Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP 03 A

FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

Responsabilidad Funcional de la Inversión y Articulación con el Programa Multianual (PMI)

FUNCIÓN PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

DIVISION FUNCIONAL PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL
GRUPO FUNCIONAL RECTORÍA DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
SECTOR RESPONSABLE
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DESARROLLO INSTITUCIONAL

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIOS MISIONALES INSTITUCIONALES

2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: PORCENTAJE DE SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES INSTITUCIONALES CON CAPACIDAD OPERATIVA INADECUADA.

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR : ECONOMIA Y FINANZAS
PLIEGO : MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Responsable de la OPMI: CARLOS ALBERTO VARGAS MEDRANO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

SECTOR : ECONOMIA Y FINANZAS
PLIEGO : ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO - OSCE
Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) OFICINA DE PLANEAMIENTO Y MODERNIZACION
Responsable de la Unidad Formuladora: MARIA HELENA SARAVIA BENAVIDES

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

SECTOR : ECONOMIA Y FINANZAS
PLIEGO : ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO - OSCE
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO - OSCE
Responsable de la UEI: CECILIA VERONICA PEREZ PALMA GARRETA

Página 1 de 8
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático). 2394412

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

Objeto de la intervención: DE LA CAPACIDAD PARA LA GENERACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y MEJORA CONTINUA EN LA GESTIÓN DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

Localización:

Departamento TODOS

Provincia TODOS

Distrito TODOS

Localidad TODOS

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PARA LA GENERACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y MEJORA CONTINUA EN LA GESTIÓN DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL

CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)* 1275
ESTADO - DIRECCION DEL SEACE
*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)

1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

COSTO DE
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO Marcar FECHA AUTOR* ELABORACIÓN
(Soles)
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar
Perfil X 23/10/17 ARTURO RAFAEL PERATA YTAJASHI S/. -
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

No X

Sí

Indique el código del Programa de Inversión

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

No X

Sí

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

TODOS TODOS TODOS TODOS

COORDENADA GEOGRAFICA /

Página 2 de 8
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PARA GENERAR CONOCIMIENTO Y MEJORA CONTINUA EN LA GESTIÓN DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

PROCEDIMIENTOS CRÍTICOS EN EL PROCESO DE CONTRATACIÓN PÚBLICA

Nombre del Indicador para medición del objetivo central:
MONITOREADOS

Unidad de medida del indicador: PORCENTAJE

Línea de base (valor del año base) : 0%

Meta: 100%
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto: 4
Fuente de información: DOCUMENTOS DEL PROYECTO

2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos: ENTIDADES PUBLICAS CONTRATANTES (EPC)

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos: OPERADORES

c. En el último año del horizonte de evaluación: Valor 3,328

d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: Valor 21,968

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS
IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO MARCO ORGANIZACIONAL QUE PERMITA LA ARTICULACIÓN ENTRE LOS OPERADORES DEL PROCESO DE
CONTRATACIÓN.
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN ORIENTADO A LA GESTIÓN POR
RESULTADOS Y MAXIMIZACIÓN DEL VALOR POR EL DINERO, CONSIDERANDO LOS ENFOQUES DE EFICIENCIA, EFICACIA Y TRANSPARENCIA.
IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DE CONOCIMIENTO EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA.
REDISEÑO / ACTUALIZACIÓN DE LOS PORTALES DEL OSCE.
IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DE INNOVACIÓN Y CALIDAD EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA. DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS DE NEGOCIO
DE LA PLATAFORMA DE SOPORTE AL PROCESO DE CONTRATACIÓN ORIENTADO A LA GESTIÓN POR RESULTADOS Y MAXIMIZACIÓN DEL VALOR
POR EL DINERO.
ALTERNATIVA 1 (Recomendada) IMPLEMENTACIÓN DE LA PLATAFORMA DE SOPORTE AL PROCESO DE CONTRATACIÓN ORIENTADO A LA GESTIÓN POR RESULTADOS Y
MAXIMIZACIÓN DEL VALOR POR EL DINERO.
DESARROLLO DE INTERFACES E INTEGRACIONES CON OTROS SISTEMAS DE GESTIÓN.
ADQUISICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA (HARDWARE Y SOFTWARE) PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA PLATAFORMA DE
SOPORTE AL PROCESO DE CONTRATACIÓN PÚBLICA.
IMPLEMENTACIÓN DE UNA MESA DE AYUDA PARA LA PLATAFORMA DE SOPORTE AL PROCESO DE CONTRATACIÓN PÚBLICA.
FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO.
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN INTEGRAL CON UN ENFOQUE DE ABASTECIMIENTO ESTRATÉGICO EN
EL MARCO DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DEL CAMBIO PARA TODO EL CICLO DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA.
ALTERNATIVA 2 -
ALTERNATIVA 3 -

