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Aspectos generales
Aspectos generales
La creación del equipo de trabajo
El diseño e implantación de un sistema de autocontrol
requiere la participación de un equipo multidisciplinar.
Si no dispone de algunos de tales conocimientos, podrá Existe una tendencia
buscar asesoramiento externo. equivocada a
La puesta en práctica del sistema APPCC, implica el seleccionar el equipo
de trabajo entre las
pleno compromiso: personas que tienen
De la dirección. responsabilidades en la
De todo el personal de la empresa. empresa y a excluir a
las que hacen tareas
Será esencial que el diseño del sistema parta del manuales.
trabajo en equipo y de la participación del mayor
número de personas posible.
Se deberá designar una persona responsable de la
aplicación del sistema que lidere el proceso.
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Aspectos generales
Descripción de las actividades y de los productos
Aspectos generales
Elaboración del diagrama de flujo
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Elaboración
del diagrama
de flujo
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Los prerrequisitos
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Los prerrequisitos
Planes de higiene o prerrequisitos
Cada empresa alimentaria debe establecer sus prerrequisitos según sus
actividades y procesos, que concretará en sus planes generales de higiene.
En cada uno de estos se definen las actividades preventivas básicas:
Plan de formación de personal.
Plan de limpieza y desinfección.
Plan de mantenimiento de instalaciones, equipos y útiles.
Plan de control de plagas.
Plan de control de temperaturas. Cada establecimiento debe determinar los
Plan de control del agua. planes de prerrequisitos que elaborará.
Plan de eliminación de residuos.
Plan de proveedores.
Plan de control de alérgenos e intolerancias alimentarias.
Plan de trazabilidad.
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Los prerrequisitos
Los registros
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El plan de APPCC
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El plan de APPCC
Principio 1. Análisis de peligros
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El plan de APPCC
Principio 2. Determinación de los puntos de control críticos
Para evitar que la determinación de los PCC responda a criterios muy subjetivos
se suele utilizar una herramienta denominada «árbol de decisiones».
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El plan de APPCC
Principio 3. Fijación de los límites críticos
Algunos de los criterios que se suelen aplicar para determinar un límite crítico
son fácilmente medibles, por ejemplo, la temperatura o el tiempo, pero no
siempre pueden ser tan objetivos y entonces hay que recurrir a parámetros
sensoriales como la valoración del aspecto, del olor, la textura, etc.
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El plan de APPCC
Principio 4. Establecimiento de un sistema de vigilancia
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El plan de APPCC
Principio 5. Formulación de las medidas correctivas
Las medidas correctivas son las acciones que hay que poner en práctica
cuando los resultados de la vigilancia indican que un determinado PCC no
está controlado.
Están orientadas a:
Corregir o eliminar la causa que ha provocado la desviación.
Evitar que el problema pueda volver a repetirse.
Se deben prever las acciones a llevar a cabo sobre el producto afectado:
Retirarlo del mercado.
Destruirlo.
Destinarlo a otros usos diferentes del consumo humano.
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El plan de APPCC
Principio 7. Documentación y registro
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La trazabilidad
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La trazabilidad
Tipos de trazabilidad En trazabilidad, es fundamental
el concepto de lote.
Podemos reconocer tres tipos de trazabilidad:
Hacia atrás. Permite retroceder hasta averiguar el origen y las características
de las materias primas.
Hacia delante. Permite identificar el destino de cada producto que sale de la
empresa.
Interna. Permite hacer el seguimiento de un producto dentro de la empresa.
La trazabilidad
El plan de trazabilidad
El diseño de la trazabilidad
La trazabilidad se puede secuenciar en tres etapas:
Recepción de materias primas y otras entradas. Se podrá acudir al plan de
control de proveedores.
Etapa de producción. Deben figurar todas las operaciones que se han
seguido con cada producto, cantidades, tiempos, fechas, conservación, etc.
Etapa de salida. Debe figurar lo que se ha vendido a cada cliente,
cantidades y fecha de expedición.
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La trazabilidad
El plan de trazabilidad
El diseño de la trazabilidad
Según la etapa en que se produzca la alerta, se actuará de la siguiente
manera:
Si la incidencia tiene lugar en el nivel de las materias primas:
Deberá eliminarse todo producto que las contenga.
Si la incidencia tiene lugar en el nivel de la producción:
Las materias primas podrán conservarse.
Se eliminarán los productos elaborados.
Si no se ha determinado el problema con precisión:
Se inmovilizará todo el producto hasta que se localice.
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La trazabilidad
El plan de trazabilidad
La comprobación de la trazabilidad
Deberá comprobarse si el plan de trazabilidad funciona y es efectivo. Se
realizarán una serie de comprobaciones mediante:
Controles visuales.
Revisión de los registros.
Comprobación real: seleccionar un producto acabado y aplicar su
trazabilidad durante las diferentes fases de producción hasta llegar a las
materias primas y su proveedor.
En el plan se debe establecer la periodicidad de las comprobaciones y la
persona o personas que serán responsables de llevarlas a cabo.
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La trazabilidad
El plan de trazabilidad
Documentación y registro de la trazabilidad
Registros que debe incorporar la trazabilidad:
De entradas:
Listados de empresas proveedoras.
Registros de control de materias primas.
Del proceso de producción:
Registro de productos o platos elaborados diariamente.
Ficha técnica de cada producto y demás registros relacionados.
De salida: registro de las salidas, expediciones de transporte, etc.
De los resultados de las comprobaciones.
Si hubiera alguna incidencia debe dejarse constancia por escrito.
Los registros deberán ser conservados durante un tiempo determinado
en función del tipo de producto.
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