1.

Estrategia Competitiva
2. Evaluación unidad 1

Estrategia Competitiva
Comenzado el Monday, 27 de February de 2023, 16:48
Estado Finalizado
Finalizado en Monday, 27 de February de 2023, 17:28
Tiempo empleado 40 minutos 9 segundos
Puntos 10,00/10,00
Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores y amenaza de
integración vertical hacia adelante son factores que influyen en el poder de negociación de los
clientes.

Seleccione una:

a.
Verdadero

b.
Falso
Correcto: factores influyen en el poder de negociación de los proveedores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El perfil estratégico del entorno evalúa los factores clave del entorno según una escala de
valores.

Seleccione una:

a.
Verdadero
Correcto: El perfil estratégico del entorno analiza variables en una escala cualitativa o
cuantitativa sobre cuatro tipos de factores

b.
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de las siguientes NO es
una de estas?

Seleccione una:

a.
¿Dónde estamos?

b.
¿Cómo vamos a llegar hasta allí?

c.
¿A dónde queremos ir?
d.
¿Cuándo vamos a llegar allí?
Correcto: no se responde a ninguna pregunta relacionada con el tiempo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es necesario que toda empresa planifique su estrategia

Seleccione una:

a.
Falso

b.
Verdadero
Correcto: La planificación estratégica es necesaria para tomar decisiones
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria, menor será la
amenaza de nuevos entrantes

Seleccione una:
a.
Falso

b.
Verdadero
Correcto: Una empresa que quiera entrar necesitara disponer de una gran cantidad de capital
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una empresa sólo puede generar ventajas competitivas en cada actividad de la cadena de
valor

Seleccione una:

a.
Verdadero

b.
Falso
Correcto: también puede hacerlo en la interacción de las actividades y en la conexión con las
cadenas de valor de clientes y proveedores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
 Enunciado de la pregunta
La estrategia de la empresa siempre es explícita

Seleccione una:

a.
Verdadero

b.
Falso
Correcto: Las empresas pueden tener una estrategia implícita o explícita
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la rentabilidad de la industria con la
intensidad de las fuerzas

Seleccione una:

a.
Falso

b.
Verdadero
Correcto: Según este modelo, la rivalidad entre los competidores es el resultado de la
combinación de cinco fuerzas o elementos: cuanto más intensas sean las fuerzas, menos
atractiva será la industria
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las herramientas más útiles para el análisis interno son el análisis funcional, la cadena de
valor y el DAFO

Seleccione una:

a.
Falso

b.
Verdadero
Correcto: Estas son las herramientas más útiles y generalmente aceptadas para el análisis
interno
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter

Seleccione una:

a.
Poder de negociación de los clientes

b.
Poder de negociación de los proveedores

c.
Intensidad de las barreras de entrada
Correcto: Esta no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la amenaza de nuevos
competidores

d.
Amenaza de productos sustitutivos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada

1. Estrategia Competitiva
2. Evaluación unidad 2

Estrategia Competitiva
Comenzado el Monday, 27 de February de 2023, 17:17

Estado Finalizado

Finalizado en Monday, 27 de February de 2023, 17:35

Tiempo empleado 18 minutos 14 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta de riesgos
Seleccione una:
a.

Falso
Correcto: No existe ninguna estrategia que impida la existencia de algún tipo de riesgo

b.

Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La estrategia del océano azul es la única filosofía que deben tomar todas las empresas si
quieren triunfar.
Seleccione una:

a.

Falso
Correcto: La estrategia del océano azul lo que nos explica es que no es necesario perder el
tiempo con la competencia y luchar por un trozo del mercado, sino que las empresas deberían
buscar nuevos horizontes e innovar. Sin embargo, hay empresas que son rentables y que
compiten en océanos rojos. Además, cada empresa deberá analizar su entorno y decidir
cuáles son los mejores pasos que puede dar según las circunstancias particulares de cada
caso.
b.

Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El universo del mercado está formado únicamente por océanos rojos
Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso
Correcto: El universo del mercado está formado por dos tipos de océanos: rojos y azules

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En el océano azul se compite en mercados existentes
Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso
Correcto: En el océano rojo es donde se compite en mercados existentes

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito en un negocio
concreto
Seleccione una:

a.
Verdadero

b.

Falso
Correcto: Las estrategias corporativas definen el ámbito de actividad de la empresa

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio contra el valor
añadido percibido por el cliente
Seleccione una:

a.

Verdadero
Correcto: El reloj estratégico posee estos dos ejes y ofrece 8 combinaciones entre estas dos
variables

b.

Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para desarrollar un océano azul
Seleccione una:

a.

Marco de las cuatro acciones

b.

Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”

c.

Lienzo estratégico

d.

Curva de valor
Correcto: La curva de valor es el principal elemento del lienzo estratégico

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Curva de valor

Pregunta 8

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar deficiencias
presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:

a.

Falso
El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para ampliar las
opciones estratégicas definidas por Porter

b.

Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Existen dos maneras para crear océanos azules
Seleccione una:

a.
Falso

b.

Verdadero
Correcto: Pueden ser creados más allá de las industrias tradicionales o como resultado de la
expansión de los límites de las industrias ya establecidas

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El marco de las cuatro acciones tiene como finalidad construir una nueva curva de valor
Seleccione una:

a.

Falso

b.

Verdadero
Correcto: El marco de las cuatro acciones permite construir una nueva curva de valor
considerando los elementos de valor del comprador

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero