FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR DE HUANCHO BAJO, DISTRITO DE SAN JUAN DE CASTROVIRREYNA, DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA"

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 10 AGROPECUARIA

DIVISIÓN FUNCIONAL 025 RIEGO

GRUPO FUNCIONAL 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA Y RIEGO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRICOLA SIN RIEGO

Espacio
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de
HA geográfico de la DISTRITAL Año: 2021 Valor:
indicador medida:
UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 9.93

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

 Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASTROVIRREYNA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES
Responsable de la OPMI: Ing. Francis Santiago Goetendia Torres

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASTROVIRREYNA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) Oficina de Formulación de Proyectos de Inversión Publica
Responsable de la UF: Ing. Edwin Tunque Sañudo

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASTROVIRREYNA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) Gerencia De Infraestructura Desarrollo Urbano y Rural
Responsable de la UEI: ALFREDO ANTONIO COJAL DEL SOLAR

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASTROVIRREYNA

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* 0

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

1.4 Servicio a intervenir: INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento HUANCAVELICA
Provincia CASTROVIRREYNA
Distrito SAN JUAN
Localidad SECTOR HUANCHO BAJO
Coordenada geográfica UTM N: 8528825.00 E:430673.00 Z:1363.56 N:8527964.52 E:429043.36 Z:1305.24

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
 1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento HUANCAVELICA
Provincia CASTROVIRREYNA
Distrito SAN JUAN
Localidad SECTOR HUANCHO BAJO

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL SECTOR HUANCHO BAJO, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE CASTROVIRREYNA, DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA.

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: PORCENTAJE DE AREAS SIN RIEGO
Unidad de medida del indicador: PORCENTAJE
Meta: 9.93
Fuente de información: ENCUESTA NACIONAL AGROPECUARIA (ENA)

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: POBLACION DE LAS COMUNIDADES DEL SECTOR DE HUANCHO BAJO
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 680 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 6800 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas
mejoramiento del servicio de agua para riego con trabajos de obras de captación de muro de protección de (1 und),
con concreto f'c=210 kg/cm2. Pára la captación.
Construcción de canal rectangular de una longitud de 2+086.20 kilometros, con concreto f'c=175 kg/cm2 para canal de
riego.
Construcción de desarenador de (1 un), con concreto f'c=210 kg/cm2 para desarenador, y con sus respectivas
instalaciones de tu bería y accesorios.
Construcción de tomas laterales (10 unidades), con concreto f'c=175 kg/cm2 para tomas laterales en losas
Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de pase de quebrada de (canoa de 2 und), con concreto f'c=175 kg/cm2 para pase de quebrada, y obras
de concreto simple.
Construcción de alcantarrilla (1 unid), con concreto f'c=210 kg/cm2. Para la alcantarrilla.
Construcción de muro de protección con gaviones de 120 metros lineales.
Consideraciones complementarias, mitigación de impacto ambiental.
Elaboración del plan de prevención y control del covid-19 en el trabajo.

Alternativa 2 NINGUNA

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Capacidad de producción

Capacidad Capacidad
Servicios Unidad de medida Capacidad actual
optimizada con proyecto

AGUA PARA RIEGO HAS 0 0 9.93

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y
"mejoramiento y ampliación"
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en
10
años

Servicios con brecha Unidad de medida Año 20.. Año 20.. Año 20.. … Año 10

AGUA PARA RIEGO HAS 9.93 9.93 9.93 9.93 9.93

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto Expediente técnico o

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
/Componente documento equivalente
Tipo de Factor Costo a precio de
Productivo mercado
Activo que define Unidad de Unidad de Fecha Fecha
Acción Cantidad Cantidad Fecha inicio Fecha término
capacidad medida medida inicio término

OBRAS PRELIMINARES INFRAESTRUCTURA Número de estructuras1.00

físicas GLB 1.00 11326.00 01/03/2022 30/04/2022 06/06/2022 04/09/2022

CAPTACION MURO DE PROTECCION INFRAESTRUCTURA Número de estructuras1.00

físicas UND 1.00 106653.58 01/03/2022 30/04/2022 06/06/2022 04/09/2022

REVESTIMIENTO DE CANAL RECTANGULAR (L=2146.20m)

INFRAESTRUCTURA Número de estructuras
2086.20
físicas ML 2146.20 451496.05 01/03/2022 30/04/2022 06/06/2022 04/09/2022

