UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO

ANTUNEZ DE MAYOLO
FACULTAD DE INGIENERÍA DE MINAS, GEOLOGÍA Y METALURGÍA

“TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN”

CURSO INTEGRANTES :
Análisis de Sistemas Mineros  HUANE MORALES Heisy
DOCENTE  HUARCAYA CAMONES Saul
Ing RUIZ CASTRO Arnaldo  MENDOZA MEJIA Angie
 PALMA ROMERO Max
 VARGAS PEÑA Jhonatan
 LAZARO MORALES Nestor
INTRODUCCIÓN
• La administración en nuestro mundo se encuentra en todas las áreas y
todos los niveles. Todo necesita ser administrado y dirigido, desde una
gran empresa hasta nuestro presupuesto diario. La administración de
tiempo, recursos, etc., aparentan encontrarse solamente en fábricas y
carreras saturadas en nuestras universidades, pero la verdad es que todos
debemos administrar diferentes recursos, responsabilidades y habilidades
todos los días.
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OBJETIVOS GENERALES
•Aumentar el valor económico de la
empresa.

•Eficacia para que la

empresa alcance sus metas.

•Eficacia para lograr

los objetivos con el mínimo
de recursos.

Gobierno de Chile | Division de Organizaciones Sociales

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•Permitir a la empresa tener

una perspectiva más amplia
del medio en el cual se
desarrolla.
•Asegurar que
la empresa produzca y/o
preste sus servicios.
•Riesgos de inversión
minera en viabilidad.
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EL OBJETO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN
SON LAS ORGANIZACIONES
• Como disciplina: Es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios,
conceptos, teorías, etc.

• Como proceso: Comprende funciones y actividades que los administradores deben

llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
• Eficacia para que la empresa alcance sus metas.
• Eficacia para lograr los objetivos con el mínimo de recursos.
• Permitir a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en
el cual se desarrolla.
• Asegurar que la empresa produzca y/o preste sus servicios.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
• Mediante el ejercicio de
la administración, la humanidad ha
logrado desarrollo económico, político y
social; por lo que es imprescindible para
el adecuado funcionamiento de cualquier
organismo social, pues simplifica el
trabajo para lograr mayor productividad,
rapidez y efectividad; e incluso, en la vida
diaria es necesaria la administración.
 CARACTERÍSTICAS
 Su Universalidad. El fenómeno
administrativo se da donde quiera que
existe un organismo social.
• Su Unidad Temporal. Aunque se distingan
etapas, fases y elementos del fenómeno
administrativo, éste es único.
• Su Unidad Jerárquica.Todos cuantos
tienen carácter de jefes en un organismo
social participan en distintos grados y
modalidades de la misma administración.
• Su Especificidad. Es específico y distinto a los
que acompaña.
 Objetivos
Previsión Investigaciones
Cursos Alternativos

¿QUÉ ES EL PROCESO
- Políticas
Mecánica o
Organización - Procedimientos
Estructural Programas
- Presupuestos

ADMINISTRATIVO?
Funciones
Planeación Jerarquías
Obligaciones
Proceso

Administrativo

Selección
Integración
Inducción
Desarrollo

Integración de las cosas

Autoridad

Dinámica u Operativa Motivación

Dirección
-Comunicación
-Supervisión

Normas
-Medición
-Corrección
Control
-Retroalimentación
FASE MECÁNICA O ESTRUCTURAL
• La fase mecánica es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe
hacerse, es decir, se dirige siempre al futuro.
• Son 3:
• Previsión
• Organización
• Planeación
 CAPITULO II

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
• PLANEAMIENTO

• Es el conjunto de acciones, actividades, tareas u operaciones, anticipada o

conceptualmente establecidas y debidamente ordenadas, con la finalidad de solucionar
problemas que pueden tener consideraciones de tipo técnico, económico o social.
TIPOS DE PLANES
• Dependiendo de la vida útil del proyecto que se desea planificar, el corto plazo es de 1
año de duración, el mediano plazo se considera entre un periodo de 3 a 5 años y el largo
plazo se circunscribe a la vida útil del proyecto. Por su especificidad y frecuencia de uso,
pueden ser específicos, técnicos o permanentes.
FORMULACIÓN DE LA VISIÓN Y MISIÓN
• Visión. - Es la declaración, en tiempo presente, de donde quiere estar y que quiere ser
la empresa en el futuro, proyectándose a 5 o 10 años aproximadamente. Une en la
empresa, el presente y el futuro.

• Misión. - Esta es la razón de ser de una organización y describe la naturaleza y el

negocio al cual se dedica la empresa, reflejando las expectativas de los clientes
permitiendo la generación de muchos objetivos y estrategias
DIRECCIÓN
• TIPOS DE DIRECCIÓN
• Dirigir significa explicar los planes a los demás y dar instrucciones para ejecutarlos
teniendo como mira los objetivos por alcanzar. Los directores se encargan de dirigir a los
gerentes, éstos dirigen a los supervisores y éstos a su vez a los empleados u obreros. La
dirección puede presentarse en tres niveles distintos:
MOTIVACIÓN
• La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja,
pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los
objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados. Múltiples son
las teorías que existen en relación con la motivación, pero todas pueden agruparse en
dos grandes tendencias:
• Teorías de contenido.
• Teorías de aprendizaje o del enfoque externo.
LIDERAZGO
• Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la dirección,
jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El
Diccionario de Ciencias de la Conducta, lo define como las "cualidades de personalidad y
capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
COMUNICACIÓN
• La comunicación consta de tres elementos básicos:
- Emisor, en donde se origina la información.
- Transmisor, a través del cual fluye la comunicación
 CONCLUSIONES
• En relación al trabajo de investigación el grupo concluyo que la administración
son aquellas actividades necesarias para fabricar productos y brindar servicios,
con la cual la empresa busca alcanzar sus metas utilizando mínimos recursos.
• Concluimos que la administración es una parte fundamental para la empresa que
le permite desarrollar una perspectiva más amplia del medio en el cual se
desarrolla, la cual le permitirá a la empresa tomar las decisiones más adecuada en
su respectivo momento.
• Se concluye que incluso haciendo uso de la administración la empresa puede
fracasar, uno de los casos que se puede reflejar esto es en la minería, ya que
muchas empresas en la actualidad no logran sus objetivos, ya que usan la
administración de una forma no adecuada.
Muchas Gracias