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Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 23 de February de 2023, 15:35
Tiempo empleado 2 minutos 6 segundos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 36,0 de 40,0 (90%)
Pregunta 1
Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La metodología Lean consiste en:
Seleccione una:
a.
Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer
simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-its van avanzando o
retrocediendo por fases dentro de un tablero en función de su estado.
b.
Potenciar las relaciones interpersonales promoviendo el trabajo en equipo,
preocupándose por el aprendizaje y propiciando un buen clima de trabajo.
La metodología Lean se basa en eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que
realmente necesita el cliente y amoldar el producto o servicio a ese requerimiento o
necesidad.
c.
Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que realmente necesita el cliente y
amoldar el producto o servicio a ese requerimiento o necesidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que
realmente necesita el cliente y amoldar el producto o servicio a ese requerimiento o
necesidad.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿La diferencia entre negociación y conflicto es?
Seleccione una:
a.
El conflicto consiste en una competición y la negociación sirve para aclarar las
reglas.
b.
El conflicto consiste en un choque de intereses y la negociación sirve para restablecer
el equilibrio.
Cuando surge choque de intereses se empieza hablar de conflicto y para restablecer el
equilibrio entre las partes, acudimos a la negociación.
c.
El conflicto consiste en insultos y la negociación sirve para acercar posiciones.
d.
El conflicto consiste en una guerra y la negociación sirve para aclarar términos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El conflicto consiste en un choque de intereses y la
negociación sirve para restablecer el equilibrio.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Liderazgo se define como el conjunto de habilidades gerenciales y directivas que un
individuo tienen para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y objetivos.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
Liderazgo se define como el conjunto de habilidades gerenciales y directivas que un
individuo tienen para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y objetivos.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de innovación:
Seleccione una:
a.
Es la unión entre creatividad e innovación.
El proceso de innovación es la unión entre creatividad e innovación mediante una
serie de pasos que convierte las ideas del proceso creativo en los productos/servicios
novedosos que demanda el mercado.
b.
Sigue un flujo de espiral.
c.
Es largo y costoso.
d.
Necesita de financiación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la unión entre creatividad e innovación.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Podemos definir la inteligencia emocional como la capacidad de:
Seleccione una:
a.
Manejar las emociones propias.
b.
Influir en las emociones ajenas.
c.
Reconocer las emociones propias y ajenas.
d.
Todas ellas.
La inteligencia emocional se puede definir como la capacidad de reconocer las
emociones propias y ajenas, entender las emociones propias y ajenas, en manejar las
emociones propias e influir en las ajenas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La negociación es proceso que sólo se utiliza para resolver conflictos.
Seleccione una:
a.
Falso.
La negociación es el proceso de interacción que se establece entre varias partes con el
fin de llegar a un acuerdo y este supone la solución a un conflicto, la búsqueda de
una mejora o la obtención de un beneficio mutuo.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de:
Seleccione una:
a.
El conocimiento sobre inteligencia emocional que tenga los clientes.
b.
La formación del equipo y del emprendedor.
c.
La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su líder.
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de la capacidad y de la gestión
de la inteligencia emocional de su líder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su
líder.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La productividad es eficaz y eficiente cuando comprende.
Seleccione una:
a.
Un buen clima laboral.
b.
Todas ellas.
La productividad empresarial es el resultado de las acciones que se deben llevar a
cabo para conseguir los objetivos de la empresa, dentro de un buen clima laboral, en
un período específico y con el adecuado control de la calidad; es decir, una
productividad eficaz y eficiente.
c.
En un periodo de tiempo específico.
d.
Persigue loa objetivos de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunas de las cualidades que diferencian a un líder emprendedor del resto es:
Seleccione una:
a.
La experiencia y conocimientos.
b.
Fijar objetivos y un sueño.
c.
Establecer una estrategia y una visión a largo.
d.
La motivación suficiente y la persistencia.
Las cualidades que diferencian a un líder emprendedor son la persistencia y la
motivación suficiente para llevar a cabo su sueño u objetivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación suficiente y la persistencia.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los beneficios y ventajas de una correcta gestión emocional consiguen:
Seleccione una:
a.
Mayores alegrías en tu círculo familiar.
b.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional (Walter V. Clarke Associates, 1997)
c.
Reducir el número de conflictos de tipo personal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Comenzado el Thursday, 23 de February de 2023, 15:23
Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 23 de February de 2023, 15:31
Tiempo empleado 8 minutos 19 segundos
Puntos 10,0/10,0
Calificación 40,0 de 40,0 (100%)
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los beneficios y ventajas de una correcta gestión emocional consiguen:
Seleccione una:
a.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional (Walter V. Clarke Associates, 1997)
b.
Reducir el número de conflictos de tipo personal.
c.
Mayores alegrías en tu círculo familiar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunas de las cualidades que diferencian a un líder emprendedor del resto es:
Seleccione una:
a.
La experiencia y conocimientos.
b.
Fijar objetivos y un sueño.
c.
La motivación suficiente y la persistencia.
Las cualidades que diferencian a un líder emprendedor son la persistencia y la
motivación suficiente para llevar a cabo su sueño u objetivo.
d.
Establecer una estrategia y una visión a largo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación suficiente y la persistencia.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La negociación es proceso que sólo se utiliza para resolver conflictos.
Seleccione una:
a.
Falso.
La negociación es el proceso de interacción que se establece entre varias partes con el
fin de llegar a un acuerdo y este supone la solución a un conflicto, la búsqueda de
una mejora o la obtención de un beneficio mutuo.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿La creatividad consiste en?
Seleccione una:
a.
Crear cosas nuevas, objetos, elementos a partir de lo que ya existe.
b.
Todas ellas.
Todas ellas son correctas ya que la creatividad es la capacidad de generar
nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos,
que habitualmente producen soluciones originales.
c.
Asociaciones entre ideas y conceptos conocidos que habitualmente producen
soluciones originales.
d.
Desarrollo de ideas que se convierta en una realidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de:
Seleccione una:
a.
La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su líder.
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de la capacidad y de la gestión
de la inteligencia emocional de su líder.
b.
La formación del equipo y del emprendedor.
c.
El conocimiento sobre inteligencia emocional que tenga los clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su
líder.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿El coaching es?
Seleccione una:
a.
Es un estilo de entrenamiento.
b.
Es un método de gestión del tiempo.
c.
Es un proceso que trata de ayudar mediante preguntas.
El coaching es un proceso entre dos personas, una que es el coach y otra que es el
coache, donde el primero trata de ayudar mediante preguntas al segundo para que
tome conciencia, aprenda y descubra nuevas creencias que tienen cómo resultado el
logro de sus objetivos.
d.
Todas ellas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un proceso que trata de ayudar mediante preguntas.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las estrategias de negociación se dividen en:
Seleccione una:
a.
Competencia-compromiso y colaboración-cesión.
b.
Ganar-perder y ganar-ganar.
Las estrategias se dividen en dos: ganar-perder y ganar-ganar.
c.
Gana-ganar y perder-perder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ganar-perder y ganar-ganar.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El objetivo de una mentorización es trabajar en:
Seleccione una:
a.
Fijar objetivos.
b.
Compartir experiencia y conocimientos.
c.
Establecer una estrategia.
d.
Todas ellos.
“El objetivo de una mentorización es trabajar en fijar objetivos, establecer una
estrategia, indicar el camino a seguir para que se cumplan con los objetivos,
compartir experiencia y conocimientos, fomentar el potencial del emprendedor y
apoyo en el camino.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellos.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La productividad es eficaz y eficiente cuando comprende.
Seleccione una:
a.
Todas ellas.
La productividad empresarial es el resultado de las acciones que se deben llevar a
cabo para conseguir los objetivos de la empresa, dentro de un buen clima laboral, en
un período específico y con el adecuado control de la calidad; es decir, una
productividad eficaz y eficiente.
b.
Un buen clima laboral.
c.
Persigue loa objetivos de la empresa.
d.
En un periodo de tiempo específico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización en línea consiste en:
Seleccione una:
a.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer
estructuras que incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u
organización. Esta organización permite que sus miembros puedan trabajar de manera
flexible en distintos proyectos creando equipos multidisciplinares.
b.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por
niveles, ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados,
se busca la especialización de todos los miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin intermediarios.
c.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y
especializados, las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y
especializados, las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o departamentos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con
responsables directos y especializados, las decisiones se delegan a los responsables
de las dependencias y existe especialización por áreas o departamentos.
1. Alta Gerencia
2. Examen Unidad 1
Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 11:18
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 11:28
Tiempo empleado 9 minutos 16 segundos
Puntos 10,0/10,0
Calificación 5,0 de 5,0 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El coaching se nutre de
Seleccione una:
a.
De la gestión de recursos humanos y el managament.
b.
De la psicología y del managament.
El coaching se nutre de la psicología y del management. De la psicología porque aplica
técnicas, teorías y modelos de cómo funciona el ser humano y cómo se motiva. Además, el
management donde se toman técnicas de productividad personal, sobre innovación,
creatividad y la inteligencia emocional.
c.
De la sociología y psicología.
d.
La matemática y geometría.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De la psicología y del managament.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una de las cualidades del mentor es Visión:
Seleccione una:
a.
Táctica.
b.
A corto plazo.
c.
General.
d.
Estratégica.
Una de las cualidades del mentor es la visión estratégica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estratégica.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un mentor es
Seleccione una:
a.
Alguien con experiencia suficiente que ofrece orientación mediante la confianza y el
modelamiento de comportamientos positivos.
b.
Alguien con conocimientos suficiente que ofrece asesoramiento y orientación.
c.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el modelamiento
de comportamientos positivos.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el modelamiento
de comportamientos positivos.
d.
