Enclave bananero en

honduras

Enviado por yadeth

30/10/2010

3061 Palabras
PGINA
1
DE 13

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

UNAH
Trabajo Acumulativo
Papel Histrico de las fruteras norteamericanas en Honduras
Catedrtico: Lic. Saul Juares
Ctedra: Historia de Honduras
Grupo # 5
Integrantes cuenta #
Delmy Yadeth Carias Chavarria 20102302016
Juan Carlos Alvarado Nieto
Karen
Karla
Cesar
OBGETIVO GENERAL
* Indagar en el papel que jugaron las compaas bananeras
norteamericanas en Honduras.
OBGETIVOS ESPECIFICOS

* Informar sobre lo acontecido en nuestro pas durante la estadia de

las compaas bananeras.
* Conocer la posicin del gobierno respecto a estas compaas.
* Saber las consecuencias del comercio del banano.
INTRODUCCION
En el presente trabajo se da la informacin sobre las causas y
consecuencias de la estada de las empresas bananeras
norteamericanas en Honduras.
Se informa de cmo lograron aduearse de al pas, y como casi
gobernaban el mismo.
En el transcurso del siglo XX, la importancia creciente de las
plantaciones de bananeros pusieron al pas bajo la dominacin de las
compaas fruteras norteamericanas, tales como United, Standard y
Cuyamel. La United Fruit Company compr Cuyamel, en 1929, e hizo
de Honduras una "repblica bananera". An cuando ellas
contribuyeron poco al desarrollo general del pas, las compaas
fruteras le dieron un producto de exportacin mayor, desarrollaron las
zonas portuarias del Caribe e hicieron, indirectamente, de San Pedro
Sula, una zona depoblacin importante.
Cules han sido las causas del desarrollo y evolucin de las
Empresas Multinacionales?
De la razn general se van a generar varias razones particulares, la
primera de ellas es la necesidad de las empresas de aumentar
incesantemente su produccin, no slo con el fin ultimo de incrementar
el lucro, sino con la finalidad intermedia de reducir los costos unitarios.
Por esta y otras razones la empresa se ve obligada a ampliar sus
mercados, inclusive crendolos en el extranjero. Tal creacin no solo
esta impuesta por la necesidad o conveniencia de producir y vender
mas, sino por muchos otros motivos como por ejemplo, seguir a un
competidor importante, as como tambin por razones demogrficas,
como es el caso en la empresa norteamericana que se ve obligada a
multinacionalizarse ya que su mercado nacional se encuentra saturado
por lo cual tiende a disminuir demogrficamente en proporcin a los
dems.
Se ha dicho que la necesidad de invertir en el exterior es ofensiva,

cuando su motivo es buscar mayores mercados y ganancias, y

defensiva cuando se debe al deseo de conservar determinados
mercados, o por lo menos determinada parte del mercado total.
Una segunda causa del surgimiento y desarrollo de las
multinacionales, se ha atribuido a circunstancias tecnolgicas. Existe
por tanto una brecha tecnolgica, que puede definirse como el
monopolio de los conocimientos cientficos y tcnicos por un reducido
nmero de pases altamente desarrollados. Ese monopolio, unido a la
funcin esencial quedesempea la tecnologa en la produccin y al
carcter de las empresas multinacionales como portadoras y
trasmisoras de tecnologa, caracteriza la moderna economa mundial.
Es as como surge la tesis de la brecha tecnolgica, el pas o la
empresa que detenta una ventaja tecnolgica podr explotarla
colocando en el extranjero el o los productos fabricados por ellas, pero
esa diferencia tecnolgica slo durara el tiempo que demoren las
naciones compradoras en copiar o adquirir la tecnologa que les
permita fabricar el producto por si mismas. Por eso una de las formas
de mantener la ventaja tecnolgica es la de instalar una fabrica propia
en el exterior con lo cual se evita el transferir la licencia, patente o
procedimiento a un nuevo socio y eventual competidor. Por ello la
empresa que dispone de una ventaja tecnolgica se ve impulsada a
multinacionalizarse, no slo para explotar su ventaja sino que tambin
para evitar o posponer en lo posible la aparicin de imitadores de
menor costo, copando su mercado antes de que surjan.
Una tercera causa surgimiento y desarrollo de las multinacionales, la
encontramos en las llamadas empresas extractivas (industria
petrolera, industria del caucho, minera, etc.) son naturalmente
multinacionales al tener que instalarse en el territorio donde se
encuentran las materias primas que constituyen el objeto de su
explotacin.
Un cuarto elemento que incide en la instalacin de filiales en el
extranjero, es las diferencias de costos, especialmente en pases
donde la manode obra es sensiblemente mas barata y es
precisamente esta causa uno de los problemas que se le presentan al
Derecho Laboral, ya que los trabajadores de las empresas filiales casi
nunca gozan de los beneficios que poseen los trabajadores de la

