Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
EMPRENDIMIENTO
¿Qué es el
emprendimiento?
- El espíritu emprendedor es el proceso de crear algo nuevo
de valor dedicando (dando) el tiempo y el esfuerzo
necesarios.
- Aceptando y reconociendo los riesgos financieros,
psicológicos y sociales necesarios, y
- Finalmente, recibir las recompensas resultantes, ya sea la
satisfacción monetaria y personal y la libertad de hacer lo que
quieras.
Robert D.Hisrich, M. Peters & D.A Shepherd
Definición de
emprendimiento
"El espíritu empresarial es la actividad intencionada de un individuo
o de un grupo de individuos asociados, emprendida para iniciar,
mantener o ampliar las ganancias mediante la producción o
distribución de bienes y servicios económicos".
- A. H. Cole
"El espíritu empresarial se basa en una innovación sistemática y con
determin
ación. Incluía no sólo al empresario independiente, sino
también a los directores y gerentes de las empresas, que en realidad
desempeñan funciones innovadoras".
- Joseph A. Schumpeter
El
emprendoimient
o está
relacionado con:
coordinación, innovación y desempeño del emprendedor.
un sistema de creación de nuevos negocios.
se refirió a las diversas actividades, realizadas para el
establecimiento y el funcionamiento de una empresa.
El emprendimiento es el acto
de emprender por
cuenta propia y comenzar un
Conceptos negocio en lugar de
trabajar para otra persona en su
de negocio. Aunque
emprendim los emprendedores
enfrentarse a un
deben
iento mayor número de obstáculos y
temores que los
empleados por hora o
asalariados, el beneficio
también puede ser mucho
mayor.
¿Cuáles son los diferentes resultados de
la participación en el
emprendimiento?
- Innovación o novedad - producto o servicio
- Organizar los recursos: financieros, humanos, físicos y de información.
- Creación de nuevos productos o servicios
- Generación de riqueza
- Asumir riesgos en una empresa de negocios
- Preparados para enfrentar la incertidumbre
- Crear una oportunidad de trabajo
- Aumentar la abundancia de generación de riqueza para la nación
Que es un
emprendedor?
Aquel que crea un nuevo
negocio ante el riesgo y la
incertidumbre con el fin de
alcanzar la rentabilidad y el
crecimiento, identificando
oportunidades y reuniendo los
recursos necesarios para
capitalizarlas.
Rasgos
empresariales
Social vs Solo - La idea de que un empresario inicie su propio negocio
puede implicar un individuo que prefiere trabajar solo; sin embargo, la
investigación indica que los empresarios son a menudo personas
sociales, según la Universidad de Stanford.
Enfoque en el producto/cliente
Una segunda característica que define a los empresarios
exitosos es el enfoque en el producto/cliente.
Inteligencia de ejecución
La capacidad de convertir una idea de
negocio sólida en un negocio viable es una
característica clave de los empresarios
exitosos.
Características de los emprendedores de éxito
2. Toma de
1. Generar la decisiones y 3. Creación del 4. Gestión y
idea planificación de Proyecto control
negocio
Etapas del proceso empresarial
Generación de ideas:
El empresario comienza a preguntarse por qué no hay
disponible un producto o servicio, por qué no mejorar ciertas
cosas, cómo generar ingresos para cubrir sus gastos, etc. Es
posible que surjan miles de preguntas, por lo que ayudarán a
identificar oportunidades para satisfacer las necesidades del
mercado. En años anteriores, no había suficiente cantidad de
bienes y servicios. Era un poco más fácil posicionar un negocio,
sin embargo ahora requiere una búsqueda de información y
análisis de mercado para ver la posibilidad de éxito. El paso
hacia la toma de decisiones es donde muchos pueden detenerse
y quizás incluso abandonar la idea desde el inicio de un
negocio.
Etapas del proceso empresarial
Toma de decisiones y planificación de negocios:
Un punto crítico en el proceso empresarial es
decidir iniciar el proyecto. Estar activo y motivado
son los principales factores para que el
empresario empiece a hacer realidad su idea.
Preguntar qué recursos son necesarios y dónde
los obtendrá es vital para generar al menos una
forma de avanzar para el empresario. El
desarrollo del plan de negocios marcará sólo una
guía que puede ser utilizada como referencia.
Etapas del proceso empresarial
Creación de proyectos:
El proyecto se lleva a cabo cuando el
empresario decide buscar y obtener recursos.
Obtener financiación es difícil, y quizás uno de
los principales obstáculos para iniciar un
negocio. Cuando el empresario comienza a
invertir los recursos y a operar, es un punto de
liberación de estrés, ya que el empresario verá
los primeros pasos de su empresa.
Etapas del proceso empresarial
Gestión y control:
Después de haber pasado por los primeros meses
de operación, la empresa verá si disminuye,
mantiene o aumenta sus ventas. El empresario
debe esforzarse por mantener el crecimiento de los
ingresos antes de preocuparse por tener una buena
oficina. La gestión de un negocio no es fácil, pero la
experiencia que los empresarios adquieren con el
tiempo seguramente facilitará el manejo de todos
los recursos.
El proceso de decisión empresarial
Riesgos de emprender
• Posible fracaso empresarial. Ser totalmente responsable
significa que el éxito o el fracaso de su negocio depende de
usted.
