Pregunta 1

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
Es necesario que toda empresa planifique su estrategia
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

Pregunta 2
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter
Seleccione una:
a. Intensidad de las barreras de entrada
b. Poder de negociación de los proveedores
c. Poder de negociación de los clientes
d. Amenaza de productos sustitutivos

Pregunta 3
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
El perfil estratégico del entorno evalúa los factores clave del entorno
según una escala de valores.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

Pregunta 4
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de
las siguientes NO es una de estas?
Seleccione una:
a. ¿Cuándo vamos a llegar allí?
b. ¿Dónde estamos?
c. ¿A dónde queremos ir?
d. ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?

Pregunta 5
Sin responder aún
Puntúa como 1,00
 Marcar pregunta
Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria,
menor será la amenaza de nuevos entrantes
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

Pregunta 6
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
En la cadena de valor pueden identificarse tres tipos de actividades
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

Pregunta 7
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
La empresa es un sistema cerrado
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

Pregunta 8
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
La visión es:
Seleccione una:
a. La trayectoria histórica de la organización
b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa
c. La razón de ser de una empresa
d. La actividad a la que se dedica la empresa

Pregunta 9
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores
y amenaza de integración vertical hacia adelante son factores que influyen
en el poder de negociación de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Pregunta 10
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
La misión y la visión de una empresa están relacionadas
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Es necesario que toda empresa planifique su estrategia
Seleccione una:

a. Verdadero
Correcto: La planificación estratégica es necesaria para tomar decisiones

b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter
Seleccione una:

a. Intensidad de las barreras de entrada

Correcto: Esta no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la
amenaza de nuevos competidores

b. Poder de negociación de los proveedores

c. Poder de negociación de los clientes
d. Amenaza de productos sustitutivos
La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El perfil estratégico del entorno evalúa los factores clave del entorno
según una escala de valores.
Seleccione una:

a. Verdadero
Correcto: El perfil estratégico del entorno analiza variables en una escala
cualitativa o cuantitativa sobre cuatro tipos de factores

b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de
las siguientes NO es una de estas?
Seleccione una:

a. ¿Cuándo vamos a llegar allí?

Correcto: no se responde a ninguna pregunta relacionada con el tiempo.

b. ¿Dónde estamos?
c. ¿A dónde queremos ir?
d. ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?
La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria,
menor será la amenaza de nuevos entrantes
Seleccione una:

a. Verdadero
Correcto: Una empresa que quiera entrar necesitara disponer de una gran
cantidad de capital

b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
En la cadena de valor pueden identificarse tres tipos de actividades
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso
Correcto: sólo hay dos tipos primarias (logística interna, operaciones…) y
de apoyo
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La empresa es un sistema cerrado
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso
Correcto: La empresa es un sistema abierto, en continua interacción con
su entorno y depende de esta interacción para su supervivencia.
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La visión es:
Seleccione una:
a. La trayectoria histórica de la organización

b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa

Correcto: es la definición de visión

c. La razón de ser de una empresa

d. La actividad a la que se dedica la empresa
La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores
y amenaza de integración vertical hacia adelante son factores que influyen
en el poder de negociación de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso
Correcto: factores influyen en el poder de negociación de los proveedores
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La misión y la visión de una empresa están relacionadas
Seleccione una:
a. Falso

b. Verdadero
Correcto: Están relacionadas, aunque no son iguales
C