Ninguna es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que
ofrece asesoramiento, apoyo y orientación que facilita el aprendizaje y el
desarrollo mediante la confianza y el modelamiento de comportamientos positivos.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando un mentor y un coach hablan de objetivos la diferencia consiste en:
Seleccione una:
a.
No hay diferencias porque el mentor y coach establecen los objetivos por igual.
b.
El mentor establece los objetivos que el mentorizado quiere.
c.
El mentor da las directrices para establecer los objetivos y el coach ayuda a establecerlas en
función de lo que quiere el coache.
El mentor da las directrices al mentorizado y el coach ayuda al coache en función de las
directrices establecidas por este.
d.
El coach establece los objetivos en función de los resultados del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El mentor da las directrices para establecer los objetivos
y el coach ayuda a establecerlas en función de lo que quiere el coache.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La práctica del coaching sólo se aplica de forma individual.
Seleccione una:
a.
Falso.
La practica del coaching no sólo se puede aplicar de manera individual si no también a grupos
donde permite fomentar la capacidad de los miembros del equipo y aprovechar su máximo
potencial.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Incorrecto. Un líder se automotiva desarrollando un plan de acción, focalizando sus esfuerzos,
invirtiendo en los esfuerzos necesarios, persistiendo y realizando un autocontrol y rutina diario.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
La motivación del equipo se centra por tanto en el incremento de la productividad generando
un clima laboral que ayude a lo consecución de los objetivos personales, grupales y de la
organización.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El objetivo de una mentorización es trabajar en
Seleccione una:
a.
Fomentar el potencial del emprendedor.
b.
Fijar objetivos.
c.
Todas ellos.
“El objetivo de una mentorización es trabajar en fijar objetivos, establecer una estrategia,
indicar el camino a seguir para que se cumplan con los objetivos, compartir experiencia y
conocimientos, fomentar el potencial del emprendedor y apoyo en el camino.
d.
Establecer una estrategia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellos.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunas de las cualidades que diferencian a un líder emprendedor del resto es:
Seleccione una:
a.
Establecer una estrategia y una visión a largo.
b.
Fijar objetivos y un sueño.
c.
La experiencia y conocimientos.
d.
La motivación suficiente y la persistencia.
Las cualidades que diferencian a un líder emprendedor son la persistencia y la motivación
suficiente para llevar a cabo su sueño u objetivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación suficiente y la persistencia.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los tres pilares básicos sobre lo que se sustenta el coaching son:
Seleccione una:
a.
Gestión del cambio.
b.
Constancia.
c.
Aprendizaje.
d.
Todas ellas.
Los tres pilares básicos sobre lo que se sustenta el coaching son: el aprendizaje, la gestión del
cambio y la constancia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El estilo de liderazgo más extendido en la mayoría de las organizaciones es:
Seleccione una:
a.
Democrático.
b.
Laissez-Faire.
c.
Transaccional.
d.
Autoritario.
El estilo autoritario suele ser el más extendido en la mayoría de las organizaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoritario.
Finalizar revisión
1. Alta Gerencia
2. Examen Unidad 2
Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 11:42
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 11:51
Tiempo empleado 9 minutos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 4,5 de 5,0 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de innovación:
Seleccione una:
a.
Es la unión entre creatividad e innovación.
El proceso de innovación es la unión entre creatividad e innovación mediante una serie de
pasos que convierte las ideas del proceso creativo en los productos/servicios novedosos que
demanda el mercado.
b.
Necesita de financiación.
c.
Sigue un flujo de espiral.
d.
Es largo y costoso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la unión entre creatividad e innovación.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Autocontrol según el modelo de Goleman consiste en:
Seleccione una:
a.
Permite dominar los sentimientos o emociones.
El autocontrol emocional permite dominar los sentimientos o emociones, para una toma de
decisiones más racional.
b.
Conocer los propios sentimientos y emociones, y cómo influyen.
c.
En enfocar la atención hacía metas y objetivos manteniendo la motivación y gestionando las
emociones.
d.
Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e identificarse con dichos sentimientos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Permite dominar los sentimientos o emociones.
Pregunta 3
Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los beneficios y ventajas de una correcta gestión emocional consiguen
Seleccione una:
a.
Todas ellas.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional (Walter V. Clarke Associates, 1997).
b.
Mayores alegrías en tu círculo familiar.
c.
Reducir el número de conflictos de tipo personal.
d.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Un líder es más productivo u obtiene mejores resultados si aplica?
Seleccione una:
a.
La inteligencia intrapersonal.
b.
La inteligencia existencial.
c.
La inteligencia interpersonal.
d.
Ninguna es correcta.
Un líder que mediante la inteligencia emocional controla sus sentimientos y considera los de
los demás, es más productivo y obtiene mejores resultados de su empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna es correcta.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La innovación consiste en convertir las ideas en productos nuevos y mejorados para el
mercado, respondiendo a las necesidades de las personas y empresas con ideas nuevas y
exitosas.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
Innovación consiste en convertir las ideas en productos nuevos y mejorados para el mercado,
respondiendo a las necesidades de las personas y empresas con ideas nuevas y exitosas.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Empatía según el modelo de Goleman consiste en:
Seleccione una:
a.
Ser hábilmente socialmente no dejándose influir por los sentimientos.
b.
Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e identificarse con dichos sentimientos.
La empatía consiste en reconocer las emociones y sentimientos de los demás y
posteriormente identificarnos con dichas personas.
c.
Conocer los propios sentimientos y emociones, y cómo influyen.
d.
En enfocar la atención hacía metas y objetivos manteniendo la motivación y gestionando las
emociones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e
identificarse con dichos sentimientos.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Según Salovey y Mayer, la gestión de las emociones consiste
Seleccione una:
a.
Ninguna de ellas.
Regular las emociones, responder de manera apropiada, controlar la propia respuesta ante las
emociones de los demás.
b.
Aunar pensamientos y emociones.
c.
Detectar las emociones.
d.
En valorar que una misma emoción puede tener varias interpretaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna de ellas.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un estado anímico equilibrado ayuda tomar decisiones más racionales.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La innovación continua
Seleccione una:
a.
Se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio por las oportunidades que
se detectan en el mercado o por la detección de nuevas posibilidades con actuales clientes.
La innovación se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio por las
oportunidades que se detectan en el mercado o por la detección de nuevas posibilidades con
actuales clientes.
b.
Supone la aparición de un nuevo producto/servicio inexistente, una nueva industria, un nuevo
sector para toda la sociedad Nuevas oportunidades tanto de servicios, productos, mercados y
clientes.
c.
Se basa en la capacidad propia que tiene una organización de crear una cultura de
empresa que propicie la creatividad de sus trabajadores y les permite poner en marcha sus
propias ideas o proyectos.
d.
Trata de la introducción de novedades en los productos, servicios o procesos como
mecanismos para la mejora continua.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se produce mediante la incorporación de nuevas líneas
de negocio por las oportunidades que se detectan en el mercado o por la
detección de nuevas posibilidades con actuales clientes.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de:
Seleccione una:
a.
La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su líder.
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de la capacidad y de la gestión de la
inteligencia emocional de su líder.
b.
El conocimiento sobre inteligencia emocional que tenga los clientes.
c.
Ninguna de ellas.
d.
La formación del equipo y del emprendedor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional
de su líder.
1. Alta Gerencia
2. Examen Unidad 3
Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 12:07
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 12:21
Tiempo empleado 13 minutos 36 segundos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 4,5 de 5,0 (90%)
Pregunta 1
Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Existen dos tipos básicos de negociación.
Seleccione una:
a.
Lenta e instantánea.
b.
Inmediata y progresiva.
c.
Rápida y progresiva.
Existen dos estilos básicos de negociación, la inmediata y la progresiva.
d.
Express y seriada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Inmediata y progresiva.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización jerárquica consiste en
Seleccione una:
a.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
b.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.
c.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de departamentos o áreas.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
d.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el
cargo de los miembros es lo importante de la estructura, las tareas recaen sobre
los subordinados y la comunicación se realiza entre responsables de
departamentos o áreas.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La metodología Kanban consiste en
Seleccione una:
a.
Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que realmente necesita el cliente y amoldar el
producto o servicio a ese requerimiento o necesidad.
b.
Potenciar las relaciones interpersonales promoviendo el trabajo en equipo, preocupándose por
el aprendizaje y propiciando un buen clima de trabajo.
c.
Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer
simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-its van avanzando o retrocediendo
por fases dentro de un tablero en función de su estado.
El sistema Kanban consiste en una metodología visual en la que las distintas fases del
proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer simplemente viendo un tablero.
Cada tarea se establece mediante tarjetas o post-its y van avanzando o retrocediendo en las
fases del tablero en función de su estado.
d.
Marcarse unos objetivos a lograr mediante el desarrollo de tareas establecidas en el corto
plazo, con una retroalimentación continua y en un entorno colaborativo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas
a realizar se pueden conocer simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o
post-its van avanzando o retrocediendo por fases dentro de un tablero en función
de su estado.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los conflictos según Kilmann se pueden encuadrar en 5 estilos en función de dos dimensiones
que son:
Seleccione una:
a.
Determinación y aportación.
b.
Determinación y cooperación.
Según Kilmann, ante un conflicto las personas pueden adoptar su comportamiento en base a
dos dimensiones: determinación y cooperación.
c.
Acercamiento y acuerdo.
d.
