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Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ciencias Económicas


Administración I
Licenciada Sara Abigail Taque Padilla
Auxiliar Adolfo Galindo

Cuestionario acerca de las fases administrativas: Planeación, organización e


integración

Nombre: Erick Saul Sosa Ochoa


Carné: 201806826
Salón: 311

sábado, 3 de octubre de 2020


1)¿Cuáles son las ventajas de la planeación?
R// Reduce riesgos, Necesidad de cambios futuros, Ayuda a la dirección de la
empresa.

2)¿Es el primer paso del proceso administrativo en el cual se establece el camino


a seguir de la empresa?
R// Proceso de planeación

3)¿Qué es la filosofía empresarial?


Es el motivo de ser de la empresa

4)¿Cuáles son los elementos de la filosofía empresarial?


R// Misión, visión y objetivos

5)¿Qué es un objetivo?
Es el planteamiento de una meta en un lapso de tiempo determinado

6)¿Qué es una estrategia?


Son acciones mediatas hacia un fin determinado.

7)Proceso de agrupar actividades para que se integren como funciones formales,


con un director asignado que vele para que se relacionen y comuniquen para
lograr el objetivo propuesto.
Organización

8)Ordenamiento y sincronización de las funciones de las unidades que conforman


nuestra organización, así como de sus relaciones de autoridad para que en forma
armoniosa logren el objetivo general, se le denomina:
Organización

9)¿Qué es Análisis de Puestos?


Es un procedimiento a través del cual se estudian las partes de un puesto, que se
refieren a deberes, naturaleza y tipo de personas que deben ser contratadas para
ocuparlos.

10) Principio de función de organización que indica que cada una de las unidades
organizativas sin importar su jerarquía debe seguir dentro de su propia
funcionalidad un objetivo común, el objetivo general de la organización.
R// Principio de unidad de objetivo
11) Identificadas y clasificadas dichas actividades, se agrupan por su similitud y
naturaleza, para logro eficiente y eficaz de los objetivos, lo que técnicamente se
denomina:
R// División de Trabajo

12) Las actividades idóneas planteadas al conjuntarse con un todo, ¿pasan a


conformar el?
R// Trabajo General

13) ¿Es la división de las operaciones de una empresa en departamentos que a s


vez están divididas en áreas o servicios?
R// Departamentalización

14) ¿Cuáles son las departamentalizaciones o divisiones por departamento más


comunes?
R// Por funciones, por productos, territoriales, por clientes, por procesos y matricial

15) ¿Cuáles son los tres elementos intrínsecos dentro de la funcionalidad de las
organizaciones cuando se está en el proceso de elaborar el modelo de diseño
organizacional?
R// La complejidad, la formalización y la centralización.

16) Proceso que se utiliza para atraer candidatos para llenar los puestos que han
sido definidos dentro de la estructura organizacional:
R// Reclutamiento de personal

17) Proceso de enseñanza, que consiste en proveer a los trabajadores nuevos y


actuales, habilidades y conocimientos que les sean útiles para el desempeño de
su trabajo:
R// Proceso de Capacitación

18) Proceso de adaptar y consolidar al nuevo empleado con el personal en general


para que entienda que todos deben ir enfocados a los objetivos:
R// Socialización

19) Herramienta que sirve para determinar las necesidades futuras de personal,
tomando como factores el volumen de ventas y el número de empleados
necesarios:
R// Análisis de índices
20) Herramienta que se utiliza en la selección del personal para medir la
capacidad cognoscitiva o física del recurso humano que busca ocupar las
vacantes:
R// Pruebas competitivas

21) Fase administrativa conformada por una serie de etapas, destinada a proveer
a la organización el recurso más importante, el recurso humano, además de
capacitarlo y desarrollarlo para obtener mayor productividad
R// Proceso de integración personal

22) Se encarga de determinar cuál es la persona idonea para el puesto vacante y


de proceder a contratarla:
R// Selección de personal

23) Facilita el acceso a información comprobable del número total de personal


integrado a la organización, las unidades en que se encuentras ubicados e
información general como de desempeño laboral:
R// Inventario de personal

24) Proceso que desarrolla una depuración progresiva de los aspirantes bajo
criterios como: no tienen las capacidades, no adjuntaron lo requerido, problemas
judiciales, problemas laborales, etc.
R// reclutamiento de personal

25) Sistema que aprecia el desenvolvimiento de las personas, estima o juzga su


valor, su excelencia, su cualidades o estatus del cargo que ocupa:
R// Evaluación de desempeño

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