Universidad: Universidad Nacional de Colombia Semestre: Séptimo Materia:

Globalización e Integración con Énfasis en Asia Pacífico Fecha: febrero del 2024
Nombre del alumno: Juan Felipe Urrego Rivera Correo: jfurregori@unal.edu.co
Título del documental y texto: American Factory (Documental) y Patada a la escalera: La
verdadera historia del libre comercio (Texto) Tema para tratar: El libre comercio y
sus implicaciones Año de publicación: 25 de enero de 2019 y 18 de abril del 2003
respectivamente.

En American Factory podemos ver como una ciudad fuertemente golpeada por la
crisis del 2008 es elegida por Fuyao Glass, empresa China de vidrios ara autos, para ser sede
de su primera incursión internacional, acogiendo en sus instalaciones trabajadores
estadounidenses y chinos; evidenciando contrastes en el estilo de trabajo, metodologías y
estrategias aplicadas, adicional a la perspectiva laboral de cada una de sus culturas. El lugar
para llevar a cabo esto fue la antigua fábrica de General Motor en la ciudad de Ohio, Estados
Unidos.

En lo que respecta a la Patada a la Escalera de Chang, nos invita en su documento a

reflexionar sobre el comercio internacional respecto a la opción más adecuada para lograr un
proceso de desarrollo favorable. Chang se centra en el libre comercio, comúnmente
pregonado por las grandes potencias para los países en desarrollo, como ruta de comercio y
clave del éxito. El autor contradice la postura de las grandes potencias por medio de
evidencias históricas respecto al actuar diferente al libre comercio de estas en su proceso de
crecimiento.

El caso de Fuyao es bastante peculiar, puesto que la historia nos tiene acostumbrados
a ver a occidente trasladar su producción hacia Asía, y más aún a China, pero como indica
Herrera Valencia (2020) este fenómeno que se ha dado en parte por el interés de China de
deslocalizar la maquila de occidente hacia otros países. En el documental se muestra la
inversión que se realizó por parte de una empresa China, donde genero la contratación de
personal de estados unido y personal proveniente de China. Esto creo, inicialmente, un
ambiente de optimismo por parte de los residentes de Ohio que fueron contratados, luego de
pasar por la crisis del 2008 y quedar desempleados al cierre de la fábrica de GM.
 Si bien, obtuvieron un puesto de trabajo, este no gozaba de las condiciones que
muchos tenían anteriormente, ya que pasaron de ganar 27 dólares por hora a ganar 12;
adicionalmente a esto, al paso del tiempo se crearon fricciones por el trato y el manejo laboral
de los trabajadores por parte del personal chino. En Estados Unidos se tiene una serie de
derechos laborales que limitan las funciones y horarios a los que podrían estar expuestos los
empleados, cosa que no ocurre en China, ya que, si es requerido, los empleados deben
cumplir con horas extras y presentarse a trabajar en días no programados, lo cual parece no
molestar a los empleados chinos. Estas fricciones conllevan en generar un movimiento
sindicalista, el cual quería proteger a los empleados de la fábrica frente a diferentes
injusticias, como la sobrecarga laboral, falta de implementos y protocolos de seguridad, mala
organización en la cadena de producción, falta de salidas de emergencias, etc.

En lo que respecta al libre comercio, Chang expone como las grandes potencias usan
el ejemplo de Inglaterra, luego de ganarle el pulso a Francia por ser la potencia económica
mundial como clave el abandono de las políticas proteccionistas mayormente mercantilistas.
Sin embargo, el autor se encarga de demostrar que esto no es cierto, ya que la experiencia
histórica indica que las actuales potencias usaron políticas proteccionistas más severas de las
que están presentes en países en desarrollo.

Por parte de Fuyao se hicieron todos los esfuerzos posibles para evitar la creación del
sindicato, entre los cuales estuvieron el cambio del presidente la fábrica, incentivos
económicos, regalos de merchandising, reuniones informativas, despidos de simpatizantes
líderes del sindicato, entre otros. Esta disputa interna llevó a una consulta para decidir sobre
la creación del sindicato, siendo ganador él NO e impidiendo por un tiempo el mismo. En
parte la decisión del No fue favorecida por el miedo de muchos empleados a perder sus
empleos o a recibir represalias por parte de Fuyao. Finalmente, la fábrica inicio un proceso de
automatización y desplazamiento de empleados por parte de maquinaria.

Por esta razón se sugiere replantear las políticas de comercio exterior para con los
países en desarrollo, donde en principio se genere un fortalecimiento en la industria interna,
para poder recortar distancia en la ventaja que llevan los países desarrollados y poder
competir en un comercio abierto.
 En lo que a mí respecta, es que el caso de los norte americanos, quienes aprovecharon
las condiciones y salarios precarios de China para instalar su maquila en oriente,
aprovechando la idiosincrasia laboral sumisa por parte de los chinos, son quienes ahora
critican su cultura laboral al sentirla tan palpable en su propio territorio, como ocurrió con
Fuyao. China es un caso es un caso donde se generó resistencia a occidente al seguir durante
mucho tiempo con una economía proteccionista, creando así una economía e industria interna
muy fuerte, para posteriormente ir relajando sus políticas de comercio y así comenzar a
competir con las grandes potencias como iguales. El documental se debería tomar con pinzas,
ya que de cierta manera busca enfatizar en “problemas” de una cultura, con la cual se
encuentran en una cruzada comercial y agregando que este fue producido por quien fue en un
momento presidente de Estados Unidos.

Referencias
Chang, H.-J. (2003). Patada a la escalera: La verdadera historia del libre comercio.
Recuperado el 15 de febrero de 2024
Herrera Valencia, B. (16 de noviembre de 2020). China, hegemonía programada. Portafolio.
Obtenido de https://www.portafolio.co/china-hegemonia-programada-opinion-
beethoven-herrera-valencia-546666
Obama , B., Obama, M. (Productores), Bognar , S., & Reichert , J. (Dirección). (2019).
American Factory [Película]. Estados Unidos y China: Netflix. Recuperado el 14 de
febrero de 2024