Cooperación y tiempo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Determinación y cooperación.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización funcional consiste en:
Seleccione una:
a.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de departamentos o áreas.
b.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
c.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.
d.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo que se distribuye en distintos niveles y
designando responsables por niveles, ninguno de los responsables tiene una
autoridad total sobre sus subordinados, se busca la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin intermediarios.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para que un conflicto sea solventado se necesita la figura del:
Seleccione una:
a.
Notario.
b.
Mediador.
Existe una figura que ayuda en que ambas partes puede gestionar la problemática que surge
entre las partes ya que se caracteriza por su neutralidad, teniendo presente la búsqueda de
una solución eficaz y oportuna al momento. Esa figura es la del mediador.
c.
Negociador.
d.
Auditor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mediador.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la productividad personal mediante gestión de proyectos se se establece el tiempo de
realización total, el grado de esfuerzo, dedicación y los hitos a cumplir, y todo ello delimitando
las tareas acordes al plazo y los recursos que se van a dedicar.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización en línea consiste en
Seleccione una:
a.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
b.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.
c.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
d.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de departamentos o áreas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con
responsables directos y especializados, las decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y existe especialización por áreas o
departamentos.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los cinco estilos para manejar conflictos son:
Seleccione una:
a.
Competencia, cesión, evasión, colaborar y compromiso.
Los cinco estilos para manejar conflictos son competencia, cesión, evasión, colaborar y
compromiso.
b.
Competencia, gestión, evasión, colaborar y cesión.
c.
Competencia, cesión, elaboración, colaborar y compromiso.
d.
Competencia, cesión, evasión, colaborar y conciencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Competencia, cesión, evasión, colaborar y compromiso.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La clave principal del tiempo está en la planificación de las horas y minutos a dedicar a las
tareas
Seleccione una:
a.
Falso.
La clave principal de la gestión del tiempo está en la priorización y focalización en lo
importante.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Finalizar revisión
Redes Sociales
Examen Unidad 3
Pregunta 2
Una organización en línea consiste en
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Es un modelo que se utiliza
principalmente en el corto plazo para
establecer estructuras que incluyan a
miembros que pueden o no formar de
la empresa u organización. Esta
organización permite que sus
miembros puedan trabajar de manera
flexible en distintos proyectos
creando equipos multidisciplinares.
b. Es un modelo donde los niveles de
responsabilidad y el cargo de los
miembros es lo importante de la
estructura, las tareas recaen sobre los
subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de
departamentos o áreas.
c. Un modelo que se distribuye en
distintos niveles y designando
responsables por niveles, ninguno de
los responsables tiene una autoridad
total sobre sus subordinados, se
busca la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin
intermediarios.
d. Un modelo estanco de pequeñas
dependencias y con responsables
directos y especializados, las
decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o
departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas
dependencias y con responsables
directos y especializados, las
decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o
departamentos.
Pregunta 5
Un sistema de organización formal es:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Un tipo de organización que se va
estructurando y regulando por los
comportamientos, las interacciones y
las relaciones personales y
profesionales que se desarrollan en
el día a día.
b. Un tipo de organización que
establece la estructura de la
organización, cómo se regulan las
actividades corporativas, cuales son
lo roles, la estructura de los
departamentos, el perfil de los
responsables, etc.
Un tipo de organización que establece
la estructura de la organización, cómo
se regulan las actividades corporativas,
cuales son los roles, la estructura de los
departamentos, el perfil de los
responsables, etc.
c. Un reflejo de la idea de negocio, los
objetivos, la gestión, la
administración, la gestión de calidad,
la política de recursos humanos, la
gestión comercial, …
Pregunta 6
Una organización jerárquica consiste en
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Es un modelo que se utiliza
principalmente en el corto plazo para
establecer estructuras que incluyan a
miembros que pueden o no formar de
la empresa u organización. Esta
organización permite que sus
miembros puedan trabajar de manera
flexible en distintos proyectos
creando equipos multidisciplinares.
b. Es un modelo donde los niveles de
responsabilidad y el cargo de los
miembros es lo importante de la
estructura, las tareas recaen sobre los
subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de
departamentos o áreas.
Un modelo que se distribuye en
distintos niveles y designando
responsables por niveles, ninguno de
los responsables tiene una autoridad
total sobre sus subordinados, se busca
la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin
intermediarios.
c. Un modelo estanco de pequeñas
dependencias y con responsables
directos y especializados, las
decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o
departamentos.
d. Un modelo que se distribuye en
distintos niveles y designando
responsables por niveles, ninguno de
los responsables tiene una autoridad
total sobre sus subordinados, se
busca la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin
intermediarios.
Pregunta 9
En la productividad personal mediante
gestión de proyectos se se establece el
Correcta tiempo de realización total, el grado de
esfuerzo, dedicación y los hitos a
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
cumplir, y todo ello delimitando las
tareas acordes al plazo y los
recursos que se van a dedicar.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Redes Sociales
Examen Unidad 3
Pregunta 2
Una organización en línea consiste en
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Es un modelo que se utiliza
principalmente en el corto plazo para
establecer estructuras que incluyan a
miembros que pueden o no formar de
la empresa u organización. Esta
organización permite que sus
miembros puedan trabajar de manera
flexible en distintos proyectos
creando equipos multidisciplinares.
b. Es un modelo donde los niveles de
responsabilidad y el cargo de los
miembros es lo importante de la
estructura, las tareas recaen sobre los
subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de
departamentos o áreas.
c. Un modelo que se distribuye en
distintos niveles y designando
responsables por niveles, ninguno de
los responsables tiene una autoridad
total sobre sus subordinados, se
busca la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin
intermediarios.
d. Un modelo estanco de pequeñas
dependencias y con responsables
directos y especializados, las
decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o
departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas
dependencias y con responsables
directos y especializados, las
decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o
departamentos.
Pregunta 5
Un sistema de organización formal es:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Un tipo de organización que se va
estructurando y regulando por los
comportamientos, las interacciones y
las relaciones personales y
profesionales que se desarrollan en
el día a día.
b. Un tipo de organización que
establece la estructura de la
organización, cómo se regulan las
actividades corporativas, cuales son
lo roles, la estructura de los
departamentos, el perfil de los
responsables, etc.
Un tipo de organización que establece
la estructura de la organización, cómo
se regulan las actividades corporativas,
cuales son los roles, la estructura de los
departamentos, el perfil de los
responsables, etc.
c. Un reflejo de la idea de negocio, los
objetivos, la gestión, la
administración, la gestión de calidad,
la política de recursos humanos, la
gestión comercial, …
Pregunta 6
Una organización jerárquica consiste en
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Es un modelo que se utiliza
principalmente en el corto plazo para
establecer estructuras que incluyan a
miembros que pueden o no formar de
la empresa u organización. Esta
organización permite que sus
miembros puedan trabajar de manera
flexible en distintos proyectos
creando equipos multidisciplinares.
b. Es un modelo donde los niveles de
responsabilidad y el cargo de los
miembros es lo importante de la
estructura, las tareas recaen sobre los
subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de
departamentos o áreas.
Un modelo que se distribuye en
distintos niveles y designando
responsables por niveles, ninguno de
los responsables tiene una autoridad
total sobre sus subordinados, se busca
la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin
intermediarios.
c. Un modelo estanco de pequeñas
dependencias y con responsables
directos y especializados, las
decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o
departamentos.
d. Un modelo que se distribuye en
distintos niveles y designando
responsables por niveles, ninguno de
los responsables tiene una autoridad
total sobre sus subordinados, se
busca la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin
intermediarios.
Pregunta 9
En la productividad personal mediante
gestión de proyectos se se establece el
Correcta tiempo de realización total, el grado de
esfuerzo, dedicación y los hitos a
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
cumplir, y todo ello delimitando las
tareas acordes al plazo y los
recursos que se van a dedicar.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Comenzado el martes, 26 de abril de 2022, 15:54
Estado Finalizado
Puntos 9,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 4
Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
d. Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a realizar se pueden
conocer simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-its van avanzando
o retrocediendo por fases dentro de un tablero en función de su estado.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para que un conflicto sea solventado se necesita la figura del:
Seleccione una:
a. Auditor.
b. Mediador.
Existe una figura que ayuda en que ambas partes puede gestionar la problemática que surge
entre las partes ya que se caracteriza por su neutralidad, teniendo presente la búsqueda de una
solución eficaz y oportuna al momento. Esa figura es la del mediador.
c. Notario.
d. Negociador.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
c. Acercamiento y acuerdo.
d. Determinación y aportación.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La respuesta correcta es: Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a
realizar se pueden conocer simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-its
van avanzando o retrocediendo por fases dentro de un tablero en función de su estado.
Comenzado el Thursday, 23 de February de 2023, 15:00
Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 23 de February de 2023, 15:16
Tiempo empleado 15 minutos 50 segundos
Puntos 10,0/10,0
Calificación 5,0 de 5,0 (100%)
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿La diferencia entre negociación y conflicto es?
Seleccione una:
a.
El conflicto consiste en un choque de intereses y la negociación sirve para restablecer
el equilibrio.
Cuando surge choque de intereses se empieza hablar de conflicto y para restablecer el
equilibrio entre las partes, acudimos a la negociación.
b.
El conflicto consiste en una competición y la negociación sirve para aclarar las
reglas.
c.
El conflicto consiste en una guerra y la negociación sirve para aclarar términos.
d.
