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Matriz de Procesos
Matriz de Procesos
matriz de realiza
INTEGRACION iniciacion y acta realizacion de la verificacion de la
de inicio del planificacion del posible
proyecto proyecto expansion
1. definir si es viable la
expansión fuera del
ALCANCE departamento 2. la
mejor localizacion
para realizar la
expancion 3. como
sostener las ventas a
pesar de la Pandemia
definir el
TIEMPO coronograma para
Gestionar los tiempos
necesarios en cada
proceso de la matriz
COSTO presupuestar y
estimar el
presupuesto necesario
para la expacion
llevar el
CALIDAD asegurameinto
definir los parametros de los
de calidad para las estandares de
nuevas cedes calidad
1. contratar al
personal
RECURSOS HUMANOS estimar el total de necesario para
personal nuevo, asi las aperturas
como al capacitacion 2.capaciatar a
del mismo personal
realizar las
ADQUISICIONES planificar la adquisicones
adquisicion de locales necesarias y en
y equipo para las los tiempos
posibles aperturas planificados
gestionar los
Carlos Guzman y procesos de la
INTERESADOS Junta directiva de ejecucion para
Xelapan que estos
marchen de
acorde a lo
planificado
o planificacion y ejecucion XelapanTarea
o y ejecucion Xelapan
SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE
realizar el seguimiento y
control de los cambios que
se suciten dentro del
proyecto cerrar el proyecto