principal, aun y cundo tengan los mismos derechos; de all la

necesidad de crear una legislacin que regule a estos gigantes del
comercio internacional.
Una quinta causa la constituye el evitar las barreras arancelarias, y as
formar agrupamientos regionales eficaces. Muchas empresas
multinacionales se instalan en el extranjero para sortear una barrera
arancelaria que impide la exportacin tradicional de sus productos, las
filiales se consideran un factor determinante para la conquista y
conservacin de los mercados y adems permite obtener ganancias
altsimas ya que exportador e importador forman una sola unidad
econmica, se compra y se vende a s mismo.
Las empresas multinacionales son sociedades industriales,
comerciales o financieras que estn presentes en distintos pases del
mundo. Las multinacionales modernas surgieron con las inversiones
directas de Estados Unidos en Europa en los aos cincuenta y
sesenta del siglo XX. Este fenmeno se hizo mundial cuando se
sumaron a l las empresas europeas y japonesas. En la actualidad, en
pases emergentes como China, India, Mxico, Brasil y los del sudeste
asitico tambin han surgido distintas multinacionales.
En los orgenes, se utilizaban tres formas de organizacin para
estructurar esta concentracinempresarial:
* El trust reuna empresas de un mismo sector controladas por una o
dos grandes firmas para monopolizar la explotacin de un producto y
poder regular su precio.
* El crtel reuna a empresas que no se fundan, pero que se
asociaban para llegar a acuerdos comunes sobre abastecimientos,
procesos y precios, y as evitar la competencia entre ellas.
* El holding, en cambio, era una sociedad financiera o bancaria que
controlaba la mayora de las acciones de diversas empresas
industriales y comerciales.
La globalizacin de la economa y el desarrollo del capitalismo
financiero en los ltimos aos del siglo XX hicieron que fuera esta
ltima la modalidad que ms se extendiera.
Para evitar competencias molestas, controlar los mercados e imponer
los precios a su conveniencia, las grandes multinacionales potencian
todo lo que pueden el proceso de concentracin y acumulacin de
empresas diversas. As, unas pocas firmas, ya sea directamente o a
travs de sus filiales, han conseguido dominar la produccin a escala

mundial en algunos sectores formando autnticos oligopolios.