El conflicto consiste en insultos y la negociación sirve para acercar posiciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El conflicto consiste en un choque de intereses y la
negociación sirve para restablecer el equilibrio.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización jerárquica consiste en
Seleccione una:
a.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer
estructuras que incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u
organización. Esta organización permite que sus miembros puedan trabajar de manera
flexible en distintos proyectos creando equipos multidisciplinares.
b.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por
niveles, ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados,
se busca la especialización de todos los miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin intermediarios.
c.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y
especializados, las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o departamentos.
d.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la
comunicación se realiza entre responsables de departamentos o áreas.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por
niveles, ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados,
se busca la especialización de todos los miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin intermediarios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el
cargo de los miembros es lo importante de la estructura, las tareas recaen sobre los
subordinados y la comunicación se realiza entre responsables de departamentos o
áreas.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El método de negociación que siempre hay que utilizar es:
Seleccione una:
a.
Japonés.
b.
Harvard.
c.
Depende del objetivo.
El método de negociación a aplicar en cada momento depende del objetivo que se
persiga y la estrategia que se utilice.
d.
Soviético.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Depende del objetivo.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las estrategias de negociación se dividen en:
Seleccione una:
a.
Ninguna de ellas.
b.
Gana-ganar y perder-perder.
c.
Competencia-compromiso y colaboración-cesión.
d.
Ganar-perder y ganar-ganar.
Las estrategias se dividen en dos: ganar-perder y ganar-ganar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ganar-perder y ganar-ganar.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La metodología Kanban consiste en
Seleccione una:
a.
Potenciar las relaciones interpersonales promoviendo el trabajo en equipo,
preocupándose por el aprendizaje y propiciando un buen clima de trabajo.
b.
Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer
simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-its van avanzando o
retrocediendo por fases dentro de un tablero en función de su estado.
El sistema Kanban consiste en una metodología visual en la que las distintas fases del
proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer simplemente viendo un
tablero. Cada tarea se establece mediante tarjetas o post-its y van avanzando o
retrocediendo en las fases del tablero en función de su estado.
c.
Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que realmente necesita el cliente y
amoldar el producto o servicio a ese requerimiento o necesidad.
d.
Marcarse unos objetivos a lograr mediante el desarrollo de tareas establecidas en el
corto plazo, con una retroalimentación continua y en un entorno colaborativo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a
realizar se pueden conocer simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-
its van avanzando o retrocediendo por fases dentro de un tablero en función de su
estado.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para que un conflicto sea solventado se necesita la figura del:
Seleccione una:
a.
Notario.
b.
Auditor.
c.
Mediador.
Existe una figura que ayuda en que ambas partes puede gestionar la problemática que
surge entre las partes ya que se caracteriza por su neutralidad, teniendo presente la
búsqueda de una solución eficaz y oportuna al momento. Esa figura es la del
mediador.
d.
Negociador.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mediador.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un sistema de organización formal es:
Seleccione una:
a.
Un tipo de organización que se va estructurando y regulando por los
comportamientos, las interacciones y las relaciones personales y profesionales que se
desarrollan en el día a día.
b.
Un reflejo de la idea de negocio, los objetivos, la gestión, la administración, la
gestión de calidad, la política de recursos humanos, la gestión comercial, …
c.
Un tipo de organización que establece la estructura de la organización, cómo se
regulan las actividades corporativas, cuales son lo roles, la estructura de los
departamentos, el perfil de los responsables, etc.
Un tipo de organización que establece la estructura de la organización, cómo se
regulan las actividades corporativas, cuales son los roles, la estructura de los
departamentos, el perfil de los responsables, etc.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un tipo de organización que establece la estructura de la
organización, cómo se regulan las actividades corporativas, cuales son lo roles, la
estructura de los departamentos, el perfil de los responsables, etc.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la productividad personal mediante gestión de proyectos se se establece el tiempo
de realización total, el grado de esfuerzo, dedicación y los hitos a cumplir, y todo ello
delimitando las tareas acordes al plazo y los recursos que se van a dedicar.
Seleccione una:
a.
Falso.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización en línea consiste en
Seleccione una:
a.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por
niveles, ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados,
se busca la especialización de todos los miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin intermediarios.
b.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la
comunicación se realiza entre responsables de departamentos o áreas.
c.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer
estructuras que incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u
organización. Esta organización permite que sus miembros puedan trabajar de manera
flexible en distintos proyectos creando equipos multidisciplinares.
d.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y
especializados, las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y
especializados, las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o departamentos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con
responsables directos y especializados, las decisiones se delegan a los responsables
de las dependencias y existe especialización por áreas o departamentos.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La clave principal del tiempo está en la planificación de las horas y minutos a dedicar
a las tareas
Seleccione una:
a.
Verdadero.
b.
Falso.
La clave principal de la gestión del tiempo está en la priorización y focalización en lo
importante.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Redes Sociales
Examen Unidad 3
Pregunta 2
Una organización en línea consiste en
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Es un modelo que se utiliza
principalmente en el corto plazo para
establecer estructuras que incluyan a
miembros que pueden o no formar de
la empresa u organización. Esta
organización permite que sus
miembros puedan trabajar de manera
flexible en distintos proyectos
creando equipos multidisciplinares.
b. Es un modelo donde los niveles de
responsabilidad y el cargo de los
miembros es lo importante de la
estructura, las tareas recaen sobre los
subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de
departamentos o áreas.
c. Un modelo que se distribuye en
distintos niveles y designando
responsables por niveles, ninguno de
los responsables tiene una autoridad
total sobre sus subordinados, se
busca la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin
intermediarios.
d. Un modelo estanco de pequeñas
dependencias y con responsables
directos y especializados, las
decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o
departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas
dependencias y con responsables
directos y especializados, las
decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o
departamentos.
Pregunta 5
Un sistema de organización formal es:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Un tipo de organización que se va
estructurando y regulando por los
comportamientos, las interacciones y
las relaciones personales y
profesionales que se desarrollan en
el día a día.
b. Un tipo de organización que
establece la estructura de la
organización, cómo se regulan las
actividades corporativas, cuales son
lo roles, la estructura de los
departamentos, el perfil de los
responsables, etc.
Un tipo de organización que establece
la estructura de la organización, cómo
se regulan las actividades corporativas,
cuales son los roles, la estructura de los
departamentos, el perfil de los
responsables, etc.
c. Un reflejo de la idea de negocio, los
objetivos, la gestión, la
administración, la gestión de calidad,
la política de recursos humanos, la
gestión comercial, …
Pregunta 6
Una organización jerárquica consiste en
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Es un modelo que se utiliza
principalmente en el corto plazo para
establecer estructuras que incluyan a
miembros que pueden o no formar de
la empresa u organización. Esta
organización permite que sus
miembros puedan trabajar de manera
flexible en distintos proyectos
creando equipos multidisciplinares.
b. Es un modelo donde los niveles de
responsabilidad y el cargo de los
miembros es lo importante de la
estructura, las tareas recaen sobre los
subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de
departamentos o áreas.
Un modelo que se distribuye en
distintos niveles y designando
responsables por niveles, ninguno de
los responsables tiene una autoridad
total sobre sus subordinados, se busca
la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin
intermediarios.
c. Un modelo estanco de pequeñas
dependencias y con responsables
directos y especializados, las
decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o
departamentos.
d. Un modelo que se distribuye en
distintos niveles y designando
responsables por niveles, ninguno de
los responsables tiene una autoridad
total sobre sus subordinados, se
busca la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin
intermediarios.
Pregunta 9
En la productividad personal mediante
gestión de proyectos se se establece el
Correcta tiempo de realización total, el grado de
esfuerzo, dedicación y los hitos a
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
cumplir, y todo ello delimitando las
tareas acordes al plazo y los
recursos que se van a dedicar.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Comenzado el Thursday, 23 de February de 2023, 15:33
Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 23 de February de 2023, 15:35
Tiempo empleado 2 minutos 6 segundos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 36,0 de 40,0 (90%)
Pregunta 1
Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La metodología Lean consiste en:
Seleccione una:
a.
Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer
simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-its van avanzando o
retrocediendo por fases dentro de un tablero en función de su estado.
b.
Potenciar las relaciones interpersonales promoviendo el trabajo en equipo,
preocupándose por el aprendizaje y propiciando un buen clima de trabajo.
La metodología Lean se basa en eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que
realmente necesita el cliente y amoldar el producto o servicio a ese requerimiento o
necesidad.
c.
Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que realmente necesita el cliente y
amoldar el producto o servicio a ese requerimiento o necesidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que
realmente necesita el cliente y amoldar el producto o servicio a ese requerimiento o
necesidad.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿La diferencia entre negociación y conflicto es?
Seleccione una:
a.
El conflicto consiste en una competición y la negociación sirve para aclarar las
reglas.
b.
El conflicto consiste en un choque de intereses y la negociación sirve para restablecer
el equilibrio.
Cuando surge choque de intereses se empieza hablar de conflicto y para restablecer el
equilibrio entre las partes, acudimos a la negociación.
c.
El conflicto consiste en insultos y la negociación sirve para acercar posiciones.
d.
El conflicto consiste en una guerra y la negociación sirve para aclarar términos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El conflicto consiste en un choque de intereses y la
negociación sirve para restablecer el equilibrio.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Liderazgo se define como el conjunto de habilidades gerenciales y directivas que un
individuo tienen para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y objetivos.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
Liderazgo se define como el conjunto de habilidades gerenciales y directivas que un
individuo tienen para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y objetivos.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de innovación:
Seleccione una:
a.
Es la unión entre creatividad e innovación.
El proceso de innovación es la unión entre creatividad e innovación mediante una
serie de pasos que convierte las ideas del proceso creativo en los productos/servicios
novedosos que demanda el mercado.
b.
Sigue un flujo de espiral.
c.
Es largo y costoso.
d.
Necesita de financiación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la unión entre creatividad e innovación.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Podemos definir la inteligencia emocional como la capacidad de:
Seleccione una:
a.
Manejar las emociones propias.
b.
