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Proyecto de aplicación: Liderazgo y Branding personal

Kenia Patricia Gamboa Fiesco

Universidad Europea de Monterrey

Curso: Alta dirección Empresarial

16 de febrero del 2024

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Resumen

El presente trabajo enfatiza la importancia del autoconocimiento y el entendimiento de los

diferentes estilos de liderazgo para el desarrollo profesional efectivo y la construcción de

relaciones sólidas en el entorno laboral.

Introducción

En el mundo empresarial contemporáneo, el éxito profesional y el crecimiento personal

están intrínsecamente ligados al conocimiento profundo de uno mismo y a la capacidad de

liderar de manera efectiva. Este trabajo se sumerge en la exploración de dos aspectos

fundamentales para el desarrollo profesional: el autoconocimiento y el liderazgo. A través

de la reflexión personal sobre los resultados obtenidos en diversas evaluaciones, se analiza

la relevancia de comprender nuestras propias fortalezas, debilidades y motivaciones en la

formulación de un plan de carrera sólido. Asimismo, se examinan los distintos estilos de

liderazgo y su impacto en el entorno laboral, destacando la importancia de adaptar el

enfoque de liderazgo a las necesidades y características del equipo. Desde esta perspectiva,

se presenta una estrategia integral de branding personal, diseñada para proyectar una

imagen auténtica y sólida tanto dentro de la organización actual como en futuras

oportunidades profesionales. En conjunto, este trabajo ofrece una visión holística sobre la

intersección entre el autoconocimiento, el liderazgo y el desarrollo profesional, subrayando

su importancia en la búsqueda de un éxito sostenible en el ámbito laboral contemporáneo

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Resultados de las pruebas:

Resultados fue: Personas: 7 Tareas: 6.8

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Actividades

• Comenta que tan acertados consideras estos resultados.

Considero que son realmente acertados. Personalmente, me identifico como una persona

justa, con valores éticos y morales sólidos. No me dejo llevar por la tentación de conseguir

objetivos fácilmente y tengo una gran empatía hacia las personas que me rodean. Creo

firmemente que el rendimiento de las personas está estrechamente ligado a su estado

emocional y su relación con el entorno laboral. Cuando las personas se sienten valoradas,

comprendidas y respaldadas, son capaces de enfrentar cualquier tarea con éxito. Como

líder, es esencial tener en cuenta este aspecto y esforzarse siempre por establecer una buena

relación con los colaboradores, así como satisfacer las necesidades del entorno laboral.

• Explica qué utilidad tiene el autoconocimiento en el desarrollo de un plan

de carrera.

El autoconocimiento es fundamental en el desarrollo de un plan de carrera por varias

razones:

Identificación de fortalezas y debilidades: Conocerse a uno mismo nos permite identificar

habilidades, talentos y áreas de mejora. Esto ayuda a enfocar tu plan de carrera en áreas

donde puedas destacar y aprovechar al máximo nuestras capacidades.

Metas y objetivos Claros: Entender los valores, intereses y motivaciones ayuda a establecer

metas claras y realistas para nuestra carrera. Conocernos nos permite alinear nuestros

objetivos con lo que realmente nos importe,

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Decisiones acertadas: El autoconocimiento también nos permite tomar decisiones

profesionales acertadas para poder decidir entre oportunidades de desarrollo, cambio de

roles laborales y otras decisiones profesionales.

Resiliencia: Conocernos a nosotros mismos también nos permite ser conscientes de

nuestras limitaciones y ser capaces de administrar nuestras capacidades para enfrentar

desafíos y desarrollar nuestra resiliencia para adaptarnos a los cambios que podría haber en

nuestra carrera.

• Describe las características de los diferentes tipos de liderazgos.

Los diferentes tipos de liderazgo son:

• Autoritarios:

- Dan indicaciones claras sobre lo que hay que hacer, cuándo y cómo debe de

hacerse.

- Toman decisiones de manera independiente.

- Controlador y dictatorial.

• Laissez Faire:

- No ofrecen guía a los miembros del grupo.

- Los miembros del grupo toman las decisiones.

- Falta de progreso

- Falta de trabajo

• Democrático:

- Es el más efectivo.

- Ofrecen orientación al grupo.

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- Participan con el grupo.

- Permite la colaboración del grupo.

- Da como resultado procesos más creativos.

- Fomenta el compromiso en el grupo.

• Transformacional:

- Motiva a los seguidores

- El líder debe tener inteligencia emocional y ser apasionado.

- Se involucran para cumplir el potencial del grupo.

- Mejora el bienestar del grupo.

• Transaccional:

- Relación líder-seguidor es considerada una transacción.