La Carta Rolston
Cortes Development CompanyPuerto Corts, 20 de Julio de 1920.Sr.
Licdo. Luis Melara,San Pedro Sula.Estimado Luis:Te envo este pliego
de instrucciones, su portador Sam Cariuther; asimismo recibirs de l,
una caja que contiene un valioso obsequio que el viejo manda para
que se le entregue a doa Anita. Preprate el discurso. Ya se
imaginar la Reina Victoria o superior. Es posible deslumbrarla.Me
hace ver en todo estoel mtodo de dureza siempre recomendado por
Pemberton, y el judo de Lzarus. No crees t lo mismo? Desean
conservar su pedestal inamovible, es mi idea.1.- Para que nuestros
grandes sacrificios, y nuestras cuantiosas inversiones, no hayan sido
hechas en vano, debemos adquirir y apoderarnos de tantos territorios
de la Nacin, como de particulares, y todas las riquezas que nos
permita nuestra capacidad adquisitiva, y nuestro poder de
absorcin.2.- Debemos propender al enriquecimiento de nuestra
Empresa, y obtener todas las posibilidades que nos ofrezcan nuevos
campos de explotacin. En fin,.debemos obtener todas las tierras, que
a nuestros intereses estratgicos, se hagan aparecer como deseables,
que garantizan nuestro futuro desenvolvimiento y desarrollo agrcola,
incrementando nuestro poder econmico.3.- Debemos obtener
contratos implacables, de tal naturaleza que nadie pueda sustentar
competencia, ni en el futuro lejano; a fin de que cualquier otra empresa
que se estableciere y pudiera desarrollarse, tenga nuestro control y se
adapte a nuestros principia establecidos.4.- Debemos obtener
concesiones, privilegios, franquicias, abrogacin de impuestos
aduaneros, exonerarnos de toda carga pblica, de gravmenes, y de
todos aquellos impuestos y obligaciones, que mermen nuestras
utilidades y de nuestros asociados. Debemos erigirnos una situacin
privilegiada, a fin de imponer nuestra filosofa comercial y nuestra
defensa econmica.5.- Es indispensable cultivar la imaginacin de
estos pueblos avasallados, atraerlos ala idea de nuestro
engrandecimiento y de una manera general, a polticos y mandones
que debemos utilizar. La observacin y estudio cuidadoso, nos permite
asegurar que este pueblo envilecido por el alcohol, es asimilable para
lo que se le necesite y destine; es en nuestro inters preocuparnos
porque se dobleguen a nuestra voluntad, esta clase privilegiada, que
necesitaremos a nuestro exclusivo beneficio; generalmente, estos
como aquellos, no tienen convicciones, carcter y menos patriotismo;
y slo ansan cargos y dignidades, que una vez en ellos, nosotros se

los haramos ms apetitosos.6.- Estos hombres no deben actuar por

su propia iniciativa, deben actuar en el sentido de los factores
determinantes, y a nuestro control inmediato.7.- Debemos separar a
nuestros amigos que han estado a nuestro servicio, que consideremos
envilecidos por su lealtad, pues tarde o temprano, nos traicionaran,
alejarlos sin que se sientan ofendidos, y tratarlos con alguna
deferencia; pero no servirnos ms de ellos. Tenemos necesidad s de
su pas, de sus recursos naturales, de sus costas y sus puertos, que
poco a poco debemos adquirir.8.- De una manera general, todas las
palabras y pensamientos, deben dar vueltas en torno de estas
palabras: podero, bienestar material, campos de trabajo, disciplina y
mtodo. Hay que proceder con sutileza, no exponindonos a ninguna
idea que nos seale o justifique nuestra pretensin dominadora. Nada
de accin bienhechora ni consideraciones, en resumen, ningn aliento
generoso. Si nuestrosproyectos terminasen mal, tomaramos una
nueva orientacin, nos haramos ms modestos, ms sencillos, ms
simpticos, y quiz buenos.9.- Debemos producir un desgarramiento
en la incipiente economa de este pas, para aumentar sus dificultades,
y se faciliten nuestros propsitos. Debemos prolongar su vida trgica,
tormentosa y revolucionaria; el viento solo debe soplar a nuestras
velas, y sus aguas humedecer no ms que nuestras quillas.10.Estamos, pues en el punto de partida, t conoces mejor los hombres
que yo. A tu llegada te mostrar una lista de las tierras que debemos
obtener, si es posible, de inmediato;, debemos parar a Goodel en "El
Bogrn State"., vamos a forjarnos un plan bien estudiado para su
desarrollo.Nos veremos
(f) H. V. Rolston |
LA CARTA ROLSTON
Las compaas bananeras para aumentar las ganancias, utilizaron
todos los medios posibles, sobretodo, la explotacin de la mano de
obra. Hillyer V. Rolston, lugarteniente de Zemurray, que luego se
convirti en uno de los dueos de la United Fruit Company, lo
evidenci en una carta que envi a uno de sus abogados. Es as como
nace la famosa Carta Rolston, escrita el 20 de Julio de 1920, que en
su parte medular dice:
Debemos producir un desgarramiento en la incipiente economa de
este pas, para aumentar sus dificultades, y se faciliten nuestros
propsitos. Debemos prolongar su vida trgica, tormentosa y
revolucionaria; el viento solo debe soplar a nuestras velas, y sus

aguas humedecer no ms que nuestras quillas.

