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CASO PRÁCTICO 1
Adrián y Julia son dos trabajadores que se dedican a realizar reparaciones de fontanería a
domicilio. Tras unos años trabajando por cuenta ajena decidieron crear una sociedad
limitada, pensando que tenían suficiente experiencia para trabajar por su cuenta y ganar
dinero para ellos mismos.
CASO PRÁCTICO 2
Determina con qué función de la dirección de la empresa se relaciona cada una de las
siguientes cuestiones que se plantearon en la última reunión del equipo directivo de la
empresa CANTOSUR, S. L.:
a) La empresa tiene que optar por fabricar una nueva línea de juguetes
infantiles o dirigirse a una clientela más adulta.
ACTIVIDADES
2. Observa una cafetería instalada en una calle del centro de tu ciudad y otra instalada
dentro de un centro educativo como el tuyo. ¿Tienen las mismas funciones? ¿Persiguen los
mismos objetivos? ¿Tratan de conseguirlos de igual o diferente manera?
b) Empresario.
c) Relaciones de autoridad.
d) Trabajadores y empleados.
e) Equipamiento de oficina.
f) Canales de comunicación.
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4. De las funciones de la dirección de la empresa que hemos visto, ¿cuál consideras que
es la más importante? Razona tu respuesta
5. Pon un ejemplo, distinto de los que hemos visto, de fines, objetivos y subobjetivos de
una empresa dedicada al sector de la educación o la sanidad.
6. Explica si consideras cierta la siguiente frase y por qué: «El principal objetivo de una
empresa es conseguir el máximo beneficio posible a toda costa».
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ACTIVIDADES:
1. Respuesta:
Las organizaciones lucrativas están para obtener algún beneficio de compra y venda.
Mientras que las organizaciones no lucrativas tienen un fin social, serían por ejemplo las
ONGs, la sanidad o la educación, o sea, las organizaciones que no están para obtener
beneficios y si ayudar.
2. Respuesta:
Tienen la misma función, pero el objetivo económico sería distinto. La cafetería del centro
educativo presta un servicio al alumnado, donde la mayoría no puede salir en horario escolar
y al no tener otra alternativa, el precio no podrá ser tan elevado. Siendo así no se podrá
competir con la cafetería del centro de la ciudad dónde tendrá clientes y precios variados.
3. Respuesta:
1. Factor humano: B y D.
Empresario: El que toma todas las decisiones, dirige y contrata las tareas en la empresa. (b)
Trabajadores y empleados: Plantilla, reciben una remuneración por su trabajo. (d)
2. El entorno: C.
Relaciones de autoridad: Organismo público, Administración Pública “pagar un impuesto”. (c)
3. El capital: E.
Equipamientos de oficina: Tangible, elementos patrimoniales de la empresa. (e)
4. La organización: A.
Almacén de materias primas: Recursos materiales y financieros. (a)
4. Respuesta:
Dentro de las cuatro funciones de direcciones, considero que la más importante es
“gestionar”. Pues una mala gestión, hará que la empresa vaya a la quiebra.
5. Respuesta:
Metas o fines: Ser un centro referencia en inclusión y diversidad.
Objetivos: Tener un 30% del alumnado de distintos países, religión y identidad de género.
6. Respuesta
No la considero cierta del todo, porque por más que el objetivo principal de una empresa sea
generar lucros, obtener beneficios. El “a toda costa” sería demasiado, pues la empresa
también tiene un compromiso social, tanto con el medio ambiente, como a sus clientes.