Influir en las emociones ajenas.
c.
Reconocer las emociones propias y ajenas.
d.
Todas ellas.
La inteligencia emocional se puede definir como la capacidad de reconocer las
emociones propias y ajenas, entender las emociones propias y ajenas, en manejar las
emociones propias e influir en las ajenas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La negociación es proceso que sólo se utiliza para resolver conflictos.
Seleccione una:
a.
Falso.
La negociación es el proceso de interacción que se establece entre varias partes con el
fin de llegar a un acuerdo y este supone la solución a un conflicto, la búsqueda de
una mejora o la obtención de un beneficio mutuo.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de:
Seleccione una:
a.
El conocimiento sobre inteligencia emocional que tenga los clientes.
b.
La formación del equipo y del emprendedor.
c.
La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su líder.
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de la capacidad y de la gestión
de la inteligencia emocional de su líder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su
líder.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La productividad es eficaz y eficiente cuando comprende.
Seleccione una:
a.
Un buen clima laboral.
b.
Todas ellas.
La productividad empresarial es el resultado de las acciones que se deben llevar a
cabo para conseguir los objetivos de la empresa, dentro de un buen clima laboral, en
un período específico y con el adecuado control de la calidad; es decir, una
productividad eficaz y eficiente.
c.
En un periodo de tiempo específico.
d.
Persigue loa objetivos de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunas de las cualidades que diferencian a un líder emprendedor del resto es:
Seleccione una:
a.
La experiencia y conocimientos.
b.
Fijar objetivos y un sueño.
c.
Establecer una estrategia y una visión a largo.
d.
La motivación suficiente y la persistencia.
Las cualidades que diferencian a un líder emprendedor son la persistencia y la
motivación suficiente para llevar a cabo su sueño u objetivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación suficiente y la persistencia.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los beneficios y ventajas de una correcta gestión emocional consiguen:
Seleccione una:
a.
Mayores alegrías en tu círculo familiar.
b.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional (Walter V. Clarke Associates, 1997)
c.
Reducir el número de conflictos de tipo personal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
1. Alta Gerencia
2. Examen Unidad 1
Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 11:18
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 11:28
Tiempo empleado 9 minutos 16 segundos
Puntos 10,0/10,0
Calificación 5,0 de 5,0 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El coaching se nutre de
Seleccione una:
a.
De la gestión de recursos humanos y el managament.
b.
De la psicología y del managament.
El coaching se nutre de la psicología y del management. De la psicología porque aplica
técnicas, teorías y modelos de cómo funciona el ser humano y cómo se motiva. Además, el
management donde se toman técnicas de productividad personal, sobre innovación,
creatividad y la inteligencia emocional.
c.
De la sociología y psicología.
d.
La matemática y geometría.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De la psicología y del managament.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una de las cualidades del mentor es Visión:
Seleccione una:
a.
Táctica.
b.
A corto plazo.
c.
General.
d.
Estratégica.
Una de las cualidades del mentor es la visión estratégica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estratégica.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un mentor es
Seleccione una:
a.
Alguien con experiencia suficiente que ofrece orientación mediante la confianza y el
modelamiento de comportamientos positivos.
b.
Alguien con conocimientos suficiente que ofrece asesoramiento y orientación.
c.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el modelamiento
de comportamientos positivos.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el modelamiento
de comportamientos positivos.
d.
Ninguna es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que
ofrece asesoramiento, apoyo y orientación que facilita el aprendizaje y el
desarrollo mediante la confianza y el modelamiento de comportamientos positivos.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando un mentor y un coach hablan de objetivos la diferencia consiste en:
Seleccione una:
a.
No hay diferencias porque el mentor y coach establecen los objetivos por igual.
b.
El mentor establece los objetivos que el mentorizado quiere.
c.
El mentor da las directrices para establecer los objetivos y el coach ayuda a establecerlas en
función de lo que quiere el coache.
El mentor da las directrices al mentorizado y el coach ayuda al coache en función de las
directrices establecidas por este.
d.
El coach establece los objetivos en función de los resultados del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El mentor da las directrices para establecer los objetivos
y el coach ayuda a establecerlas en función de lo que quiere el coache.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La práctica del coaching sólo se aplica de forma individual.
Seleccione una:
a.
Falso.
La practica del coaching no sólo se puede aplicar de manera individual si no también a grupos
donde permite fomentar la capacidad de los miembros del equipo y aprovechar su máximo
potencial.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Incorrecto. Un líder se automotiva desarrollando un plan de acción, focalizando sus esfuerzos,
invirtiendo en los esfuerzos necesarios, persistiendo y realizando un autocontrol y rutina diario.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
La motivación del equipo se centra por tanto en el incremento de la productividad generando
un clima laboral que ayude a lo consecución de los objetivos personales, grupales y de la
organización.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El objetivo de una mentorización es trabajar en
Seleccione una:
a.
Fomentar el potencial del emprendedor.
b.
Fijar objetivos.
c.
Todas ellos.
“El objetivo de una mentorización es trabajar en fijar objetivos, establecer una estrategia,
indicar el camino a seguir para que se cumplan con los objetivos, compartir experiencia y
conocimientos, fomentar el potencial del emprendedor y apoyo en el camino.
d.
Establecer una estrategia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellos.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunas de las cualidades que diferencian a un líder emprendedor del resto es:
Seleccione una:
a.
Establecer una estrategia y una visión a largo.
b.
Fijar objetivos y un sueño.
c.
La experiencia y conocimientos.
d.
La motivación suficiente y la persistencia.
Las cualidades que diferencian a un líder emprendedor son la persistencia y la motivación
suficiente para llevar a cabo su sueño u objetivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación suficiente y la persistencia.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los tres pilares básicos sobre lo que se sustenta el coaching son:
Seleccione una:
a.
Gestión del cambio.
b.
Constancia.
c.
Aprendizaje.
d.
Todas ellas.
Los tres pilares básicos sobre lo que se sustenta el coaching son: el aprendizaje, la gestión del
cambio y la constancia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El estilo de liderazgo más extendido en la mayoría de las organizaciones es:
Seleccione una:
a.
Democrático.
b.
Laissez-Faire.
c.
Transaccional.
d.
Autoritario.
El estilo autoritario suele ser el más extendido en la mayoría de las organizaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoritario.
Finalizar revisión
1. Alta Gerencia
2. Examen Unidad 2
Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 11:42
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 11:51
Tiempo empleado 9 minutos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 4,5 de 5,0 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de innovación:
Seleccione una:
a.
Es la unión entre creatividad e innovación.
El proceso de innovación es la unión entre creatividad e innovación mediante una serie de
pasos que convierte las ideas del proceso creativo en los productos/servicios novedosos que
demanda el mercado.
b.
Necesita de financiación.
c.
Sigue un flujo de espiral.
d.
Es largo y costoso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la unión entre creatividad e innovación.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Autocontrol según el modelo de Goleman consiste en:
Seleccione una:
a.
Permite dominar los sentimientos o emociones.
El autocontrol emocional permite dominar los sentimientos o emociones, para una toma de
decisiones más racional.
b.
Conocer los propios sentimientos y emociones, y cómo influyen.
c.
En enfocar la atención hacía metas y objetivos manteniendo la motivación y gestionando las
emociones.
d.
Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e identificarse con dichos sentimientos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Permite dominar los sentimientos o emociones.
Pregunta 3
Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los beneficios y ventajas de una correcta gestión emocional consiguen
Seleccione una:
a.
Todas ellas.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional (Walter V. Clarke Associates, 1997).
b.
Mayores alegrías en tu círculo familiar.
c.
Reducir el número de conflictos de tipo personal.
d.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Un líder es más productivo u obtiene mejores resultados si aplica?
Seleccione una:
a.
La inteligencia intrapersonal.
b.
La inteligencia existencial.
c.
La inteligencia interpersonal.
d.
Ninguna es correcta.
Un líder que mediante la inteligencia emocional controla sus sentimientos y considera los de
los demás, es más productivo y obtiene mejores resultados de su empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna es correcta.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La innovación consiste en convertir las ideas en productos nuevos y mejorados para el
mercado, respondiendo a las necesidades de las personas y empresas con ideas nuevas y
exitosas.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
Innovación consiste en convertir las ideas en productos nuevos y mejorados para el mercado,
respondiendo a las necesidades de las personas y empresas con ideas nuevas y exitosas.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Empatía según el modelo de Goleman consiste en:
Seleccione una:
a.
Ser hábilmente socialmente no dejándose influir por los sentimientos.
b.
Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e identificarse con dichos sentimientos.
La empatía consiste en reconocer las emociones y sentimientos de los demás y
posteriormente identificarnos con dichas personas.
c.
Conocer los propios sentimientos y emociones, y cómo influyen.
d.
En enfocar la atención hacía metas y objetivos manteniendo la motivación y gestionando las
emociones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e
identificarse con dichos sentimientos.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Según Salovey y Mayer, la gestión de las emociones consiste
Seleccione una:
a.
Ninguna de ellas.
Regular las emociones, responder de manera apropiada, controlar la propia respuesta ante las
emociones de los demás.
b.
Aunar pensamientos y emociones.
c.
Detectar las emociones.
d.
En valorar que una misma emoción puede tener varias interpretaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna de ellas.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un estado anímico equilibrado ayuda tomar decisiones más racionales.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La innovación continua
Seleccione una:
a.
Se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio por las oportunidades que
se detectan en el mercado o por la detección de nuevas posibilidades con actuales clientes.
La innovación se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio por las
oportunidades que se detectan en el mercado o por la detección de nuevas posibilidades con
actuales clientes.
b.