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7
MEDIDA
GENERACION DE CONOCIMIENTO Y
OPERADORES EMPRESAS
MEJORA CONTINUA EN LA GESTION 0 0 0 3,136 3,199 3,262 3,328
PUBLICAS CONTRATANTES
DE LA CONTRATACION PUBLICA

Página 3 de 8
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

EXPEDIENTE
Unidad de Producción Capacidad de Producción TECNICO O EJECUCION FISICA
COSTO A PRECIOS DE
DOCUMENTO
MERCADO
Fecha Fecha Fecha Fecha
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES TIPO DE ITEM Unidad de medida META Unidad de medida META
inicio término inicio término
Acción 1.1:
IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO
MARCO ORGANIZACIONAL QUE
PERMITA LA ARTICULACIÓN ENTRE
14
LOS OPERADORES DEL PROCESO ESTUDIOS DOCUMENTOS DOCUMENTOS 14 DOCUMENTOS S/. 1,549,594 1/06/18 1/06/20 1/06/18 1/06/20
DOCUMENTOS
DE CONTRATACIÓN ORIENTADA A
LA GESTIÓN POR RESULTADOS Y
MAXIMIZACIÓN DEL VALOR POR EL
DINERO.
Acción 1.2:
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN
DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL
PROCESO DE CONTRATACIÓN
Producto 1: 05
ORIENTADO A LA GESTIÓN POR DOCUMENTOS E DOCUMENTOS E 05 DOCUMENTOS
CAPACIDAD DEL MARCO ESTUDIOS DOCUMENTOS S/. 1,779,076 1/06/18 1/06/20 1/06/18 1/06/20
RESULTADOS Y MAXIMIZACIÓN DEL INFORMES INFORMES 02 INFORMES
INSTITUCIONAL (ORGANIZACIÓN, 02 INFORMES
VALOR POR EL DINERO,
PROCESOS, PROCEDIMIENTOS,
CONSIDERANDO LOS ENFOQUES
HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS)
DE EFICIENCIA, EFICACIA Y
TRANSPARENCIA.
Acción 1.3:
IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN 04
ESTUDIOS DOCUMENTOS DOCUMENTOS 04 DOCUMENTOS S/. 1,046,875 1/06/18 1/06/20 1/06/18 1/06/20
DE CONOCIMIENTO EN LA DOCUMENTOS
CONTRATACIÓN PÚBLICA.
Acción 1.4:
04
REDISEÑO / ACTUALIZACIÓN DE ESTUDIOS DOCUMENTOS DOCUMENTOS 04 DOCUMENTOS S/. 1,212,900 1/06/18 1/06/20 1/06/18 1/06/20
DOCUMENTOS
LOS PORTALES DEL OSCE.
Acción 1.5:
IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN 04
ESTUDIOS DOCUMENTOS DOCUMENTOS 04 DOCUMENTOS S/. 871,156 1/06/18 1/06/20 1/06/18 1/06/20
DE INNOVACIÓN Y CALIDAD EN LA DOCUMENTOS
CONTRATACIÓN PÚBLICA.
Acción 2.1:
DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS
DE NEGOCIO DE LA PLATAFORMA
DE SOPORTE AL PROCESO DE 06
ESTUDIOS DOCUMENTOS DOCUMENTOS 06 DOCUMENTOS S/. 1,005,219 1/06/18 1/06/19 1/06/18 1/06/19
CONTRATACIÓN ORIENTADA A LA DOCUMENTOS
GESTIÓN POR RESULTADOS Y
MAXIMIZACIÓN DEL VALOR POR EL
DINERO.
Acción 2.2:
IMPLEMENTACIÓN DE LA
PLATAFORMA DE SOPORTE AL
06
PROCESO DE CONTRATACIÓN ESTUDIOS DOCUMENTOS DOCUMENTOS 06 DOCUMENTOS S/. 14,534,000 1/06/19 1/06/20 1/06/19 1/06/20
DOCUMENTOS
ORIENTADA A LA GESTIÓN POR
Producto 2: DESARROLLO E
RESULTADOS Y MAXIMIZACIÓN DEL
IMPLEMENTACION DE UNA
VALOR POR EL DINERO.
PLATAFORMA DE SOPORTE AL
Acción 2.3:
PROCESO DE CONTRATACION 02
DESARROLLO DE INTERFACES E DOCUMENTOS E DOCUMENTOS E 02 DOCUMENTOS
ORIENTADO A LA GESTION POR ESTUDIOS DOCUMENTOS S/. 989,224 1/06/19 1/06/20 1/06/19 1/06/20
INTEGRACIONES CON OTROS INFORMES INFORMES 01 INFORME
RESULTADOS Y MAXIMIZACION DEL 01 INFORME
SISTEMAS DE GESTIÓN.
VALOR POR EL DINERO
Acción 2.4:
ADQUISICIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
(HARDWARE Y SOFTWARE) PARA 02
ESTUDIOS DOCUMENTOS DOCUMENTOS 02 DOCUMENTOS S/. 23,336,233 1/06/18 1/06/19 1/06/18 1/06/19
EL FUNCIONAMIENTO DE LA DOCUMENTOS
PLATAFORMA DE SOPORTE AL
PROCESO DE CONTRATACIÓN
PÚBLICA.

