TRABAJO Nº 2:

ECONOMIA DE LA SALUD
ACTIVIDAD GRUPAL
Usted es un médico especialista y se propone gerenciar su propia empresa de salud, por lo que
decide, conjuntamente con otros tres colegas, implementar un centro de salud privado.
Elabore un plan de financiamiento por un año que debe tener lo siguiente:

1) Un centro asistencial con atención 12 horas del día, que brinde consulta externa e
internamiento para reposo.
2) La consulta externa se brinda en dos consultorios médicos, uno de enfermería y uno de
obstetricia. Un tópico de curaciones, cirugía menor y otros similares y un área de
internamiento para reposo (10 horas) con dos camas.
3) Un local en una zona sin muchos competidores cuesta S/.1,000.00 de alquiler mensual
con contrato a un año. La infraestructura tiene 4 consultorios físicos, un tópico para
cirugía menor y una sala de reposo con los servicios correspondientes.
4) El equipamiento de este centro médico tiene un costo de S/.15,000.00 y deberá
cambiarlo cada cinco años.
5) Usted plantea trabajar 4 consultorios médicos funcionales, dos de enfermería y dos de
obstetricia. Los honorarios promedio de personal son aproximadamente: 4800 médico,
2400 enfermera y obstetriz, técnico de enfermería 1400, auxiliar 1100.
6) Una empresa SERVIS cobra por
a. Vigilancia 3 turnos: 4800
b. Secretaria turno de 5 horas: 800
7) Los gastos por servicios básicos (agua, desagüe, electricidad, etc.) no deben exceder de
800 y el mantenimiento de 500 mensuales.
8) Ahora, usted y sus socios sólo tienen un capital de S/. 2,000.00; una entidad bancaria
que apoya a pequeñas empresas, cobra la Tasa de Interés Anual 15% y usted podría
solicitar un préstamo.
9) Estimar el costo por atención en consulta médica y proponer un precio por cada consulta
estableciendo que tu margen de ganancia deseado es de 15% mensual.
10) Hipotético ideal de ocupación de servicios de 80%, el rendimiento hora médico,
enfermera y obstetriz es el mismo. La población consultante por casos clínicos que
necesitan observación de 10 horas en un 10% de la consulta médica, las consultas de
atención primaria tendrán precio equivalente a 25% de la médica y el internamiento 5
veces la consulta médica. La atención de un parto es diez veces el valor de la consulta y
está en condiciones de atender una demanda de dos partos/semana.
Resultados:
Para generar rentabilidad y sostenibilidad del negocio. ¿Cuánto cobraría por una consulta?