Supone la aparición de un nuevo producto/servicio inexistente, una nueva industria, un nuevo
sector para toda la sociedad Nuevas oportunidades tanto de servicios, productos, mercados y
clientes.
c.
Se basa en la capacidad propia que tiene una organización de crear una cultura de
empresa que propicie la creatividad de sus trabajadores y les permite poner en marcha sus
propias ideas o proyectos.
d.
Trata de la introducción de novedades en los productos, servicios o procesos como
mecanismos para la mejora continua.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se produce mediante la incorporación de nuevas líneas
de negocio por las oportunidades que se detectan en el mercado o por la
detección de nuevas posibilidades con actuales clientes.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de:
Seleccione una:
a.
La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su líder.
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de la capacidad y de la gestión de la
inteligencia emocional de su líder.
b.
El conocimiento sobre inteligencia emocional que tenga los clientes.
c.
Ninguna de ellas.
d.
La formación del equipo y del emprendedor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional
de su líder.
Redes Sociales
Examen Unidad 2
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Innovación consiste en convertir las
ideas en productos nuevos y mejorados
para el mercado, respondiendo a las
necesidades de las personas y
empresas con ideas nuevas y exitosas.
Examen Unidad 2
Estado Finalizado
Puntos 7,0/10,0
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
d. Neutro.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de innovación:
Seleccione una:
a. Es largo y costoso.
b. Es la unión entre creatividad e innovación.
El proceso de innovación es la unión entre creatividad e innovación mediante una serie de
pasos que convierte las ideas del proceso creativo en los productos/servicios novedosos
que demanda el mercado.
c. Necesita de financiación.
d. Sigue un flujo de espiral.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La innovación continua
Seleccione una:
a. Se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio por las
oportunidades que se detectan en el mercado o por la detección de nuevas
posibilidades con actuales clientes.
La innovación se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio por las
oportunidades que se detectan en el mercado o por la detección de nuevas posibilidades
con actuales clientes.
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 11:18
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 11:28
Tiempo empleado 9 minutos 16 segundos
Puntos 10,0/10,0
Calificación 5,0 de 5,0 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El coaching se nutre de
Seleccione una:
a.
De la gestión de recursos humanos y el managament.
b.
De la psicología y del managament.
El coaching se nutre de la psicología y del management. De la psicología porque aplica
técnicas, teorías y modelos de cómo funciona el ser humano y cómo se motiva. Además, el
management donde se toman técnicas de productividad personal, sobre innovación,
creatividad y la inteligencia emocional.
c.
De la sociología y psicología.
d.
La matemática y geometría.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De la psicología y del managament.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una de las cualidades del mentor es Visión:
Seleccione una:
a.
Táctica.
b.
A corto plazo.
c.
General.
d.
Estratégica.
Una de las cualidades del mentor es la visión estratégica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estratégica.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un mentor es
Seleccione una:
a.
Alguien con experiencia suficiente que ofrece orientación mediante la confianza y el
modelamiento de comportamientos positivos.
b.
Alguien con conocimientos suficiente que ofrece asesoramiento y orientación.
c.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el modelamiento
de comportamientos positivos.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el modelamiento
de comportamientos positivos.
d.
Ninguna es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que
ofrece asesoramiento, apoyo y orientación que facilita el aprendizaje y el
desarrollo mediante la confianza y el modelamiento de comportamientos positivos.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando un mentor y un coach hablan de objetivos la diferencia consiste en:
Seleccione una:
a.
No hay diferencias porque el mentor y coach establecen los objetivos por igual.
b.
El mentor establece los objetivos que el mentorizado quiere.
c.
El mentor da las directrices para establecer los objetivos y el coach ayuda a establecerlas en
función de lo que quiere el coache.
El mentor da las directrices al mentorizado y el coach ayuda al coache en función de las
directrices establecidas por este.
d.
El coach establece los objetivos en función de los resultados del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El mentor da las directrices para establecer los objetivos
y el coach ayuda a establecerlas en función de lo que quiere el coache.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La práctica del coaching sólo se aplica de forma individual.
Seleccione una:
a.
Falso.
La practica del coaching no sólo se puede aplicar de manera individual si no también a grupos
donde permite fomentar la capacidad de los miembros del equipo y aprovechar su máximo
potencial.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Incorrecto. Un líder se automotiva desarrollando un plan de acción, focalizando sus esfuerzos,
invirtiendo en los esfuerzos necesarios, persistiendo y realizando un autocontrol y rutina diario.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
La motivación del equipo se centra por tanto en el incremento de la productividad generando
un clima laboral que ayude a lo consecución de los objetivos personales, grupales y de la
organización.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El objetivo de una mentorización es trabajar en
Seleccione una:
a.
Fomentar el potencial del emprendedor.
b.
Fijar objetivos.
c.
Todas ellos.
“El objetivo de una mentorización es trabajar en fijar objetivos, establecer una estrategia,
indicar el camino a seguir para que se cumplan con los objetivos, compartir experiencia y
conocimientos, fomentar el potencial del emprendedor y apoyo en el camino.
d.
Establecer una estrategia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellos.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunas de las cualidades que diferencian a un líder emprendedor del resto es:
Seleccione una:
a.
Establecer una estrategia y una visión a largo.
b.
Fijar objetivos y un sueño.
c.
La experiencia y conocimientos.
d.
La motivación suficiente y la persistencia.
Las cualidades que diferencian a un líder emprendedor son la persistencia y la motivación
suficiente para llevar a cabo su sueño u objetivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación suficiente y la persistencia.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los tres pilares básicos sobre lo que se sustenta el coaching son:
Seleccione una:
a.
Gestión del cambio.
b.
Constancia.
c.
Aprendizaje.
d.
Todas ellas.
Los tres pilares básicos sobre lo que se sustenta el coaching son: el aprendizaje, la gestión del
cambio y la constancia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El estilo de liderazgo más extendido en la mayoría de las organizaciones es:
Seleccione una:
a.
Democrático.
b.
Laissez-Faire.
c.
Transaccional.
d.
Autoritario.
El estilo autoritario suele ser el más extendido en la mayoría de las organizaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoritario.
Finalizar revisión
Ruta a la página
Examen Unidad 1
Estado Finalizado
Puntos 10,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Falso.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un líder:
Seleccione una:
a. Es aquel que gestiona una comunidad.
b. Todas ellas.
c. Es una persona que siempre esta tratando de convencer a los demás de sus
ideas y proyectos.
d. Es una persona que aglutina a personas en torno a una idea por sus
capacidades o por su transmisión del concepto.
Un líder aglutina a personas en torno a una idea por sus capacidades o por su transmisión
del concepto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es una persona que aglutina a personas en torno a una idea
por sus capacidades o por su transmisión del concepto.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
d. Constancia.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Verdadero.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un mentor es
Seleccione una:
a. Ninguna es correcta.
b. Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento,
apoyo y orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la
confianza y el modelamiento de comportamientos positivos.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el
modelamiento de comportamientos positivos.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Falso.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La respuesta correcta es: El mentor da las directrices para establecer los objetivos y
el coach ayuda a establecerlas en función de lo que quiere el coache.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una de las cualidades del mentor es Visión:
Seleccione una:
a.
General.
b.
A corto plazo.
c.
Estratégica.
Una de las cualidades del mentor es la visión estratégica.
d.
Táctica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estratégica.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un mentor en un proyecto de emprendimiento es la persona que ayuda a detectar que
“está dando resultados” y “lo que no está dando resultados”
Seleccione una:
a.
aVerdadero.
Un mentor en un proyecto de emprendimiento es la persona que ayuda a detectar que
“está dando resultados” y “lo que no está dando resultados”.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: aVerdadero.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cómo se automotiva un líder emprendedor?
Seleccione una:
a.
Focalizando esfuerzos.
b.
Todas ellos.
Un líder se automotiva desarrollando un plan de acción, focalizando sus esfuerzos,
invirtiendo en los esfuerzos necesarios, persistiendo y realizando un autocontrol y
rutina diario.
c.
Autocontrol y rutina.
d.
Persistiendo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellos.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un líder debe predicar con el ejemplo:
Seleccione una:
a.
Verdadero.
Un líder debe mostrar pasión por su proyecto, trabajar duro, tomar responsabilidades,
delegar y, a su vez, hacerlo con honestidad, humildad, ética y autenticidad.
Predicando con el ejemplo siempre.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunas de las cualidades que diferencian a un líder emprendedor del resto es:
Seleccione una:
a.
La motivación suficiente y la persistencia.
Las cualidades que diferencian a un líder emprendedor son la persistencia y la
motivación suficiente para llevar a cabo su sueño u objetivo.
b.
Fijar objetivos y un sueño.
c.
La experiencia y conocimientos.
d.
Establecer una estrategia y una visión a largo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación suficiente y la persistencia.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El coaching se nutre de
Seleccione una:
a.
De la psicología y del managament.
El coaching se nutre de la psicología y del management. De la psicología porque
aplica técnicas, teorías y modelos de cómo funciona el ser humano y cómo se motiva.
Además, el management donde se toman técnicas de productividad personal, sobre
innovación, creatividad y la inteligencia emocional.
b.
De la sociología y psicología.
c.
De la gestión de recursos humanos y el managament.
d.
La matemática y geometría.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De la psicología y del managament.
Pregunta 7
Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las fases en un proceso de coaching son:
Seleccione una:
a.
Tomar conciencia, querer saber y hacer.
El fin último de cualquier proceso de coaching está muy relacionado con la
consecución de objetivos, donde hay una persona que se fija a una serie de objetivos
(coache) y otra que trata de ayudarle a cumplirlos (coach). Para llevar a cabo este
proceso de coaching hay que seguir una serie de fases: Explorar, enfocar, analizar,
planificar y actuar.
b.