- Tiene roles bien definidos.

- Tareas definidas con recompensas definidas.

- Reduce la creatividad.

• Determina de qué manera puedes sacar provecho de la información

obtenida de esta introspección.

Conocer esta información puede brindar un beneficio hacia mi desarrollo profesional

mediante la identificación de mi propio estilo de liderazgo, que me permite identificar mis

fortalezas y debilidades, así como mis preferencias personales. Esto también me permite

desarrollar mis habilidades. Un líder no nace, se hace. Lo cual me brinda un sinfín de

oportunidades para identificar oportunidades y ampliar mis estilos de liderazgo, así como

en perfeccionar alguno.
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También, me permite adaptarme a los contextos y las necesidades de los equipos para

buscar siempre un mejor equilibrio para lograr lo mejor del grupo y construir relaciones

efectivas con mi equipo de trabajo.

Estrategia de Branding Personal:

1- Definición de un objetivo: ¿Qué se desea lograr?

- Subir de puesto de la empresa y tener un buen perfil para atraer nuevos clientes.

2- Identificación de audiencia: ¿Quién es el público objetivo?

- Clientes potenciales que sean propietarios o gerentes de proyectos que requieran

el uso de sitios web, aplicaciones o plataformas complejas en línea y que deseen

contratar servicios de ingeniería de software.

3- Creación de una narrativa: ¿Cuál es el factor diferenciador?

- Líder de un equipo consolidado dónde se fomenta la creatividad, la colaboración

y se cuida la calidad del producto con los más altos estándares de calidad.

4- Construcción de red de contactos: Actualización de perfiles en línea y presenciales.

- Fomentar la participación en espacios de networking, mantener relaciones

genuinas y conectarse con profesionales influyentes.

5- Creación de contenido relevante: ¿Cuál es tu área de expertise? ¿Qué sabes hacer?

- Publicar contenido relacionado con el desarrollo de software y las metodologías

de gestión de proyectos, así como metodologías de liderazgo y trabajo en equipo

y gestión de calidad. También, con permiso de clientes existentes, muestras de

proyectos realizados.

6- Establecimiento de rutinas:
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- De publicación y promoción: tres publicaciones a la semana y 2 promociones al

mes

- Monitoreo de resultados: semanal

- Optimización de redes sociales: revisar y actualizar cada que sea pertinente.

- Recopilación de testimonios: Solicita testimonios y recomendaciones de

clientes, colegas y otros profesionales que puedan respaldar experiencia y

habilidades. Cada 2 semanas.

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CONCLUSIÓN:

El autoconocimiento y el liderazgo efectivo emergen como pilares fundamentales en la

travesía hacia el éxito profesional y el crecimiento personal en el mundo laboral moderno.

Al analizar los resultados obtenidos mediante evaluaciones deducimos que este proceso de

introspección nos ha permitido no solo identificar áreas de mejora, sino también que es

importante alinear nuestras aspiraciones profesionales con nuestras pasiones y valores

personales.

Asimismo, la exploración de los diferentes estilos de liderazgo nos permite visualizar que

en algún momento dado surgirá la necesidad de adaptar nuestra forma de liderar a las

circunstancias y necesidades del equipo, reconociendo que un enfoque democrático y

participativo puede fomentar la colaboración y la creatividad, mientras que un liderazgo

autoritario puede limitar el potencial de los colaboradores y socavar el clima laboral.

Finalmente, la estrategia de branding personal presentada nos brinda una hoja de ruta para

proyectar una imagen auténtica y sólida en el ámbito profesional, capitalizando nuestras

fortalezas y creando conexiones significativas con colegas y potenciales empleadores. Al

integrar el autoconocimiento, el liderazgo consciente y una estrategia de branding personal,

nos equipamos con las herramientas necesarias para navegar con éxito por el cambiante

panorama laboral y alcanzar nuestras metas profesionales con confianza y determinación.

En conclusión, la combinación de introspección, liderazgo adaptable y proyección de marca

personal nos posiciona para no solo sobrevivir, sino prosperar en un entorno laboral cada

vez más dinámico y competitivo.

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BIBLIOGRAFÍA

Bustínduy Cruz, I. (2012). Personal branding. Cómo comunicar tu valor diferencial al

mercado laboral. Universitat Oberta de Catalunya.

https://www.digitaliapublishing.com/a/20475

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https://www.psicoactiva.com/blog/7-estilos-liderazgo-cuando-usarlos/

Capitalismo Consciente. (s/f). Jefe vs Líder: Características, diferencias y unión.

Recuperado de https://capitalismoconsciente.es/blog/jefe-vs-lider-caracteristicas-

diferencias-y-union/