• Obstáculos inesperados. Pueden ocurrir problemas que no
esperas.
• Inseguridad Financiera. Muchos negocios nuevos no ganan
mucho dinero al principio, así que es posible que no siempre
pueda pagarse a sí mismo.
• Largas horas y trabajo duro. No es inusual que los empresarios
trabajen muchas horas extras para que sus negocios sean
exitosos. Esto es especialmente cierto durante el proceso de
puesta en marcha inicial.
s
o
c
i
¿Qué es la ética empresarial?
a
La ética es el estudio
l de la obligación moral que implica la
distinción entre el bien y el mal. En consecuencia, el estudio de la
e para la adaptación de las normas generales
ética allanó el camino
de conducta en la ssociedad.
d
e
l
o
s
o
c
i
Cómo se fomenta el comportamiento ético
a
Formas de fomentar el comportamiento ético de los empleados.
l
Estos son los siguientes:
e
Adaptación de un código de ética;
s
Institución de recompensas y castigos en materia de
comportamiento ético, Adaptación de programas internos para la
resolución de conflictos;
Creación de comitésd de revisión ética;
e en ética a los empleados; y
Impartir capacitación
Apoyo de la dirección.
l
s
o
c
i
Cuestiones éticas que suelen enfrentar los empresarios.
a
l
Esto surge de las siguientes relaciones:
Entre la empresa y elos clientes;
Entre la empresa y ssu personal y los empleados;
Entre la empresa y sus socios comerciales; &
Entre la empresa y d
los inversores y la comunidad financiera.
e
l
Responsabilidades éticas y sociales de los
emprendedores
La responsabilidad social corporativa significa que las
empresas actúan de manera que equilibran los beneficios y
el crecimiento con el bien de la sociedad.
La responsabilidad social de las empresas a menudo se
traduce en beneficios. Esta ventaja para los negocios a
veces se describe como "hacer el bien haciendo el bien".
Un tipo de comportamiento empresarial
responsable es la contratación socialmente
comprar a que ofrezcan
ética, locondiciones de
que significa
proveedores trabajo respeten los derechos de los
trabajadores.
seguras y
Responsabilidades éticas y sociales de
los emprendedores
Que pueden
aprende
r los exactamente lo que está tratando de lograr.
1. Saber
empren
2. No temer a la presión.
dedors
3. Tener y
valor.
empresa
4.Estar en el momento (concentrarse en el aquí
rios de
y ahora).
los la competición para superarse.
5. Usar
atletas a perder (y a ganar).
6. Aprender
de élite
7. Dejar de compararse.
s
s
e
a
Las habilidades que los atletas usan en el campo de
n
juego son también las mismas que se necesitan para
tener éxito en cualquier aspecto de la vida. Estos son los
mismos rasgosg necesarios para llegar a la cima de
cualquier campo,
r industria o profesión.
a
Los mismos rasgos
n que ayudan a los atletas a ganar
campeonatos en el campo de juego son los mismos que
d ganar en el mundo empresarial.
se necesitan para
e
s
a
t
l
e
Autodirección t
a
Orientación a Metas
Confianza s
Equilibrio
Determinación gy persistencia
r los fallos
Capaz de gestionar
a
n
d
e
Referencias y lecturas
• https://www.slideshare.net/jssam_80/chapter-1-on-entrepreneurship-
presentation?from_action=save
• https://www.slideshare.net/albertramanujan/introduction-to-entrepreneurship-
70718160
• https://smallbusiness.chron.com/basic-concepts-characteristics-entrepreneurship-
18526.html
• https://www.google.lt/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&ved=2ahUK
Ewil_4Sck6DkAhWj- yoKHevXADYQFjACegQIAhAC&url=http%3A%2F
%2Fwww.bulentsenver.com%2Fbs_r eadingmaterials
%2Fchp1_thefoundationsofentrepreneurship.ppt&usg=AOvVaw15Z
HiRNkEj0ex5gCM9cr4A
• https://smallbusiness.chron.com/typical-traits-characteristics-entrepreneurs-
18325.html
• https://www.slideshare.net/albertramanujan/introduction-to-entrepreneurshi
p-
70718160
• https://smallbusiness.chron.com/qualities-become
Referencias y lecturas
-successful-
entrepreneur-2292.html
• Bruce R. Barringer and R.
Duane Ireland, 2010:
https://slideplayer.com/slide/9915374/
• https://www.barrazacarlos.com/entrepreneurial-ski
lls/
• https://slideplayer.com/slide/5819547/
• https://www.barrazacarlos.com/entrepreneurial-pr
ocess-stages/
• https://keydifferences.com/difference-between-en
trepreneur-and-
intrapreneur.html
• https://www.youtube.com/watch?time_continue=1
&v=Kp3ztcp9dtM
• https://www.district205.net/cms/lib07/IL01001003
Referencias y lecturas
• https://slideplayer.com/slide/6579976/
• https://www.youtube.com/watch?v=wzicXbnmllc
• http://ijrmbs.com/vol4issue1/nivethigha.pdf
• https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=Z5KZhm19EO0
• https://malcolmlemmons.com/what-makes-athletes-great-entrepreneurs/