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I. INFORMACIÓN GENERAL
III. SUMILLA
El presente curso, dentro de un entorno de planificación estratégica, nos permitirá comprender
y entender la importancia del capital humano, principal generador del valor y del patrimonio de
las empresas, por lo que propone que los alumnos tengan el marco conceptual necesario para
ubicar al factor humano como eje de la vida empresarial y base del desarrollo de las
organizaciones, la administración de los recursos humanos y su interacción organizacional, a fin
de lograr la capacidad de manejar técnicas y herramientas modernas que se orienten a mejorar
el desempeño del personal en las organizaciones tomando en cuenta los desafíos competitivos y
la administración de recursos humanos, los Sistemas de información de recursos humanos, los
Indicadores de gestión de recursos humanos.
El conocimiento de las nuevas tendencias en la Administración de Recursos Humanos,
permitirán aproximarnos a profesionalizar la administración de las funciones de Recursos
Humanos, función que no sólo compete a los órganos de línea o staff, sino que compete a todos
los directivos de la empresa.
V. COMPETENCIA GENERAL
Reconoce la importancia del estudio de la administración de los recursos humanos en la
organización en un entorno dinámico y de cambio constante en el que debe enfocarse estratégica
y competitivamente el proceso de reclutamiento y selección del recurso humano para enfrentar
con éxito los desafíos que enfrentan las organizaciones en el actual contexto global.
UNIDAD DE APRENDIZAJE I
ASPECTO INTRODUCTORIOS DE ADMINISTRACION
CAPACIDADES
CONTENIDO ACTITUDINAL. Valora la importancia de la Administración como ciencia para que las
organizaciones encuentren la forma adecuada de generar valor y alcanzar la competitividad
UNIDAD DE APRENDIZAJE II
ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
1. Entender la organización como ente social y como sistema.
2. Identificar los elementos de una organización.
3. Identificar la interrelación existente entre personas y organización.
UNIDAD DE APRENDIZAJE IV
INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS
1. Entender el subsistema de integración de RH.
2. Identificar las fases del proceso de integración
Problema: ¿Cómo se aplica una buena administración de Recursos Humanos en las organizaciones
públicas y privadas de la región Piura?
Habilidad Elabora
Redacta Desarrolla
Equipo Expone Pregunta Comenta conclusiones
ensayo caso
y sugerencias
TEMA 1 Equipo 1 Equipo 6 Equipo 5 Equipo 4 Equipo 3 Equipo 2
TEMA 2 Equipo 2 Equipo 1 Equipo 6 Equipo 5 Equipo 4 Equipo 3
TEMA 3 Equipo 3 Equipo 2 Equipo 1 Equipo 6 Equipo 5 Equipo 4
TEMA 4 Equipo 4 Equipo 3 Equipo 2 Equipo 1 Equipo 6 Equipo 5
TEMA 5 Equipo 5 Equipo 4 Equipo 3 Equipo 2 Equipo 1 Equipo 6
TEMA 6 Equipo 6 Equipo 5 Equipo 4 Equipo 3 Equipo 2 Equipo 1
Los temas propuestos para explicar la estrategia DHIN serán los temas:
1. Importancia de la Administración de Recursos Humanos en las Organizaciones.
2. Enfoques de la Relaciones Humanas en las Organizaciones
3. Reclutamiento y Selección de Personal
4. Ausentismo, Sanciones y Rotación de Personal.
5. Evaluación del Desempeño en las Organizaciones
6. Cultura organizacional. Modelos de cultura organizacional. Cultura y comportamiento
X. EVALUACION
Requisito de aprobación
2. Organización de la actividad
3. Dirección de la actividad
4. Control de la actividad
XII. BIBLIOGRAFIA
- Alvarado, O. Gestión de Programas Educativos y Enfoques y Modelos de Gestión
- Aznarán, G. El Entorno Empresarial y las Estrategias Globales. 2010 2ª Ed. Centro de Producción
Editorial UNMSM.
- Chiavenato, I. Administración de Recursos Humanos. 2011. 9ª Ed. Mc Graw-Hill. México
- Dessler, G. Varela, R. Administración de Personal. 2011 5ª Ed. Mc Graw-Hill. México
- Hernández y Rodriguez S. ADMINISTRACIÓN Teoría, Proceso, Áreas funcionales, y estrategias
para la competitividad
- Salazar, J. Administración de Personal. 2012 Universidad Alas Peruanas. Lima
XIII. ANEXO
Ficha de evaluación
Nº Valoración cualitativa
Indicadores de logro
Muy bueno Bueno Regular
Exposición
1 Se delimita el tema de exposición
2 Se comunica la estructura de la exposición
3 Se organizan las ideas principales de tal manera que
reflejen una secuencia lógica
4 Las ideas se presentan de acuerdo a su importancia,
relación o complejidad
5 Se utiliza un lenguaje claro, especializado y
comprensible
6 Se incorporan nuevos aportes teóricos
7 Se utilizan adecuadamente los medios y materiales
8 Se utilizan técnicas y estrategias innovadoras
9 Se gestiona apropiadamente el tiempo
Preguntas
10 Son formuladas de manera clara y adecuada
11 Son coherentes con el tema de la plenaria
12 Generan discusión y oportunidades de investigación
13 Permiten la reflexión y profundización del tema
14 Se absuelven satisfactoriamente
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Departamento Académico de Administración General
SILABO