Página 4 de 8
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

Acción 2.5:
IMPLEMENTACIÓN DE UNA MESA
05
DE AYUDA PARA LA PLATAFORMA ESTUDIOS DOCUMENTOS DOCUMENTOS 05 DOCUMENTOS S/. 1,052,158 1/06/18 1/06/20 1/06/18 1/06/20
DOCUMENTOS
DE SOPORTE AL PROCESO DE
CONTRATACIÓN PÚBLICA.
EXPEDIENTE
Unidad de Producción Capacidad de Producción TECNICO O EJECUCION FISICA
COSTO A PRECIOS DE
DOCUMENTO
MERCADO
Fecha Fecha Fecha Fecha
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES TIPO DE ITEM Unidad de medida META Unidad de medida META
inicio término inicio término
Acción 3.1: 04
DOCUMENTOS E DOCUMENTOS E 04 DOCUMENTOS
FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL ESTUDIOS DOCUMENTOS S/. 286,546 1/06/18 1/06/20 1/06/18 1/06/20
INFORMES INFORMES 01 INFORME
HUMANO. 01 INFORME
Acción 3.2:
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN
DE UN PROGRAMA DE 02
DOCUMENTOS E DOCUMENTOS E 02 DOCUMENTOS
Producto 3: CAPACITACIÓN INTEGRAL CON UN ESTUDIOS DOCUMENTOS S/. 4,028,227 1/06/18 1/06/21 1/06/18 1/06/21
INFORMES INFORMES 02 INFORMES
CAPACIDAD DE LOS RECURSOS ENFOQUE DE ABASTECIMIENTO 02 INFORMES
HUMANOS ESTRATÉGICO EN EL MARCO DE LA
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
Acción 3.3:
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN
DOCUMENTOS E 01 DOCUMENTO DOCUMENTOS E 01 DOCUMENTO
DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN ESTUDIOS S/. 553,651 1/06/18 1/06/21 1/06/18 1/06/21
INFORMES 01 INFORME INFORMES 01 INFORME
DEL CAMBIO PARA TODO EL CICLO
DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA.
* Solo componentes técnicos SUBTOTAL

5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) Jun-18

Periodo AÑO
Número de periodos 4

ITEM PERIODO Costo estimado de

inversión a precios de
1 2 3 4 mercado (Soles)
INFRAESTRUCTURA*
EQUIPAMIENTO*
MOBILIARIO*
VEHICULOS*
TERRENOS
TERRENOS (EXPROPIACION)
INTANGIBLES** S/. 29,422,753 S/. 19,380,189 S/. 3,441,917 S/. - S/. 52,244,859
INFRAESTRUCTURA NATURAL
SUBTOTAL POR PERIODO
GESTION DEL PROYECTO*** S/. 2,122,236 S/. 2,089,836 S/. 2,025,036 S/. 2,268,036 S/. 8,505,144

