Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ciencias de la Comunicación

Licenciatura en Mercadotecnia y Gestión de la Imagen

Segmentación de mercado

Docente.-

IBARRA GONZALEZ GABRIEL

Actividad

Foro de participación 2

Integrante

Andrés Francisco Rodríguez Saldívar. M.-1963614

6to. Semestre, Grupo: X13

Monterrey, Nuevo León; a: 17 de febrero de 2024.

 Reporte (Links Nexus)

El mercado, como componente esencial de la economía, comprende un conjunto

dinámico de transacciones e intercambios de bienes y servicios entre diversos
actores con el fin de satisfacer necesidades y obtener ingresos individuales y
colectivos. Se divide y clasifica en grupos estandarizados según aspectos
geográficos, demográficos, psicográficos y de beneficios del producto, lo que facilita
la comprensión de sus dinámicas y la elaboración de estrategias de mercado más
efectivas. La segmentación del mercado se define como el proceso de dividir el
mercado total para un producto en segmentos o grupos relativamente homogéneos,
pero diferentes entre sí, lo que permite a las empresas enfocar sus esfuerzos en
tipos particulares de compradores, aumentando la eficacia de sus acciones de
marketing. Entre las teorías de segmentación se destaca la necesidad de
actualización constante debido a los cambios en las preferencias de los
consumidores y la tendencia hacia un marketing más selectivo, adaptado a
segmentos específicos de mercado. Las variables de segmentación incluyen
aspectos demográficos, psicográficos y la microsegmentación, que se enfoca en
nichos de mercado aún más específicos. La importancia de la segmentación del
mercado radica en su capacidad para identificar y atender de manera más efectiva
las necesidades y preferencias de los clientes, lo que permite a las empresas
adaptar sus productos y estrategias de marketing, aumentando así su
competitividad y rentabilidad. Finalmente, la planificación estratégica del mercado
es fundamental para el éxito empresarial, ya que permite establecer objetivos claros
y desarrollar estrategias efectivas, incluyendo aspectos como la identificación de
segmentos de clientes, propuesta de valor, estructura de costos, actividades y
recursos clave, flujos de ingreso, relación con el cliente y canales de distribución.
 (Reporte de video en YouTube)

Supongamos que los mercados internacionales son como los cruces de caminos
globales, donde las empresas exploran nuevas rutas para expandir sus negocios
más allá de las fronteras nacionales. Es posible que, en estos mercados, las
compañías busquen aprovechar las corrientes de oportunidades económicas que
fluyen entre diferentes países. Yo creo que, al sumergirse en los mercados
internacionales, las empresas pueden descubrir un vasto océano de posibilidades
comerciales, donde los productos, servicios, capitales y tecnología se intercambian
en una red global de interconexión. Según el video, es crucial entender que los
mercados internacionales no son solo lugares físicos, sino también sistemas
complejos de interacciones económicas y comerciales que trascienden las fronteras
geográficas, aunque navegar por estos mercados puede ser desafiante, con riesgos
como la volatilidad de las divisas y la competencia global, también es posible
encontrar grandes oportunidades de crecimiento y expansión. Al igual que en un
viaje marítimo, las empresas deben trazar cuidadosamente su ruta, adaptarse a las
condiciones cambiantes del entorno y estar preparadas para sortear las tormentas
económicas y políticas que puedan surgir en el camino. De acuerdo al video, es
fundamental que las empresas realicen un análisis detallado del panorama
internacional, desarrollen estrategias flexibles y gestionen eficazmente los riesgos
para tener éxito en los mercados internacionales.

En conclusión, los mercados internacionales representan un vasto océano de

oportunidades y desafíos para las empresas que buscan expandir sus horizontes
comerciales. Navegar por estos mercados requiere visión, estrategia y
adaptabilidad, pero también puede conducir a recompensas significativas en
términos de crecimiento, desarrollo y competitividad global.