Está en la página 1de 4

Lista de políticas disciplinarias de una empresa

1. Enfoque de Desarrollo Personal:


 La política debería tener un enfoque no solo en
corregir el comportamiento negativo, sino también
en el desarrollo personal y profesional del empleado.
 Incluir planes de acción que ayuden a los empleados
a superar deficiencias a través de la formación y el
apoyo.
2. Resolución Colaborativa de Problemas:
 Fomentar la resolución colaborativa de problemas,
donde se anima a los empleados y a los supervisores
a trabajar juntos para identificar y abordar los
problemas.
 Promover un ambiente en el que los empleados se
sientan cómodos expresando sus preocupaciones y
sugiriendo soluciones.
3. Mediación Interna:
 Implementar un proceso de mediación interna para
resolver conflictos entre empleados antes de que
escalen a niveles más serios de disciplina.
 Capacitar a ciertos empleados como mediadores
internos para facilitar este proceso.
4. Enfoque de Consecuencias Graduales:
 Establecer un sistema de consecuencias graduales,
donde las acciones disciplinarias aumentan en
severidad a medida que se repiten los
comportamientos problemáticos.
 Proporcionar una clara comunicación sobre las
acciones disciplinarias que se tomarán en cada
etapa.
5. Cultura de Retroalimentación Continua:
 Fomentar una cultura de retroalimentación
continua, donde los supervisores brinden
retroalimentación regular a los empleados sobre su
desempeño.
 Integrar evaluaciones de desempeño periódicas y
constructivas como parte integral del proceso
disciplinario.
6. Énfasis en la Prevención:
 Colocar un fuerte énfasis en la prevención de
problemas mediante la promoción de un ambiente
de trabajo positivo y el fomento de la comunicación
abierta.
 Ofrecer programas de capacitación que aborden
temas específicos relacionados con el
comportamiento y el desempeño laboral.
7. Flexibilidad y Personalización:
 Reconocer la diversidad de situaciones y personas,
permitiendo cierta flexibilidad en la aplicación de
políticas disciplinarias.
 Personalizar los enfoques según las necesidades
individuales y las circunstancias específicas.
8. Transparencia y Comunicación:
 Mantener una comunicación transparente sobre las
políticas disciplinarias, asegurando que los
empleados comprendan las expectativas y las
consecuencias de ciertos comportamientos.
 Proporcionar canales de comunicación abiertos para
que los empleados expresen sus inquietudes sobre la
disciplina.
9. Los empleados deben cumplir el código de conducta de la
empresa, que incluye, entre otros, la profesionalidad, el
respeto, la honradez, el trabajo en equipo y el
cumplimiento de las leyes y reglamentos.

10. Asignar a empleados más experimentados como


mentores para proporcionar orientación y apoyo,
ayudando a los empleados a superar dificultades y
mejorar su rendimiento.

5 métodos para rehabilitar a un empleado

1. Comunicación abierta y honesta:


 Establece un diálogo abierto con el empleado para
comprender sus preocupaciones, desafíos o
problemas.
 Anima al empleado a expresar sus pensamientos y
sentimientos, creando un ambiente de confianza.
2. Plan de Desarrollo Individual (PDI):
 Colabora con el empleado para identificar áreas de
mejora específicas y establecer metas alcanzables.
 Diseña un plan de desarrollo individual que incluya
capacitación, mentoría o asignación de tareas
específicas para mejorar habilidades y
competencias.
3. Feedback constructivo y regular:
 Proporciona retroalimentación constructiva de
manera regular para destacar tanto los logros como
las áreas de mejora.
 Asegúrate de que el feedback sea específico,
medible y orientado a soluciones.
4. Apoyo emocional y bienestar:
 Reconoce las presiones emocionales y personales
que pueden afectar el desempeño laboral.
 Ofrece recursos de apoyo, como asesoramiento o
programas de bienestar, para ayudar al empleado a
manejar el estrés o problemas personales.
5. Formación y desarrollo continuo:
 Proporciona oportunidades para la formación y el
desarrollo continuo que estén alineados con las
necesidades de la empresa y las habilidades del
empleado.
 Incentiva la participación en cursos, talleres y
actividades que fomenten el crecimiento profesional.

También podría gustarte