ROSA MARIA CORRALES GUTIERREZ I. Elabora un cuadro comparativo de los estilos de liderazgo, del video visualizado en la sesión de clase
AUSENTE TRASNSACCIONAL TRANSFORMADOR SIN AUTORIDAD PSEUDOLIDER
Falta de comunicación Establecimiento de Comunicación clara y Comunicación abierta y Falta de habilidades y
clara y efectiva metas claras y abierta transparente conocimientos para Falta de interés o medibles Fomenta la creatividad Fomento de la guiar y dirigir al equipo implicación en el Uso de sistemas de y la innovación colaboración y la Falta de visión y trabajo del equipo recompensa y castigo Creación de una visión participación del planificación Falta de dirección y para motivar al equipo compartida y una equipo Falta de ética y orientación Supervisión estricta y cultura positiva Uso de la persuasión moralidad Falta de control del desempeño Apoyo y desarrollo en lugar de la Comunicación ineficaz retroalimentación y Enfoque en cumplir continuo del equipo imposición o poco clara apoyo con las expectativas y Establecimiento de Habilidades de Falta de apoyo y normas establecidas metas ambiciosas y negociación y retroalimentación Comunicación formal y desafiantes resolución de conflictos Falta de interés o estructurada Liderazgo por ejemplo Flexibilidad y compromiso con el Enfoque en la tarea y y comportamiento adaptabilidad equipo o el trabajo en los resultados ético Fomento del Falta de capacidad para Fomenta la pensamiento crítico y motivar y desarrollar al colaboración y la la toma de decisiones equipo confianza entre los Fortalecimiento de la Falta de transparencia miembros del equipo confianza y la en decisiones y Liderazgo que fomenta autoestima del equipo acciones. el desarrollo personal y Enfoque en el el crecimiento desarrollo y el profesional. crecimiento del equipo