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EL FUNDADOR: THE FOUNDER

Ficha técnica
Título: El fundador (título original: The Founder)
Fecha de estreno: 24 de noviembre de 2016 (Estados Unidos)
Director: John Lee Hancock
Guionista: Robert D. Siegel
Protagonistas:
- Michael Keaton como Ray Kroc
- Nick Offerman como Richard "Dick" McDonald
- John Carroll Lynch como Maurice "Mac" McDonald
- Laura Dern como Ethel Kroc
- Linda Cardellini como Joan Smith
- B.J. Novak como Harry J. Sonneborn

Género: Drama/Biografía
Duración: 115 minutos
País de origen: Estados Unidos

Idioma original: Inglés Formación

Sinopsis:

El film cuenta la historia real de Ray Kroc, un vendedor de batidoras de


malteadas que, en los años 50, descubre un pequeño restaurante de comida
rápida operado por los hermanos McDonald. Impresionado por su sistema
eficiente de producción y sus hamburguesas de alta calidad, Kroc ve el potencial
de convertir el pequeño restaurante en una franquicia a nivel nacional. A medida
que su ambición crece, Kroc deja atrás a los hermanos McDonald y toma el
control del imperio que posteriormente se conocería como McDonald's.
Sistema de producción y eficiencia.(mys)
Ray Kroc (interpretado por Michael Keaton): El personaje principal de la
película, quien se involucra en la venta y distribución de las máquinas de
milkshake de la empresa de los hermanos McDonald.

2>(DSS)
Ray Kroc ve el potencial de expansión del negocio y desarrolla estrategias para
crecer a nivel nacional e internacional.

3>(ESS)
Harry Sonneborn (interpretado por B.J. Novak): Harry Sonneborn es el primer
presidente y director financiero de la compañía de los hermanos McDonald. Él se
da cuenta de que el verdadero potencial de crecimiento de la empresa se
encuentra en el modelo de franquicias y desarrolla un sistema de análisis y
diseño de franquicias que impulsa la expansión de la marca.

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4>(OAS)
interpretados por Nick Offerman y John Carroll Lynch): Los hermanos
McDonald desarrollan un innovador sistema de producción y eficiencia en su
restaurante, utilizando la línea de montaje y enfocándose en la simplificación y
rapidez del proceso. Este sistema es fundamental para el crecimiento de la cadena
de restaurantes.
5> ( TPS)
. June Martino (Linda Cardellini) - Diseño de sistemas de contabilidad: June
Martino es una contadora que implementa el sistema de contabilidad apropiado
para llevar un registro de los ingresos y los contratos de franquicias.

6<(KWS)
. Rollie Smith (Patrick Wilson) - Análisis de operaciones y calidad: Rollie Smith
es un proveedor de máquinas de batidos que ayuda a mejorar la eficiencia y la
calidad mediante la adopción del sistema de producción Synchro-Flow,
permitiendo preparar batidos en grandes cantidades.
7>( DSS)
. Fred Turner (John Carroll Lynch) - Diseño organizativo: Fred Turner es un
gerente que implementa un sistema eficiente de organización y gestión en los
restaurantes, formando la base para el crecimiento de la cadena.

8> (MYS)
Ed Anderson (Justin Randell Brooke) - Diseño de sistemas informáticos: Ed
Anderson es un ingeniero de sistemas que desarrolla un software personalizado
para gestionar pedidos y facturación en los restaurantes.
síntesis
El ciclo de vida de Análisis y Diseño de Sistemas es un proceso utilizado en la
ingeniería de software para desarrollar sistemas de información eficientes y
efectivos. Este ciclo se compone de varias fases, que incluyen la identificación de
requerimientos, el diseño del sistema, la implementación, la prueba y la
evaluación.

Aunque la película se centra en el negocio de McDonald's, no muestra de manera


explícita las fases del ciclo de vida de Análisis y Diseño de Sistemas. Sin
embargo, se pueden inferir ciertos aspectos relacionados con el diseño y la
implementación de los procesos y sistemas utilizados en el negocio.