Explorar, enfocar, analizar, planificar y actuar.
c.
Inconsciente incompetente, consciente incompetente, consciente competente,
Inconsciente competente.
d.
Preguntar, focalizar, analizar, planificar y ejecutar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Explorar, enfocar, analizar, planificar y actuar.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando un mentor y un coach hablan de objetivos la diferencia consiste en:
Seleccione una:
a.
El mentor establece los objetivos que el mentorizado quiere.
b.
El mentor da las directrices para establecer los objetivos y el coach ayuda a
establecerlas en función de lo que quiere el coache.
El mentor da las directrices al mentorizado y el coach ayuda al coache en función de
las directrices establecidas por este.
c.
El coach establece los objetivos en función de los resultados del proyecto.
d.
No hay diferencias porque el mentor y coach establecen los objetivos por igual.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El mentor da las directrices para establecer los objetivos y
el coach ayuda a establecerlas en función de lo que quiere el coache.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El estilo de liderazgo más extendido en la mayoría de las organizaciones es:
Seleccione una:
a.
Laissez-Faire.
b.
Democrático.
c.
Autoritario.
El estilo autoritario suele ser el más extendido en la mayoría de las organizaciones.
d.
Transaccional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoritario.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Liderazgo se define como el conjunto de habilidades gerenciales y directivas que un
individuo tienen para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y objetivos.
Seleccione una:
a.
Falso.
b.
Verdadero.
Liderazgo se define como el conjunto de habilidades gerenciales y directivas que un
individuo tienen para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y objetivos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Redes Sociales
Examen Unidad 1
Pregunta 2
¿Cómo se automotiva un líder
emprendedor?
Incorrecta
Seleccione una:
a. aVerdadero.
Un mentor en un proyecto de
emprendimiento es la persona que
ayuda a detectar que “está dando
resultados” y “lo que no está dando
resultados”.
b. Falso.
Pregunta 6
Dentro del procedimiento a la hora de
liderar el primer paso es
Correcta
Pregunta 8
Un líder debe predicar con el ejemplo:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Verdadero.
Un líder debe mostrar pasión por su
proyecto, trabajar duro, tomar
responsabilidades, delegar y, a su vez,
hacerlo con honestidad, humildad, ética
y autenticidad. Predicando con el
ejemplo siempre.
b. Falso.
Pregunta 10
El estilo de liderazgo más extendido en
la mayoría de las organizaciones es:
Correcta
1. Alta Gerencia
2. Examen Unidad 1
Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 11:18
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 11:28
Tiempo empleado 9 minutos 16 segundos
Puntos 10,0/10,0
Calificación 5,0 de 5,0 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El coaching se nutre de
Seleccione una:
a.
De la gestión de recursos humanos y el managament.
b.
De la psicología y del managament.
El coaching se nutre de la psicología y del management. De la psicología porque aplica
técnicas, teorías y modelos de cómo funciona el ser humano y cómo se motiva. Además, el
management donde se toman técnicas de productividad personal, sobre innovación,
creatividad y la inteligencia emocional.
c.
De la sociología y psicología.
d.
La matemática y geometría.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De la psicología y del managament.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una de las cualidades del mentor es Visión:
Seleccione una:
a.
Táctica.
b.
A corto plazo.
c.
General.
d.
Estratégica.
Una de las cualidades del mentor es la visión estratégica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estratégica.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un mentor es
Seleccione una:
a.
Alguien con experiencia suficiente que ofrece orientación mediante la confianza y el
modelamiento de comportamientos positivos.
b.
Alguien con conocimientos suficiente que ofrece asesoramiento y orientación.
c.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el modelamiento
de comportamientos positivos.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el modelamiento
de comportamientos positivos.
d.
Ninguna es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que
ofrece asesoramiento, apoyo y orientación que facilita el aprendizaje y el
desarrollo mediante la confianza y el modelamiento de comportamientos positivos.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando un mentor y un coach hablan de objetivos la diferencia consiste en:
Seleccione una:
a.
No hay diferencias porque el mentor y coach establecen los objetivos por igual.
b.
El mentor establece los objetivos que el mentorizado quiere.
c.
El mentor da las directrices para establecer los objetivos y el coach ayuda a establecerlas en
función de lo que quiere el coache.
El mentor da las directrices al mentorizado y el coach ayuda al coache en función de las
directrices establecidas por este.
d.
El coach establece los objetivos en función de los resultados del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El mentor da las directrices para establecer los objetivos
y el coach ayuda a establecerlas en función de lo que quiere el coache.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La práctica del coaching sólo se aplica de forma individual.
Seleccione una:
a.
Falso.
La practica del coaching no sólo se puede aplicar de manera individual si no también a grupos
donde permite fomentar la capacidad de los miembros del equipo y aprovechar su máximo
potencial.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Incorrecto. Un líder se automotiva desarrollando un plan de acción, focalizando sus esfuerzos,
invirtiendo en los esfuerzos necesarios, persistiendo y realizando un autocontrol y rutina diario.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
La motivación del equipo se centra por tanto en el incremento de la productividad generando
un clima laboral que ayude a lo consecución de los objetivos personales, grupales y de la
organización.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El objetivo de una mentorización es trabajar en
Seleccione una:
a.
Fomentar el potencial del emprendedor.
b.
Fijar objetivos.
c.
Todas ellos.
“El objetivo de una mentorización es trabajar en fijar objetivos, establecer una estrategia,
indicar el camino a seguir para que se cumplan con los objetivos, compartir experiencia y
conocimientos, fomentar el potencial del emprendedor y apoyo en el camino.
d.
Establecer una estrategia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellos.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunas de las cualidades que diferencian a un líder emprendedor del resto es:
Seleccione una:
a.
Establecer una estrategia y una visión a largo.
b.
Fijar objetivos y un sueño.
c.
La experiencia y conocimientos.
d.
La motivación suficiente y la persistencia.
Las cualidades que diferencian a un líder emprendedor son la persistencia y la motivación
suficiente para llevar a cabo su sueño u objetivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación suficiente y la persistencia.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los tres pilares básicos sobre lo que se sustenta el coaching son:
Seleccione una:
a.
Gestión del cambio.
b.
Constancia.
c.
Aprendizaje.
d.
Todas ellas.
Los tres pilares básicos sobre lo que se sustenta el coaching son: el aprendizaje, la gestión del
cambio y la constancia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El estilo de liderazgo más extendido en la mayoría de las organizaciones es:
Seleccione una:
a.
Democrático.
b.
Laissez-Faire.
c.
Transaccional.
d.
Autoritario.
El estilo autoritario suele ser el más extendido en la mayoría de las organizaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoritario.
Finalizar revisión
1. Alta Gerencia
2. Examen Unidad 2
Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 11:42
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 11:51
Tiempo empleado 9 minutos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 4,5 de 5,0 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de innovación:
Seleccione una:
a.
Es la unión entre creatividad e innovación.
El proceso de innovación es la unión entre creatividad e innovación mediante una serie de
pasos que convierte las ideas del proceso creativo en los productos/servicios novedosos que
demanda el mercado.
b.
Necesita de financiación.
c.
Sigue un flujo de espiral.
d.
Es largo y costoso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la unión entre creatividad e innovación.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Autocontrol según el modelo de Goleman consiste en:
Seleccione una:
a.
Permite dominar los sentimientos o emociones.
El autocontrol emocional permite dominar los sentimientos o emociones, para una toma de
decisiones más racional.
b.
Conocer los propios sentimientos y emociones, y cómo influyen.
c.
En enfocar la atención hacía metas y objetivos manteniendo la motivación y gestionando las
emociones.
d.
Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e identificarse con dichos sentimientos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Permite dominar los sentimientos o emociones.
Pregunta 3
Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los beneficios y ventajas de una correcta gestión emocional consiguen
Seleccione una:
a.
Todas ellas.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional (Walter V. Clarke Associates, 1997).
b.
Mayores alegrías en tu círculo familiar.
c.
Reducir el número de conflictos de tipo personal.
d.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Un líder es más productivo u obtiene mejores resultados si aplica?
Seleccione una:
a.
La inteligencia intrapersonal.
b.
La inteligencia existencial.
c.
La inteligencia interpersonal.
d.
Ninguna es correcta.
Un líder que mediante la inteligencia emocional controla sus sentimientos y considera los de
los demás, es más productivo y obtiene mejores resultados de su empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna es correcta.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La innovación consiste en convertir las ideas en productos nuevos y mejorados para el
mercado, respondiendo a las necesidades de las personas y empresas con ideas nuevas y
exitosas.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
Innovación consiste en convertir las ideas en productos nuevos y mejorados para el mercado,
respondiendo a las necesidades de las personas y empresas con ideas nuevas y exitosas.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Empatía según el modelo de Goleman consiste en:
Seleccione una:
a.
Ser hábilmente socialmente no dejándose influir por los sentimientos.
b.
Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e identificarse con dichos sentimientos.
La empatía consiste en reconocer las emociones y sentimientos de los demás y
posteriormente identificarnos con dichas personas.
c.
Conocer los propios sentimientos y emociones, y cómo influyen.
d.
En enfocar la atención hacía metas y objetivos manteniendo la motivación y gestionando las
emociones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e
identificarse con dichos sentimientos.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Según Salovey y Mayer, la gestión de las emociones consiste
Seleccione una:
a.
Ninguna de ellas.
Regular las emociones, responder de manera apropiada, controlar la propia respuesta ante las
emociones de los demás.
b.
Aunar pensamientos y emociones.
c.
Detectar las emociones.
d.
