LIDERAZGO Y GESTION DE PERSONAS

Mind Map Esta área de competencia cubre los conceptos y principios de gestión de proyectos,
así como el desarrollo de estrategias y planes de proyectos, así como para
comunicarse con los interesados y asegurar que sus necesidades sean satisfechas.

1.1 ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN

3.2 LIDERANDO EQUIPOS
3.1 INVOLUCRAR A LOS 2.2 TRABAJANDO
Entorno Organizacional
INTERESADOS PROFESIONALMENTE
Implementación estratégica Equipos
Cambio Organizacional Equipos virtuales
Interesados Comunicación 4.1 DEFINIENDO SALIDAS
Beneficios de la Organización Desarrollo de equipos
Contexto social Negociación
Opciones estructurales Liderazgo
Involucrar e influenciar Gestión del tiempo Satisfacción y beneficios
Cultura Organizacional
Facilitación Entorno regulatorio Objetivos y requerimientos
Diversidad e inclusión
Resolución de conflictos Ética y estándares Opciones y soluciones
Estrés laboral
Continuo desarrollo profesional Definición de alcance
Planeación de calidad
GESTIÓN DE ALCANCE
DEL PROYECTO
3. PERSONAS Y
COMPORTAMIENTOS

ejecución y control de proyectos.

Esta área de competencia cubre la planificación,
PLANIFICACIÓN Y DESPLIEGUE
Esta área de competencia cubre los conceptos y

desarrollo de estrategias y planes de proyectos.

principios de gestión de proyectos, así como el 4.2 PLANEACIÓN INTEGRADA
1.2 OPCIONES DE CICLO DE VIDA Adjudicaciones de contratos
Identificación del riesgo
Análisis de riesgo
Estándar
ESTRATEGIA Y CICLO DE VIDA

Filosofía del ciclo de vida 4. PLANEACIÓN Y

Ciclos de vida lineales 1. CONFIGURANDO Estimación
Ciclos de vida iterativos PARA EL EXITO APMBOK GESTIÓN DE LA
ENTREGA
Programación-Ruta Critica
Programación- Cadena Critica
Ciclos de vida Híbridos
Ciclos de vida extensos Optimización de recursos
Ciclos de vida del producto Planeación de costos
Planes de Contingencia
Desarrollar linea base

2. PREPARÁNDOSE
PARA EL CAMBIO

2.2 TRABAJANDO 4.3 CONTROL DE LA EJECUCIÓN

2.1 DANDO FORMA AL CICLO DE
2.2 SEGURIDAD, APRENDIZAJE Y PROFESIONALMENTE
VIDA
MADUREZ
Monitoreo y reporte del avance
1.3 ESTABLECIMIENTO DE GOBERNANZA Y Comunicación Gestión del contrato
Dar forma al proyecto
El PMO Negociación
SUPERVISIÓN Dar forma al programa Gestión del riesgo
Ventanas de decisión Gestión del tiempo
Dar forma al portafolio Gestión de la contingencia
Gestión de información Entorno regulatorio
Principios de la Gobernanza Estrategia de adquisiciones Gestión de conflictos
Garantías y auditorías Ética y estándares
Principios de Garantía Ajustes Operaciones Control del cambio
Gestión del conocimiento Continuo desarrollo profesional
Sostenibilidad Gestión de la configuración
Comunidades de práctica
Fuente estratégica Control de calidad
Madurez de las prácticas
Patrocinadores
Decisiones de inversión
Casos de negocio
Estructuras temporales
Gestión de talento GOBERNANZA
Asociaciones de Gobernanza Esta área de competencia cubre los roles y responsabilidades de los diferentes actores en un
proyecto, así como los procesos para tomar decisiones y gestionar riesgos.