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NIVELES JERRQUICOS DE UNA EMPRESA

Un sistema logstico se puede gestionar a diferentes niveles, dependiendo del


mbito de decisin de la persona que realiza la gestin y el horizonte temporal
que se contemple. SIMOL dispone de cuatro niveles de funcionamiento para la
gestin logstica de una red de produccin y transporte:
Nivel Estratgico
Nivel Tctico
Nivel Operacional
Nivel de Control

EL NIVEL ESTRATGICO es uno de los de mayor impacto econmico para las
compaas. Pertenece al mbitos de decisin gerencial y contempla el rediseo
de las redes productivas y de distribucin para horizontes temporales de varios
aos. Desde los modelos estratgicos de SIMOL se puede determinar la
estructura operativa ptima de los medios de produccin y transporte que
satisfaga la demanda previsible a medio y largo plazo. Los modelos
estratgicos tambin contemplan los valores de pico de la produccin.

EL NIVEL TCTICO realiza planificaciones de medio y largo plazo sobre los
recursos productivos disponibles. Al igual que la planificacin estratgica, la
planificacin tctica tambin tiene una importante repercusin econmica, ya
que a este nivel se deciden los planes de aprovisionamiento y la poltica de
stocks. SIMOL dispone de dos tipos de modelos para ayudar a la toma de
decisiones tcticas: los continuos y los discretos. Los primeros realizan
planificaciones mensuales en un horizonte temporal de un ao, y en ellos se
realiza un tratamiento lineal de los medios de transporte y produccin. Los
modelos discretos actan sobre horizontes temporales ms cortos, del orden
de meses, y se utilizan cuando lo exige la importancia de las magnitudes
discretas manipuladas, por ejemplo, en el transporte por buque de materias
primas.
EL NIVEL OPERACIONAL realiza la planificacin temporal a corto plazo de las
actividades de la compaa, normalmente la planificacin diaria a lo largo de un
mes. La importancia de este nivel radica en la necesidad de que los resultados
obtenidos en el nivel tctico para cada mes, se puedan planificar a lo largo de
los das laborables de dicho mes. Por eso su repercusin econmica
radica ms en el cumplimiento de las previsiones mensuales que en la
optimizacin de recursos, que en buena medida viene ya determinada por el
nivel anterior.

EL NIVEL DE CONTROL realiza un seguimiento de las actividades de la
cadena de produccin en intervalos temporales inferiores al da. Se trata
realmente de una simulacin con tcnicas de eventos discretos que permite
reproducir la operacin a lo largo del tiempo de los centros de produccin,
incorporando toda su complejidad, incertidumbre y dinmica. Con estos
modelos se podrn medir las capacidades reales de produccin de toda la
cadena de valor, medidas que se utilizarn como referencias en la
planificacin operacional.