Eje N°1 – Gestión de operaciones

Relación de la Gerencia de Operaciones y la productividad en una organización

Integrante:

GILMA MILENA ORGANISTA

gorganista@estudiantes.areandina.edu.co

Docente:
Joaquín Andrés Villa Rivera

Fundación Universitaria Área Andina

Facultad De Administración De Empresas,
Bogotá, Colombia
Febrero 2024
Tabla de contenido
Objetivos ................................................................................................................. 3
Objetivo general ................................................................................................... 3
Objetivos específicos ........................................................................................ 3
Análisis ................................................................................................................. 4
Desarrollo del trabajo .............................................................................................. 4
Conclusiones .................................................................................................... 5
Bibliografía…………………………………………………………………………………6
OBJETIVOS:

Objetivo general:

Identificar la importancia de la gestión de operaciones en una empresa, y la relación que

esta tiene con una gerencia operacional; teniendo en cuenta el buen funcionamiento de

los recursos y el análisis correcto de la operación.

Objetivos específicos:

• Implementar los conocimientos que ya se han evidenciado en el resto de la

carrera.

• Conocer el funcionamiento de una empresa desde la cabeza, para su buen

servicio.

• Evaluar el conocimiento acerca del tema, para implementarlo en gestiones futuras.

• Indagar acerca del tema y complementar vacíos mediante las herramientas

presentadas.
ANALISIS:

Entender la importancia de la gerencia operacional, evaluando la capacidad de optimizar

los procesos de fabricación y operativos mediante la cadena de suministros; garantizando

un flujo continuo de las materias primas, para minimizar los tiempos de espera mediante

un control de calidad eficiente, planificando la producción para satisfacer las necesidades

del mercado; contribuyendo al éxito de la organización.

DESARROLLO DEL TRABAJO:

https://view.genial.ly/65c972b5b276610014317a49/horizontal-infographic-diagrams-

mapa-mental-panal
CONCLUSIÓN:

La gerencia operacional realiza un papel muy importante en las compañías, ya que

optimiza los procesos; gestiona los recursos de manera eficiente; garantizando calidad

mediante tecnologías innovadoras teniendo un impacto significativo para competir en los

mercados; logrando los objetivos estratégicos de la empresa.

Incluyendo planificación y supervisión, comprendiendo la perfección y desarrollo de

productos y servicios.

Todo esto se lleva a cabo mediante procesos tales como Analizar, Planear, Ejecutar y

Monitorear.
BIBLIOGRAFIA:

Báez, P., & CASTILLO, B. (2006). Los roles de los gerentes operativos y profesionales de recursos
humanos en la creación de organizaciones competitivas. Valdivia, Chile: Universidad Austral de
Chile. Microsoft Word - Portada índice y Resumen.doc (uach.cl)

https://asana.com/es/resources/operations-management

https://maplink.global/blog/es/gestion-de-operaciones-y-
producciones/#:~:text=La%20gesti%C3%B3n%20de%20operaciones%20es,aumenta
ndo%20su%20eficiencia%20y%20productividad

https://www.estascontratado.com/blog/funciones-de-un-gerente-de-
operaciones.aspx