comunicación puede
generar resentimientos,
frustraciones, crear un mal
ambiente en el grupo,
equipo o en el trabajo,
dañar la productividad e
inclusive las relaciones
externas u internas, dando
como resultado la moral
baja y un bajo
rendimiento.
Mantener una correcta relación
entre los integrantes.
Aumentar la eficacia y
eficiencia del equipo, ya que
cada persona sabe qué debe
hacer y lo que necesita para
lograrlo, qué se ha hecho y qué
no. Por lo que, se evitan
pérdidas de tiempo y recursos
realizando tareas que ya
estaban terminadas.
LASOLUCION
ES
 Comunicar a todos los miembros
CUANDO FALLA LA de forma transparente qué se
espera de cada uno y cuáles son
Confianza las metas.
No permitir que se pisoteen entre
Cuando existe falta de sí.
confianza en un equipo se Dejar claro que el éxito del equipo
tratan de ocultar las está antes que el brillo de una
persona particular.
debilidades y errores. Los Eliminar inmediatamente
miembros no se piden ayuda cualquier rencilla o síntoma de
entre ellos, ni la ofrecen. Se desconfianza que pueda surgir.
generan rencores y
estrategias políticas de fondo, LA SOLUCION
actuando con una agenda ES
oculta.
La falta de compromiso
conlleva a consecuencias
negativas como seria la baja
productividad en el equipo. No
se cumplen los objetivos y, por
tanto, se produce una fuga de
talento dando como resultado
a malos lidere y un mal
ambiente entre todos.
CUANDOFALLAEL
Compromiso
LASOLUCION
ES
Para consolidar el
compromiso de cada uno
de los miembros, se
requiere de un propósito
en el que los miembros del
equipo puedan creer y
sentirse orgullosos. Por
ejemplo, «demostrar que
podemos ir a la Luna».
¡GRACIAS
!