COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO

SEMANA 7

Felipe Jorquera Araos

8 de enero 2024
Ingeniería Industrial
DESARROLLO

Durante la semana 7, usted estudio los conceptos de grupos de trabajo, equipos de trabajo y toma de
decisiones, a partir de ello, usted deberá analizar la escena que se presenta en el siguiente link
https://www.youtube.com/watch?v=Ez3ifm9C8Zg y dar respuesta a las siguientes preguntas:

1. Compare las características relacionadas con los grupos y equipos de trabajo en una organización a
partir de la escena que ha visualizado.

Basándose en la visualizado en el video, se le da la decisión del capitán, si decide no cambiar al tripulante

afectado por sarampión, no serán parte de la misión (Equipo completo), si decide cambiar al tripulante la
misión continuar.

Comparando las características relacionadas con lo grupos y equipos de trabajo según lo observado en el
video, podemos dilucidar lo siguiente:

Equipo de
Grupo de trabajo
trabajo
Caracteristicas: Caracteristicas:
Objetivos individuales. Objetivo compartidos.
Responsabilidad individual. Responsabildad compartida.
Éxito o fracaso individual. Éxito o fracaso colectivo.

Ventajas: Ventajas:
Mejora la eficiencia. Enfoque colaborativo.
Crecimiento individual. Mejor y mas alternativas de solución.
Desventajas: Desventajas:
Distanciamiento entre los colaboradores. Disminución de crecimiento individual.
Falta de objetivos organizacionales. Dificualtades de eficiencia.

Imagen 1: Cuadro comparativo.

Fuente: Elaboración propia.
Grupo de trabajo: Dado que la decisión la debía tomar el capitán de la nave Apolo, se puede determinar
que es nos encontramos en un grupo de trabajo sin interacción intensa para alcanzar el fin común. Donde
cada miembro del grupo realiza una actividad individual y especifica pero no de manera colaborativa a la
hora de toma de decisiones, en este caso esa responsabilidad es del capitán.

Equipo de trabajo: Ahora bien, para que sea considerado un equipo de trabajo, se debería considerar una
discusión entre los miembros de la tripulación, involucrando a cada uno de los participantes en el proceso
de toma de decisiones. Un equipo de trabajo los miembros colaboran, trabajan en equipo y comparten
responsabilidades, generando una sinergia de equipo, que en este caso no aplica ya que el capitán es
quien tiene la decisión.

2. Señala si se evidencia un grupo o un equipo de trabajo en la organización.

Cuando las decisiones son tomadas en forma unilateral y dependen directamente de una persona, nos
encontramos en presencia de un grupo de trabajo, en caso de encontrarnos en que las decisiones son
tomadas en conjunto entre todos los participares, se puede considerar equipo de trabajo.

En este caso se puede observar que la responsabilidad de la toma de decisión es exclusiva responsabilidad
del capitán de la misión que debe determinar si sustituir al tripulante afectado por sarampión y que sea
remplazado por un suplente y todo continue como esta o bien, que decida no remplazarlo ellos no serán
parte de la misión Apollo 13. Finalmente opto con remplazar al tripulante afectado por la enfermedad.

3. Realiza un razonamiento sobre la pertinencia de la toma de decisiones en frente al contexto

característico de la industria, considerando la dinámica grupal y equipos de trabajo.

En el contexto de la industria, especialmente en situaciones críticas, la toma de decisiones eficiente y

efectiva es crucial y dependiendo de la complejidad de la situación y de la necesidad de coordinación, un
enfoque de equipo de trabajo puede resultar más ventajoso. La colaboración y el intercambio de
conocimientos y perspectivas conducen a decisiones más informadas y una mejor aceptación por parte de
todos los miembros del equipo. Además, en caso de emergencia, es importante que todos comprendan la
situación y contribuyan a la decisión final para garantizar el éxito y la seguridad de la operación.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

TEAM ASANA (2023). ¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo? Colaboración. Recuperado de:
https://asana.com/es/resources/group-vs-team

IACC (2020). Liderazgo en las organizaciones. Comportamiento organizacional y liderazgo. Semana 6.

IACC (2020). Liderazgo en las organizaciones. Comportamiento organizacional y liderazgo. Semana 5.

IACC (2020). Comportamiento organizacional como tendencia para optimizar el rendimiento al interior de
la organización. Comportamiento organizacional y liderazgo. Semana 4.

IACC (2020). Comportamiento organizacional en las industrias. Comportamiento organizacional y

liderazgo. Semana 3.

IACC (2020). Comportamiento organizacional y liderazgo. Comportamiento organizacional y liderazgo.

Semana 2.

IACC (2020). Comportamiento organizacional y liderazgo. Comportamiento organizacional y liderazgo.

Semana 1.

JUAN J. B. ¿Cuál es la importancia del Liderazgo en las organizaciones? Ahora liderazgo.

Recuperado de: https://ahoraliderazgo.com/importancia-liderazgo-organizaciones/

TEAM ASANA (2021). 11 estilos de liderazgo y cómo encontrar el tuyo. Recursos para lideres. Recuperado
de: https://asana.com/es/resources/leadership-styles