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La política disciplinaria de la empresa se basa en un enfoque de desarrollo personal que incluye planes de acción y capacitación para ayudar a los empleados. También promueve la resolución colaborativa de problemas, la mediación interna y un sistema de consecuencias graduales. La política fomenta una cultura de retroalimentación continua, la prevención y la flexibilidad personalizada. Además, enfatiza la transparencia, el cumplimiento del código de conducta y la asignación de mentores.
La política disciplinaria de la empresa se basa en un enfoque de desarrollo personal que incluye planes de acción y capacitación para ayudar a los empleados. También promueve la resolución colaborativa de problemas, la mediación interna y un sistema de consecuencias graduales. La política fomenta una cultura de retroalimentación continua, la prevención y la flexibilidad personalizada. Además, enfatiza la transparencia, el cumplimiento del código de conducta y la asignación de mentores.
La política disciplinaria de la empresa se basa en un enfoque de desarrollo personal que incluye planes de acción y capacitación para ayudar a los empleados. También promueve la resolución colaborativa de problemas, la mediación interna y un sistema de consecuencias graduales. La política fomenta una cultura de retroalimentación continua, la prevención y la flexibilidad personalizada. Además, enfatiza la transparencia, el cumplimiento del código de conducta y la asignación de mentores.
La política debería tener un enfoque no solo en corregir el comportamiento negativo, sino también en el desarrollo personal y profesional del empleado. Incluir planes de acción que ayuden a los empleados a superar deficiencias a través de la formación y el apoyo. 2. Resolución Colaborativa de Problemas: Fomentar la resolución colaborativa de problemas, donde se anima a los empleados y a los supervisores a trabajar juntos para identificar y abordar los problemas. Promover un ambiente en el que los empleados se sientan cómodos expresando sus preocupaciones y sugiriendo soluciones. 3. Mediación Interna: Implementar un proceso de mediación interna para resolver conflictos entre empleados antes de que escalen a niveles más serios de disciplina. Capacitar a ciertos empleados como mediadores internos para facilitar este proceso. 4. Enfoque de Consecuencias Graduales: Establecer un sistema de consecuencias graduales, donde las acciones disciplinarias aumentan en severidad a medida que se repiten los comportamientos problemáticos. Proporcionar una clara comunicación sobre las acciones disciplinarias que se tomarán en cada etapa. 5. Cultura de Retroalimentación Continua: Fomentar una cultura de retroalimentación continua, donde los supervisores brinden retroalimentación regular a los empleados sobre su desempeño. Integrar evaluaciones de desempeño periódicas y constructivas como parte integral del proceso disciplinario. 6. Énfasis en la Prevención: Colocar un fuerte énfasis en la prevención de problemas mediante la promoción de un ambiente de trabajo positivo y el fomento de la comunicación abierta. Ofrecer programas de capacitación que aborden temas específicos relacionados con el comportamiento y el desempeño laboral. 7. Flexibilidad y Personalización: Reconocer la diversidad de situaciones y personas, permitiendo cierta flexibilidad en la aplicación de políticas disciplinarias. Personalizar los enfoques según las necesidades individuales y las circunstancias específicas. 8. Transparencia y Comunicación: Mantener una comunicación transparente sobre las políticas disciplinarias, asegurando que los empleados comprendan las expectativas y las consecuencias de ciertos comportamientos. Proporcionar canales de comunicación abiertos para que los empleados expresen sus inquietudes sobre la disciplina. 9. Los empleados deben cumplir el código de conducta de la empresa, que incluye, entre otros, la profesionalidad, el respeto, la honradez, el trabajo en equipo y el cumplimiento de las leyes y reglamentos.
10. Asignar a empleados más experimentados como
mentores para proporcionar orientación y apoyo, ayudando a los empleados a superar dificultades y mejorar su rendimiento.
5 métodos para rehabilitar a un empleado
1. Comunicación abierta y honesta:
Establece un diálogo abierto con el empleado para comprender sus preocupaciones, desafíos o problemas. Anima al empleado a expresar sus pensamientos y sentimientos, creando un ambiente de confianza. 2. Plan de Desarrollo Individual (PDI): Colabora con el empleado para identificar áreas de mejora específicas y establecer metas alcanzables. Diseña un plan de desarrollo individual que incluya capacitación, mentoría o asignación de tareas específicas para mejorar habilidades y competencias. 3. Feedback constructivo y regular: Proporciona retroalimentación constructiva de manera regular para destacar tanto los logros como las áreas de mejora. Asegúrate de que el feedback sea específico, medible y orientado a soluciones. 4. Apoyo emocional y bienestar: Reconoce las presiones emocionales y personales que pueden afectar el desempeño laboral. Ofrece recursos de apoyo, como asesoramiento o programas de bienestar, para ayudar al empleado a manejar el estrés o problemas personales. 5. Formación y desarrollo continuo: Proporciona oportunidades para la formación y el desarrollo continuo que estén alineados con las necesidades de la empresa y las habilidades del empleado. Incentiva la participación en cursos, talleres y actividades que fomenten el crecimiento profesional.