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La función de
proceso de coordinar el Gestión de Se relaciona con el empleo de factores humanos y
producción
flujo de mercancías en inventarios materiales para la producción de bienes y
una empresa en un ciclo servicios. Es, por consiguiente, un proceso en el
continuo de pedidos, que una serie de entradas (factores), se
transforman en salidas (productos).
almacenamiento,
producción, venta y Entre ellas, podemos señalar la de organizar el
reposición de bienes. trabajo en su ámbito, seleccionar los procesos
productivos, establecer la distribución de las
plantas, localizar las instalaciones, diseñar
puestos de trabajo, medir el rendimiento,
tener los productos correctos controlar la calidad, programar el trabajo,
en el lugar adecuado y en el gestionar los inventarios y planificar la
producción.
momento preciso.
ACTIVIDAD 1. Control y
Tradicionalmente, los objetivos a
PRODUCTIV alcanzar por el subsistema de
reducción de
Toma decisiones en el ámbito de costes
producción debe comenzar por la
A DE LA operaciones se han centrado en
Q(PV-CV)= CF
seis aspectos fundamentales:
fijación del objetivo estratégico EMPRESA coste, productividad, calidad,
para a conti- nuación tomar todas 2. La productividad
flexibilidad, rapidez y servicio.
aquellas decisiones tanto de tipo
estratégico como de tipo táctico Las metas de la DCostes - D
que permitan alcanzar dicho producción 6. El servicio
Productividad = DPrecios
objetivo.
3. La calidad