4.4.

GESTIÓN DEL PROYECTO

4.4.1 Gestión en la fase de ejecución

Plan de Modalidad de Condiciones previas

Organización
implementación ejecución para la ejecución

A. Organización
LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA es el
responsable de la ejecución del proyecto de inversión que tiene la capacidad técnica,
administrativa y financiera para la eficiente ejecución del proyecto; como ente promotor
del desarrollo urbano y social asume el compromiso de financiar el 100% de la
inversión identificada en el presente proyecto, una vez culminada la ejecución del
mismo, LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA se
compromete a realizar el mantenimiento de la infraestructura a construir.
Los participantes del proyecto, como se mencionó en el diagnostico son la
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA, y los alumnos de
la UNSCH como beneficiarios directos.
Dentro de los trámites preliminares considerados en el cronograma del proyecto, se
tiene en cuenta que la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos es la encargada del proceso
de convocatoria para la ejecución del proyecto; además se debe de considerar que el
expediente técnico debe de ser formulado por una persona jurídica o natural con
experiencia en elaboración de expedientes de este tipo.
B. Plan de implementación
Las actividades y las tareas necesarias se detallan en esta etapa para el logro de metas
del proyecto de inversión que es MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL
POLIDEPORTIVO DE LA RESIDENCIA UNIVERSITARIA UNSCH, lo cual se
establece la secuencia, la duración, los responsables y los recursos necesarios del
proyecto de inversión.
 Plazo de ejecución:

ACTIVIDADES+E28E28 TAREAS/
:L52 ACCIONES Plazo(semanas)
Elaboración del elaboración del
expediente técnico TdR 4
actos preparatorios,
proceso de
acciones 4
elaboración de 8
estudio
 aprobación de
estudios 1
actos preparatorios,
proceso de
acciones 6
Elaboración de estudios Elaboración
para la EIA EVACP 4
Elaboración EVAP
y certificación 4
actos preparatorios,
proceso de
selección y forma
ejecución de obras del contenido 2
infraestructura ejecución de obras
del PI 28
recepción,
liquidación 1

 Analizar la interdependencia entre actividades y tareas, y entre acciones:

En la elaboración del expediente técnico las acciones son secuenciales las cuales son:
elaboración del TdR, actos preparatorios, proceso de acciones, elaboración de estudio y
aprobación de estudios. Las acciones que se dan en la elaboración de estudios para la
EIA se realizan de manera paralela a las acciones en la elaboración del expediente
técnico. Para la ejecución de obras infraestructura las acciones se realizan de manera
secuencial hasta la recepción y liquidación del proyecto de inversión.
 Determinar los requerimientos de recursos

Actividades/ Duración(semana
acciones s) Responsables

Elaboración del
expediente técnico Oficina General
de inversiones
y servicios
17 generales

Elaboración de Oficina General

estudios para la de inversiones
EIA y servicios
16 generales

Ejecución de obras
infraestructura Oficina General
de inversiones
y servicios
28 generales
  la síntesis del plan de implementación
ACTIVIDADES TAREAS/ACCIONES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
elaboración del
TcR
actos
preparatorios,
Elaboración del
proceso de
expediente
acciones
técnico
elaboración de
estudio
aprobación de
estudios
actos
preparatorios,
proceso de
Elaboración de
acciones
estudios para la
Elaboración EVACP
EIA
Elaboración EVAP
y certificación
actos
preparatorios,
proceso de
ejecución de selección y forma
obras del contenido
infraestructura ejecución de obras
del PI
recepción,
liquidación
 C. Modalidad de ejecución

La modalidad de ejecución se realizará por administración directa ya que la ejecución

estará a cargo de la UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE
HUAMANGA, específicamente a cargo de la oficina de ejecución de proyectos
La población beneficiaria, como el principal interesado para el acceso a instalaciones
adecuadas para la práctica de actividades, de esparcimiento y deportivas, se
comprometen a brindar las facilidades para la ejecución del proyecto.

MODALIDAD DE EJECUCION
Administración directa 
Administración indirecta- por contrata
Administración indirecta- APP
Administración indirecta-Núcleo ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por
Impuestos

4.4.2 Gestión en la fase de funcionamiento

Instrumentos para la Condiciones previas

Entidad a cargo de la
gestión de la Unidad para el inicio de la
O&M
Productora operación

a) Entidad que se hará cargo de la O&M y la organización que se adoptará

La entidad que se hará cargo de la O&M es LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN
CRISTOBAL DE HUAMANGA:
 Mantenimiento de la infraestructura del polideportivo
 Seguridad
 Limpieza

b) Instrumentos y recursos para la gestión de la UP

 Plan estratégico de la UP.
 Plan operativo anual de la UP.
 Presupuesto de la UP.
c) Condiciones previas relevantes para el inicio de la operación.
o Disponibilidad de recursos humanos, físicos y financieros.
 o Cumplimiento de las normativas existentes para la operación del proyecto.
o compromisos previos o de las previsiones correspondientes en la fase de Ejecución.
o Preparación del entorno.
4.4.3 Gestión integral de riesgos en la ejecución y funcionamiento

Posibilidad de
ocurrencia (baja, Impacto (baja,
Tipo de riesgo descripción del riesgo media, alta) media, alta) Medidas de mitigación
Fase de ejecución
Se relaciona con todos
los
eventos que Adecuada supervisión
generan sobrecostos (tanto en el aspecto
Construcción
y/o presupuestal como en el
sobre plazos durante el de ingeniería) y velar
periodo de por el cumplimiento de
construcción Medio Alto los estudios técnicos
El concesionario deberá
adecuar sus procesos y
Incumplimiento de la métodos constructivos
Ambientales normativa ambiental de manera que la
definida en la afección ambiental sea
aprobación de los mínima y siempre en los
estudios ambientales Medio Alto parámetros impuestos.
Fase de funcionamiento
Oposición de las Diseñar medidas que
personas privilegien a los
dedicadas recuperadores de oficio
Social
informalmente a la para prestar servicios a
actividad de la planta de
recuperación Alta Medio aprovechamiento.
Establecimiento de
buenas prácticas
Cambio en las administrativas,
condiciones certificación de calidad
Administrativos tecnológicas y de los procesos y
obsolescencia de la favorecer la cultura
infraestructura y los organizacional a la
equipos de la estación adaptación a los
de aprovechamiento Media Medio cambios del entorno.