Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ONU
GRI ISO26000
Integrantes:
El proceso para desarrollar esta norma ha sido hasta la fecha el más colaborativo,
participaron expertos de los seis principales grupos de partes interesadas, gobierno,
industria, trabajadores, consumidores, organizaciones no gubernamentales, servicio,
apoyo, investigación y otros; además de procurar un equilibrio geográfico y de
género de los participantes. Para el año 2010 este grupo de expertos creció en
número a 450 y 99 países miembros de ISO. El 1 de noviembre de este mismo año,
se publicó la norma ISO 26000 de responsabilidad social a nivel mundial.
ISO 26000 es una norma internacional que ofrece una guía para integrar la
responsabilidad social en todo tipo de organizaciones, con el fin de ayudar a las
organizaciones a contribuir al desarrollo sostenible. No es una norma de sistema de
gestión y no es certificable. La única norma certificable hasta la fecha es SA 8000,
desarrollada por la Social Accountability International.
La responsabilidad social está definida bajo esta norma como el compromiso de una
organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la
sociedad y el medio ambiente mediante un comportamiento ético y transparente que
contribuya al desarrollo sostenible incluyendo salud y bienestar de la sociedad.
Esta norma no trabaja sola, para poder tener el éxito esperado se apoya con otros
instrumentos e iniciativas relacionadas con RS sin reemplazarlas: Guía para
multinacionales de OCDE, Global Reporting Initiative, Pacto Global de las Naciones
Unidas, entre otros.
Principios de la Norma ISO 26000
● Rendición de cuentas.
● Transparencia.
● Comportamiento ético.
● Respeto a los intereses de las partes interesadas.
● Respeto al principio de legalidad.
ISO 26000 es una gran herramienta para las empresas, las ayuda a pasar de las
buenas intenciones a las buenas acciones, y entre sus beneficios se destacan:
mayor competitividad, mejor reputación a nivel social, atraer y retener
colaboradores, clientes y usuarios, mantener la motivación, compromiso y
productividad.
Teoría Integradora: bajo esta teoría se propone la necesidad de contar con una
integración de objetivos de productividad y objetivos sociales .Define que la
empresa debe considerar la integración de estos dos tipos de objetivos, plantea que
debe haber un compromiso por cada una de las partes involucradas, la empresa no
puede abandonar su objetivo de maximizar ingresos, pero su acción debe tener un
componente de respuesta desde lo ético.
Teoría de los Grupos de Interés: esta teoría está basada en los Stakeholders, se
centra en la relación e interacción de todos los grupos de interés para generar un
bien común,esta teoría procura la generación de procesos de cooperación individual
o grupal; estos grupos consideran la participación de propietarios, proveedores,
empleados o consumidores. Bajo esta teoría, los individuos y grupos generados
trabajan pro de generar procesos de cambio en la sociedad, se debe procurar un
trabajo sinérgico para evitar oposiciones y trabas al desarrollo.
Teoría de la Legitimación: está fundada en la aplicación de un contrato que
establecen las compañías y los actores que integran la parte social. Parte de la
identificación de los objetivos de desarrollo para así llegar a un acuerdo entre las
partes.Desde lo legal debe basarse al entorno de relación, por lo cual se deben
tener en cuenta los valores, la cultura, tradiciones, entre otros aspectos propios del
ambiente donde se desenvuelven; de esta forma se evitan choques entre los
partícipes y se impide la obstrucción de las normas que puedan terminar en multas,
también conflictos sociales que provoquen la pérdida de la presunción de fidelidad y
credibilidad.
Teoría de la Dependencia Económica: esta teoría se concentra en el intercambio
de recursos y la generación de poder, por lo cual en esta se encuentran
participantes que deben someterse a la sumisión por la obtención de recursos
escasos,asegura que la toma de disposiciones dependerá del poder de aquella
parte a la que le sea más fácil la adquisición de los recursos para el intercambio, de
esta manera las compañías deben definir una buena estructura organizacional del
poder, para así garantizar que los recursos lleguen de manera óptima y oportuna.
Las compañías empiezan a tener complicaciones cuando se presentan problemas
para la adquisición de los recursos que son necesarios para atender a las
comunidades o a lo más vulnerables.
Los ODS configuran una guía internacional para abordar los grandes retos globales.
La formación en responsabilidad social corporativa: pensando en el futuro
Si queremos conseguir una economía mundial más sostenible e inclusiva, es de vital
importancia que todas las empresas, organizaciones y entidades se alineen con los
ODS de la ONU para el devenir de una economía mundial más sostenible e
inclusiva. La responsabilidad social corporativa se convierte, pues, en una
herramienta fundamental para que las compañías se responsabilicen de su propia
gestión y contribuyan a un futuro más justo, ético y sostenible.
https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/34189/2021buitragopaula.pdf?sequenc
e=1&isAllowed=y#:~:text=La%20RSE%20es%20una%20estrategia,un%20objetivo%20de%
20la%20firma.
https://blogs.uoc.edu/economia-empresa/es/contribucion-la-responsabilidad-social-corporati
va-al-desarrollo-sostenible/#:~:text=El%20Pacto%20Mundial%20de%20las,de%20lucha%20
contra%20la%20corrupci%C3%B3n.
https://www.globalstd.com/blog/guia-iso-26000-responsabilidad-social/#:~:text=ISO%202600
0%20es%20una%20norma,gesti%C3%B3n%20y%20no%20es%20certificable.