Por ejemplo, en la película se destaca la importancia del diseño eficiente y


estandarizado de los restaurantes de McDonald's. Ray Kroc se dio cuenta de que
para poder expandir la cadena, era necesario desarrollar un sistema de
producción consistente y rápido. Esto implicó el diseño de una cocina eficiente y
de un flujo de trabajo optimizado.
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Además, también se pueden observar aspectos relacionados con la identificación
de requerimientos en la película. Ray Kroc identificó la necesidad de ofrecer
comida rápida y de calidad en un entorno limpio y agradable. Esto implicó
entender las demandas de los clientes y adaptar el diseño del sistema para
satisfacer esas necesidades.

En resumen, aunque la película "El fundador" no muestra de manera explícita


las fases del ciclo de vida de Análisis y Diseño de Sistemas, se pueden inferir
ciertos aspectos relacionados con el diseño eficiente y estandarizado de los
procesos y sistemas utilizados en el negocio de McDonald’s.
Comentario sobre la película
Aunque la película se centra en el negocio de McDonald's, no muestra de manera
explícita las fases del ciclo de vida de Análisis y Diseño de Sistemas. Sin
embargo, se pueden inferir ciertos aspectos relacionados con el diseño y la
implementación de los procesos y sistemas utilizados en el negocio.

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La película abordo temas de especial interés en ella se evidencian diversas etapas
del ciclo de análisis y diseño de por ejemplo la primera fase cuando los hermanos
Maccdonal se dieron cuenta de que el servicio que ofrecían lo establecimiento de
gastronómicos además observó que este tipo de negocio estaba en su apogeo.
Con esta información ellos estandarizaron un nuevo tipo de sistema innovador
llamado speedit
Inclusive en la ocasión que lo hermanos estaban en la cancha de tenis haciendo
la práctica y el diseño se evidenciaba la fase dos y 4 del ciclo. Para
posteriormente tomar acción el ciclo se repitió una y otra vez hasta finalmente
crear un sistema estándar y automático. De esta forma crearon su primer
establecimiento lo cual me pareció bastante sabio puesto que ellos habian
tomando en cuenta los errores de la competencia y crear algo unico estos tenían
un proceso de automatización tan bueno que la calidad del producto siempre se
mantenía constante.

Sin embargo, Estos carecian de ambición y no daban visto bueno a la


integración de nuevos productos. Por lo que el visionario Krock empezó a
trabajar con ellos como un simple (mys). El vio la oportunidad Y creo una gran
franquicia gastronómica ya atreves del tiempo y con su gran astucia pudo
adueñarse de la la empresa y paso de ser jefe corporativo de la empresa.
Por esto la película me parece tan interesante también muestra que para tener
éxito como analista de sistemas se debe aprender a correr riesgos y no ver el
fracaso como algo malo si no como un regalo para reiniciar el ciclo y aprender
de los errores tal y como hicieron los hermanos macdonals en la determinación
de los requerimientos de información es decir detectaron los errores de los
competidores, sin embargo, luego de que tuvieron algo seguro les dio temor
seguir avanzando aquí es cuando entra Rey Krock.

En definitiva, el sí supo implementar nuevos productos en sus menú supo


adaptarse a las necesidades del clientes y reiniciar el ciclo las veces que sean
necesarias para seguir mejorando su sistema y estableciendo sus franquicias
atreves del mundo además el también permitió a algunos tps seguir subiendo de
puesto en su empresa es el caso de Joan Smith que empezó siendo una simple Tps
y con trabajo duro y gran eficiencia pudo seguir adquiriendo relevancia para la
compañía hasta llegar a convertirse en (DSS).
Por esta razón Ray Krock es un gran Analista la ve oportunidades donde otros
ven problemas
Por esto la empresa MacCDONALLS hoy en día es lo que es por esta sencilla
razón ek sabe cuándo adquiere un producto sabe cuándo sacarlo de su menú
además no descarcarta posibilidades si no que evalúa estas es decir las analiza,
para toma una decisión para el bien de la compañía.

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A pesar de que lo hermanos McDonalds no tuvieron la misma visión a futuro Ray
Krock ellos también fueron bastante inteligentes ellos también innovaron un
nuevo tipo de sistema que dio inicio a las competencias que actualmente tienen
bastante por siento como lo son Burger kig o Dóminos pizza no obstante esta
empresa siempre va a ser única e irrepetible 1 porque no tienen miedo a las
innovaciones y 2 porque fueron la primera en integrar el sistema tan conocido y
útil actualmente speedit.

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