Estamos, pues en el punto departida, t conoces mejor los hombres
que yo. A tu llegada te mostrar una lista de las tierras que debemos
obtener, si es posible, de inmediato; debemos parar a Goodel en "El
Bogrn State", vamos a forjarnos un plan bien estudiado para su
desarrollo.
Tomado de la pgina web www.historiadehonduras.org
Es increible, como los problemas internos de un pas que lucha por su
superexistencia sea una gran oportunidad para otros.
Fabricio Estrada escribi:
Cuando los fiscales llamaron a la desobediencia civil
como respuesta moral del pueblo a la indiferencia del
poder instituido con respecto a su lucha actual,
consignaron -intrinsecamente- los postulados del
pensador norteamericano Henry David Thoreau
(1817-1862).
Thoureau, en su libro "Desobediencia Civil" (1849) nos
da un marco terico invaluable para vislumbrar a
profundidad las motivaciones de este llamado de los
fiscales y tambin, las posiciones individuales que
todo ciudadano puede llegar a tener en contextos
histricos como el que vivimos actualmente en
Honduras.
El Colectivo de Poetas Paspoesible distribuye hoy
estos fragmentos de la obra en mencin, con el afn de
aportar, tericamente, pensum a una lucha que debe
fortalecerse en cada uno de sus fundamentos y posibles
escenarios.
LA CARTA ROLSTON
Cmo destruir una cultura local y crear una ficticia
Antecedentes

Manuel BonillaAtradas por la mano de obra extremadamente barata,

tierras frtiles, concesiones y exoneraciones fiscales, a principios del
siglo XX, variascompaas bananeras estadounidenses llegaron y se
afincaron en Honduras para explotar los recursos naturales y avasallar
dentro de una "prisin verde" a millares de trabajadores.
La Cuyamel Fruit Company, fue una empresa del norteamericano
William Streich, quien consigui una concesin del Gobierno a cambio
de construir una lnea de ferrocarril en el sector de Cuyamel. Streich
vendi en 1905 las propiedades y derechos a Samuel Zemurray, quien
potenci a la Cuyamel Fruit Company cuando, en 1911, el presidente
Manuel Bonilla le dio, a cambio de un favor, una concesin para que
explotara 10,000 hectreas de tierra, libre de impuestos, en el sector
de Tela.
Manuel Bonilla conoci a Zemurray en New Orleans, cuando el ex
mandatario catracho se encontraba en el exilio. Se convirtieron en
amigos y disearon un plan para dar golpe de Estado al presidente
constitucional, Miguel Dvila. En el buque "Hornet", Zemurray y Bonilla
zarparon con destino a Honduras y desembarcaron en Trujillo. Desde
ese puerto, ellos dos y un grupo de mercenarios fuertemente armados
salieron rumbo a Tegucigalpa para tomar el poder.
Ese mismo ao (1911), como una muestra de agradecimiento, Bonilla
le dio una licencia de explotacin y tierras para que cultivara bananos.
Durante muchos aos, Zemurray disfrut de las ganancias y el poder
que le granjearon los bananos. En cambio, Bonilla no dur mucho
tiempo como presidente. Muri en 1913. Detrs de Zemurray, lleg
para quedarse la United Fruit Company.
La United Fruit Company se instalen 1912 en Honduras y fund la
Tela Railroad Company, luego de que el Gobierno le pusiera en
bandeja de plata todas las condiciones para cultivar la fruta tropical.
Desde ese momento, inici una acelerada carrera de expansin y
dominio en la costa norte. El cuatro de marzo de 1913, la United Fruit
Company le compr a Zemurray una concesin que consigui su
amigo y socio, Hillyer V. Rolston. Sin demoras, tambin adquiri la
licencia de la Trujillo Railroad Company, propiedad de Vctor Camors,
que operaba en el sector de Trujillo.
Ambos contratos eran similares. La United Fruit Company estaba
obligada a construir un muelle y un ferrocarril y, a cambio, el Gobierno