COSTO DE INVERSION TOTAL S/. 60,750,003

* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspondan.
** Incluye IGV.
*** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS PÚBLICOS Jun-18

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/.):

NO X

Página 5 de 8
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIODO

PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 4 TOTAL META

ITEM UNIDAD DE MEDIDA REPRESENTATIVA
Meta Meta Meta Meta
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO
MOBILIARIO
VEHICULOS
TERRENOS
TERRENOS (EXPROPIACION)
INTANGIBLES DOCUMENTO 37 24 5 66
INFRAESTRUCTURA NATURAL
GESTION DEL PROYECTO DOCUMENTO 1 1 1 1 4

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Jun-18

Horizonte de funcionamiento (años) 7

PERIODO
COSTOS (Soles)
1 2 3 4 5 6 7

Operación S/. 27,974,365 S/. 28,586,746 S/. 29,232,012 S/. 29,911,930 S/. 30,628,358 S/. 31,383,259 ######
Sin Proyecto
Mantenimiento S/. 314,726 S/. 328,913 S/. 343,861 S/. 359,612 S/. 376,209 S/. 393,697 ########

Operación S/. 27,974,365 S/. 30,227,157 S/. 30,874,809 S/. 31,648,985 S/. 42,236,137 S/. 42,842,183 ########
Con Proyecto
Mantenimiento S/. 314,726 S/. 356,670 S/. 373,109 S/. 390,430 S/. 408,682 S/. 427,914 ########

7. COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Costo de inversión a precios sociales S/. 52,251,987

8. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC) S/. 69,215,137

Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia*

Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo 23,892

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

Página 6 de 8
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

A CONTINUACIÓN, SE ESPECIFICAN LAS MEDIDAS QUE ADOPTARAN PARA GARANTIZAR QUE EL PROYECTO GENERARÁ LOS RESULTADOS PREVISTOS A LO LARGO DE SU VIDA ÚTIL.

(I) LA DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, SEGÚN FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
EL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS A TRAVÉS DEL ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO (OSCE) PRESUPUESTARÁ LOS RECURSOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR LA
DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, SEGÚN FUENTE DE FINANCIAMIENTO.

(II) LA ESTRATEGIA DEL PROYECTO;

COMO SE PUEDE VERIFICAR EN LA DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES, EL PROYECTO CONSIDERA LA INSTALACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA CALIDAD. ELLO IMPLICA
QUE EL PROYECTO EN SÍ MISMO SERÁ DESARROLLADO BAJO AMBOS ENFOQUES, PERMITIENDO IDENTIFICAR DIFICULTADES EN EL MOMENTO OPORTUNO, A FIN DE GENERAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS Y DE
MITIGACIÓN QUE PERMITAN ALCANZAR LAS METAS PROPUESTAS.

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

NIVEL (BAJO, MEDIO,

PELIGROS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO
ALTO)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático S/. -

8.4. Entidad que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN Marcar con "X"

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial):
(80% ENDEUDAMIENTO EXTERNO Y 20% ESTADO PERUANO

11. CONCLUSIONES:

11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X

NO VIABLE :

Página 7 de 8
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

INDICADOR BRECHA DE CALIDAD Y CANTIDAD VINCULADO A LA INTERVENCIÓN ES, EL PORCENTAJE DE SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES INSTITUCIONALES CON CAPACIDAD OPERATIVA INADECUADA.

EL SUSTENTO DEL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN, SE SUSTENTA QUE EL ESTUDIO:

• SE ENCUENTRA ALINEADO AL CIERRE DE BRECHAS DE SERVICIOS PÚBLICOS;

• CONTRIBUYE AL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA EN PARTICULAR Y DEL RESTO DE LA SOCIEDAD EN GENERAL; Y,
• ASEGURA LAS CONDICIONES PARA QUE DICHO BIENESTAR SOCIAL GENERADO SEA SOSTENIBLE DURANTE LA FASE DE FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN.

Los documentos de carga al sistema son:

Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Página 8 de 8