En valorar que una misma emoción puede tener varias interpretaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna de ellas.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un estado anímico equilibrado ayuda tomar decisiones más racionales.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La innovación continua
Seleccione una:
a.
Se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio por las oportunidades que
se detectan en el mercado o por la detección de nuevas posibilidades con actuales clientes.
La innovación se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio por las
oportunidades que se detectan en el mercado o por la detección de nuevas posibilidades con
actuales clientes.
b.
Supone la aparición de un nuevo producto/servicio inexistente, una nueva industria, un nuevo
sector para toda la sociedad Nuevas oportunidades tanto de servicios, productos, mercados y
clientes.
c.
Se basa en la capacidad propia que tiene una organización de crear una cultura de
empresa que propicie la creatividad de sus trabajadores y les permite poner en marcha sus
propias ideas o proyectos.
d.
Trata de la introducción de novedades en los productos, servicios o procesos como
mecanismos para la mejora continua.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se produce mediante la incorporación de nuevas líneas
de negocio por las oportunidades que se detectan en el mercado o por la
detección de nuevas posibilidades con actuales clientes.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de:
Seleccione una:
a.
La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su líder.
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de la capacidad y de la gestión de la
inteligencia emocional de su líder.
b.
El conocimiento sobre inteligencia emocional que tenga los clientes.
c.
Ninguna de ellas.
d.
La formación del equipo y del emprendedor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional
de su líder.
1. Alta Gerencia
2. Examen Unidad 3
Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 12:07
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 12:21
Tiempo empleado 13 minutos 36 segundos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 4,5 de 5,0 (90%)
Pregunta 1
Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Existen dos tipos básicos de negociación.
Seleccione una:
a.
Lenta e instantánea.
b.
Inmediata y progresiva.
c.
Rápida y progresiva.
Existen dos estilos básicos de negociación, la inmediata y la progresiva.
d.
Express y seriada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Inmediata y progresiva.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización jerárquica consiste en
Seleccione una:
a.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
b.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.
c.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de departamentos o áreas.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
d.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el
cargo de los miembros es lo importante de la estructura, las tareas recaen sobre
los subordinados y la comunicación se realiza entre responsables de
departamentos o áreas.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La metodología Kanban consiste en
Seleccione una:
a.
Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que realmente necesita el cliente y amoldar el
producto o servicio a ese requerimiento o necesidad.
b.
Potenciar las relaciones interpersonales promoviendo el trabajo en equipo, preocupándose por
el aprendizaje y propiciando un buen clima de trabajo.
c.
Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer
simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-its van avanzando o retrocediendo
por fases dentro de un tablero en función de su estado.
El sistema Kanban consiste en una metodología visual en la que las distintas fases del
proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer simplemente viendo un tablero.
Cada tarea se establece mediante tarjetas o post-its y van avanzando o retrocediendo en las
fases del tablero en función de su estado.
d.
Marcarse unos objetivos a lograr mediante el desarrollo de tareas establecidas en el corto
plazo, con una retroalimentación continua y en un entorno colaborativo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas
a realizar se pueden conocer simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o
post-its van avanzando o retrocediendo por fases dentro de un tablero en función
de su estado.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los conflictos según Kilmann se pueden encuadrar en 5 estilos en función de dos dimensiones
que son:
Seleccione una:
a.
Determinación y aportación.
b.
Determinación y cooperación.
Según Kilmann, ante un conflicto las personas pueden adoptar su comportamiento en base a
dos dimensiones: determinación y cooperación.
c.
Acercamiento y acuerdo.
d.
Cooperación y tiempo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Determinación y cooperación.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización funcional consiste en:
Seleccione una:
a.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de departamentos o áreas.
b.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
c.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.
d.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo que se distribuye en distintos niveles y
designando responsables por niveles, ninguno de los responsables tiene una
autoridad total sobre sus subordinados, se busca la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin intermediarios.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para que un conflicto sea solventado se necesita la figura del:
Seleccione una:
a.
Notario.
b.
Mediador.
Existe una figura que ayuda en que ambas partes puede gestionar la problemática que surge
entre las partes ya que se caracteriza por su neutralidad, teniendo presente la búsqueda de
una solución eficaz y oportuna al momento. Esa figura es la del mediador.
c.
Negociador.
d.
Auditor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mediador.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la productividad personal mediante gestión de proyectos se se establece el tiempo de
realización total, el grado de esfuerzo, dedicación y los hitos a cumplir, y todo ello delimitando
las tareas acordes al plazo y los recursos que se van a dedicar.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización en línea consiste en
Seleccione una:
a.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
b.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.
c.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
d.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de departamentos o áreas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con
responsables directos y especializados, las decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y existe especialización por áreas o
departamentos.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los cinco estilos para manejar conflictos son:
Seleccione una:
a.
Competencia, cesión, evasión, colaborar y compromiso.
Los cinco estilos para manejar conflictos son competencia, cesión, evasión, colaborar y
compromiso.
b.
Competencia, gestión, evasión, colaborar y cesión.
c.
Competencia, cesión, elaboración, colaborar y compromiso.
d.
Competencia, cesión, evasión, colaborar y conciencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Competencia, cesión, evasión, colaborar y compromiso.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La clave principal del tiempo está en la planificación de las horas y minutos a dedicar a las
tareas
Seleccione una:
a.
Falso.
La clave principal de la gestión del tiempo está en la priorización y focalización en lo
importante.
b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Finalizar revisión
1. Alta Gerencia
2. 4. Evaluación Final
3. Examen Final
Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 12:24
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 12:47
Tiempo empleado 22 minutos 9 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿El coaching es?
Seleccione una:
a.
Es un proceso que trata de ayudar mediante preguntas.
El coaching es un proceso entre dos personas, una que es el coach y otra que es el coache,
donde el primero trata de ayudar mediante preguntas al segundo para que tome conciencia,
aprenda y descubra nuevas creencias que tienen cómo resultado el logro de sus objetivos.
b.
Todas ellas.
c.
Es un método de gestión del tiempo.
d.
Es un estilo de entrenamiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un proceso que trata de ayudar mediante preguntas.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las estrategias de negociación se dividen en:
Seleccione una:
a.
Ganar-perder y ganar-ganar.
Las estrategias se dividen en dos: ganar-perder y ganar-ganar.
b.
Competencia-compromiso y colaboración-cesión.
c.
Gana-ganar y perder-perder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ganar-perder y ganar-ganar.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Liderazgo se define como el conjunto de habilidades gerenciales y directivas que un individuo
tienen para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
Seleccione una:
a.
Falso.
b.
Verdadero.
Liderazgo se define como el conjunto de habilidades gerenciales y directivas que un individuo
tienen para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La productividad es eficaz y eficiente cuando comprende.
Seleccione una:
a.
Todas ellas.
La productividad empresarial es el resultado de las acciones que se deben llevar a cabo para
conseguir los objetivos de la empresa, dentro de un buen clima laboral, en un período
específico y con el adecuado control de la calidad; es decir, una productividad eficaz y
eficiente.
b.
Persigue loa objetivos de la empresa.
c.
Un buen clima laboral.
d.
En un periodo de tiempo específico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La negociación es proceso que sólo se utiliza para resolver conflictos.
Seleccione una:
a.
Verdadero.
b.
Falso.
La negociación es el proceso de interacción que se establece entre varias partes con el fin de
llegar a un acuerdo y este supone la solución a un conflicto, la búsqueda de una mejora o la
obtención de un beneficio mutuo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La metodología Lean consiste en:
Seleccione una:
a.
Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que realmente necesita el cliente y amoldar el
producto o servicio a ese requerimiento o necesidad.
La metodología Lean se basa en eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que realmente
necesita el cliente y amoldar el producto o servicio a ese requerimiento o necesidad.
b.
Potenciar las relaciones interpersonales promoviendo el trabajo en equipo, preocupándose por
el aprendizaje y propiciando un buen clima de trabajo.
c.
Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer
simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-its van avanzando o retrocediendo
por fases dentro de un tablero en función de su estado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que
realmente necesita el cliente y amoldar el producto o servicio a ese requerimiento
o necesidad.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de:
Seleccione una:
a.
La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su líder.
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de la capacidad y de la gestión de la
inteligencia emocional de su líder.
b.
El conocimiento sobre inteligencia emocional que tenga los clientes.
c.
La formación del equipo y del emprendedor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional
de su líder.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El objetivo de una mentorización es trabajar en:
Seleccione una:
a.
Todas ellos.
“El objetivo de una mentorización es trabajar en fijar objetivos, establecer una estrategia,
indicar el camino a seguir para que se cumplan con los objetivos, compartir experiencia y
conocimientos, fomentar el potencial del emprendedor y apoyo en el camino.
b.
Compartir experiencia y conocimientos.
c.
Establecer una estrategia.
d.
Fijar objetivos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellos.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿La diferencia entre negociación y conflicto es?
Seleccione una:
a.
El conflicto consiste en una guerra y la negociación sirve para aclarar términos.
b.
El conflicto consiste en insultos y la negociación sirve para acercar posiciones.
c.
El conflicto consiste en un choque de intereses y la negociación sirve para restablecer el
equilibrio.
Cuando surge choque de intereses se empieza hablar de conflicto y para restablecer el
equilibrio entre las partes, acudimos a la negociación.
d.
El conflicto consiste en una competición y la negociación sirve para aclarar las reglas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El conflicto consiste en un choque de intereses y la
negociación sirve para restablecer el equilibrio.
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una organización en línea consiste en:
Seleccione una:
a.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
b.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
c.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con
responsables directos y especializados, las decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y existe especialización por áreas o
departamentos.
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