la exonerara de cualquier arancel al momento de ingresar maquinaria,

rieles, durmientes y todo lo necesario para instalar, equipar, mantener
y explotar el muelle y el ferrocarril durante sesenta aos.
Segn uno de los contratos, por cada kilmetro de va frrea
construido, la United Fruit Company tena derecho a recibir grandes
extensiones de tierra para cultivar banano. Adems, el Gobierno la
autoriz para que utilizara libremente la madera, piedra, cal, arena y
otros materiales que se encontraban en tierras nacionales o ejidales ;
uso de la fuerza motriz de las aguas de los ros o corrientes naturales
adyacentes a cincuenta kilmetros del ferrocarril ; utilizacin gratuita
de terrenos nacionales para la construccin de oficinas, bodegas y
talleres. La compaa tena garantizado, la construccin y uso de
lneas telegrficas. Poda ingresar aHonduras, empleados extranjeros,
colonos e inmigrantes.
En 1899, los hermanos Vaccaro en sociedad con sus parientes, los
D'Antoni, formaron la Vaccaro Brothers & Co en esa ciudad
estadounidense. La Vaccaro comenz a comprar bananos a
cultivadores independientes establecidos en las Islas de la Baha. A
partir de 1903, el presidente Manuel Bonilla les dio concesiones para
que explotaran de manera masiva el rubro. A principios de la segunda
dcada del siglo XX, la compaa cambi de nombre y pas a llamarse
Standard Fruit & Steamship Co. En 1926, pas a denominarse
Standard Fruit Company. Desde que las compaas se radicaron en la
costa norte comenzaron a crecer, tanto en la cantidad de empleados,
como en tierras. Hacia 1913, la United Fruit Company controlaba el
sistema ferroviario hondureo y para 1924 tena 87,800 acres
cultivados sobre un total de 400.000 acres posedos.
El cnsul estadounidense acreditado en Puerto Corts en 1916
describi la situacin de la manera siguiente: "El territorio controlado
por la Cuyamel Fruit Company es un estado en s mismo... alberga a
sus empleados, cultiva plantaciones, opera ferrocarriles, facilidades
terminales, lneas de vapores, sistemas de agua, plantas elctricas,
comisariatos, clubes (...)". En La Ceiba, los hermanos Vaccaro
crecieron a la velocidad de la luz. Fundaron un banco y empresas
fabricantes de una diversidad de productos.
Para aumentar las ganancias, utilizaron todos los medios posibles,

sobretodo, la explotacin de la mano de obra.Hillyer V. Rolston,

lugarteniente de Zemurray, que luego se convirti en uno de los
dueos de la United Fruit Company, lo evidenci en una carta que
envi a uno de sus abogados. Es as como nace la famosa Carta
Rolston, que define nuestra identidad cultural sin poner ni quitar un
pice y, por supuesto, con la generosa colaboracin extranjera:
1924
Honduras: En febrero, la infantera de marina estadounidense invade
el pas para 'mediar' en un enfrentamiento civil. Un militar hondureo
asume el gobierno provisional. Honduras ocupa el primer lugar
mundial en la exportacin de bananas... pero las ganancias son para
la United Fruit.
En el siglo XX Honduras fue colonizada por las compaas de fruteros
yankis;
la United Fruit Company, la Standard Fruit Company y Cuyamel Fruit
Company convirtindose en una repblica bananera, privilegio que
comparti con Guatemala y Costa Rica.
En 1924 Honduras era el primer exportador de bananas en el mundo,
dominada por la United Fruit Company con el apoyo de marines de
Estados Unidos que invadieron el pas.
En 1929, la United Fruit Company lleg a ser la mayor propietaria del
pas.
Durante todo el siglo XX todos los gobiernos de Honduras fueron
naturalmente tteres de la compaa de fruteros United Fruit Company
y su sucesora la United Brands, de Estados Unidos.
Esta absoluta dominacin del pas por las corporaciones fruteras
gringas, no se impuso sin resistencia de la poblacin, ejemplo de ella
fue la huelga general de los obreros de las plantaciones bananeras, en
1954.