TOMAS LATERALES (10-UND) INFRAESTRUCTURA Número de estructuras10.00

físicas UND 10.00 6315.32 01/03/2022 30/04/2022 06/06/2022 04/09/2022

PASE DE QUEBRADA (CANOA - 02UND) INFRAESTRUCTURA Número de estructuras2.00

físicas UND 2.00 14963.64 01/03/2022 30/04/2022 06/06/2022 04/09/2022

CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA INFRAESTRUCTURA Número de estructuras1.00

físicas UND 1.00 10835.31 01/03/2022 30/04/2022 06/06/2022 04/09/2022

MURO DE PROTECCION CON GAVIONES INFRAESTRUCTURA Número de estructuras

120.00
físicas ML 120.00 441700.24 01/03/2022 30/04/2022 06/06/2022 04/09/2022

CONSIDERACIONES COMPLEMENTARIAS INFRAESTRUCTURA Número de estructuras1.00

físicas GLB 1.00 156975.68 01/03/2022 30/04/2022 06/06/2022 04/09/2022
SUBTOTAL 1,200,265.81
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Costos a precios
Otros costos
de mercado
Gestión del proyecto
Expedientes técnicos 66,014.62
Supervisión 60,013.29
Liquidación -
TOTAL

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 1,326,293.71

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 06/06/2022 (mes y año)

Tipo de periodo meses
Número de periodos 3 (valor)
 Cronograma de inversión Costo estimado
Tipo de Factor Productivo de inversión a
1 2 3 4 5
precios de
Infraestructura 400,088.60 400,088.60 400,088.60 1,200,265.81
Equipo 0.00
Mobiliario 0.00
Vehiculos 0.00
Terrenos 0.00
Intangibles 0.00
Infraestructura natural 0.00
Sub total : 1,200,265.81
Otros costos 1 2 3 ………. n
Gestión del proyecto 0.00
Expediente técnico 33,007.31 33,007.31 66,014.62
Supervisión 20,004.43 20,004.43 20,004.43 60,013.29
Liquidación 0.00
Sub total : 126,027.91
Costo total de la Inversión : 1,326,293.71
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con recursos

públicos (S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 … Periodo n Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura KM 0.72 0.72 0.72 2.15
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles
Infraestructura natural

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 1,326,293.71
Costo de inversión a precios sociales 990,785.37
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes /

06/06/2022
año):
Horizonte de funcionamiento (años)
Periodo
Costos (S/) 1 2 3 4 5 ……….. n
Operación 0 0 0 0 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
Operación 3530 3530 3530 3530 3530 3530 3530
Con Proyecto
Mantenimiento 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Criterio de Alternativa 1
Tipo Alternativa 2 Alternativa 3
elección** (Recomendada)
Valor Actual Neto
425,937.03
(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio* 38.58%
Retorno (TIR)
Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los
Costos (VAC)
Costo Anual
Equivalente (CAE)
Costo por
Costo / Eficiencia* capacidad de
producción
Costo por
beneficiario
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

El PROYECTO TIENE SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL YA QUE ESTE SE ENCUENTRA DENTRO DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASTROVIRREYNA: SOSTENIBILIDAD TECNICA: El PROYECTO ES VIABLE, POR El TIPO DE CONSTRUCCIÓN QUE SE REALIZARÁ. El CUAL
GARANTIZA LA DURABILIDAD DE LA INRAESTRUCTURA DE RIEGO, DURANTE El HORIZONTE DEL PROYECTO, CONTANDO CON UN MANTENIMIENTO ADECUADO,
ADAPTÁNDOSE MEJOR AL SITEMA DE RIEGO.Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL ESTÁ DETERMINADO POR El APOYO DE LOS PROPIOS BENEFICIARIOS COMO CONSTA EN El
COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. EN FUNCIÓN A ESTOS INDICADORES El PROYECTO SE CONSIDERA SOSTENIBLE TAL COMO LO DEMUESTRA EN LA
EVALUACIÓN SOCIAL PUESTO QUE SE GENERA LOS BENEFICIOS ESPERADOS A LO LARGO DE SU VIDA ÚTIL ASIMISMO LOS COMPROMISOS NECESARIOS POR PARTE DE LA
POBLACIÓN Y LA MUNICIPALIDAD. ES ASÍ COMO El PROYECTO ES SOSTENIBLE PORQUE GENERA LOS BENEFICIOS NECESARIOS PARA AFRONTAR LOS COSTOS DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN EL HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN El MARCO ECONÓMICO, SOCIAL Y POLÍTICO EN EL QUE EL
PROYECTO SE DESARROLLARÁ.
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo, medio o

Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos X MURO DE CONTENCION
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y

8.5.
mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de
Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362
La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada X
Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE :

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora