ALUMNA:

Cinthia Esmeralda Serrano

CATEDRATICO:
Lic. Delia Arastely Lopez

ASIGNATURA:
Desarrollo Organizacional

TEMA:
Informe estudio de caso No.2. ¿Colaboradores felices?

CUENTA:
1202-00014

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 INFORME ESTUDIO DE CASO NO. 4.2. ¿COLABORADORES
FELICES?

1. ¿Cuál sería la mejor solución para Isidora ante la situación mencionada?

R// En mi criterio pienso que su jefe Rogelio está en lo correcto, ya que los
empleados no experimentan nuevos retos, también desconocen las tensiones
que los fejes viven a diario en su trabajo, por lo cual Isidora debería dejar que
sus colaboradores se involucren más para que adquieran nuevos
conocimientos e implementarlos en sus áreas de trabajo, y así adquirir más
responsabilidades, esto los motivara y hará que se sientan importantes y útiles.
Mientras tanto Isidora podría estar como facilitadora, brindándoles ayuda
cuando ellos la necesiten, de estar forma ella ayudara a formar empleados
profesionales y capaces de realizar actividades de forma correcta, esto
brindara a los colaboradores la oportunidad de crecimiento dentro de la
organización.

2. ¿Por qué se dice que al no delegar responsabilidades a los colaboradores

ellos pueden sentirse subestimados?

R// Porque sería como no tomarlos en cuenta, o quizás haciendo creer a sus
colaboradores que ellos no son capaces de realizar las actividades propuestas,
además puede causar una sensación de desanimo en los colaboradores y esto
nos llevaría al fracaso, ya que el aumento de productividad es un beneficio
tanto para la empresa como para los empleados.

3. ¿Cómo afecta la actitud de Isidora desde el enfoque de sistemas a la casa

de cambio?

R// En cuanto a su actitud, Isadora está acostumbrada a trabajar de forma

individual, por lo cual pienso que sería un poco difícil este cambio, ya que
tendrían que asimilar que si sus colaboradores son lo suficientemente capaces
de realizar bien su trabajo o no, pero la verdad es ella quien debe tomar la
responsabilidad de su equipo e instruirlos en cómo deben realizar los trabajos
de forma eficiente, y estando siempre a la disposición de brindar su ayuda, de

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 esta forma hará que los colaboradores se sientan motivados por la oportunidad
que les brindan, esto ayudara a facilitar el cumplimiento de las metas.

4. ¿Rogelio tiene la razón o es que en realidad siente “celos profesionales”

porque Isidora tiene contentos a los empleados y él no lo ha logrado con
sus colaboradores?

R// Claro que tiene razón lo que dice Rogelio, porque al colaborador hay que
hacerlo sentir parte de la organización y que son capaces de realizar cualquier
tipo de actividad, pienso que los celos van más allá de cumplir los objetivos
para empresa que por lo visto ellos lo tienen bien claro. Esto permitirá contar
con empleados que están dispuestos a superase y ayudaran a facilitar el
cumplimento de las metas propuestas.

5. Si usted fuese colaborador de Isidora, ¿qué opinaría?

R// Hasta en cierto punto estuviera conforme porque cuesta tratar de liderar en
un grupo de personas con mentes diferentes, y así no tendría muchas
responsabilidades, pero con el paso de los días me daría cuenta que no tengo
ningún reto dentro de la organización, y posiblemente sentir que no me están
tomando en cuenta, esto me haría sentir desmotivada y probablemente quiera
renunciar e ir a un lugar donde me brinden la oportunidad de superarme y
cumplir mis objetivos los cuales serían el crecimiento en conocimiento.

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