Comenzado el jueves, 29 de julio de 2021, 12:01

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 29 de julio de 2021, 12:24

Tiempo empleado 22 minutos 52 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 40,00 de 40,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para

qué estrategia genérica de Porter

Seleccione una:
a. Diferenciación.
b. Todas las respuestas son correctas.
c. Liderazgo general en costes. 
Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de manera eficiente y
reducción de costes basados en la experiencia.

d. Enfoque.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes NO debe ser una propiedad que debería
tener todo cuadro de mando

Seleccione una:
a. Ser comprensible por todos los empleados de la empresa. 
El cuadro de mando debe informar a los niveles apropiados a su uso, dependiendo
de la jerarquía en la empresa.

b. Ser un medio informativo destacable.

c. Ser una utilidad para facilitar la toma de decisiones en la empresa.

d. Ser una herramienta de diagnóstico.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ser comprensible por todos los empleados de la

empresa.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es una actividad principal de la

cadena de valor

Seleccione una:
a. Recursos humanos. 
Esta es una actividad de apoyo.

b. Servicio postventa.
c. Marketing.

d. Operaciones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Recursos humanos.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un océano azul

se compite en los mercados existentes”

Seleccione una:
a. Falso. 
Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos en los que se
busca y captura la demanda.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La visión es:

Seleccione una:
a. La actividad a la que se dedica la empresa.
b. La trayectoria histórica de la organización.
c. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa. 
Es la definición de visión.

d. La razón de ser de una empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el
Balanced Scorecard

Seleccione una:
a. Perspectiva de innovación y mejora. 
Es la perspectiva menos desarrollada.

b. Perspectiva del cliente.

c. Perspectiva financiera.

d. Perspectiva interna o de procesos de negocio.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Identifica cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter

Seleccione una:
a. Intensidad de las barreras de entrada. 
Esta no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la amenaza de nuevos
competidores.

b. Poder de negociación de los clientes.

c. Amenaza de productos sustitutivos.

d. Poder de negociación de los proveedores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las fuerzas del

modelo de Porter

Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores.
b. Lucha entre los competidores actuales. 
Si la industria se encuentra en fase de crecimiento, esta fuerza debería ser menos
intensa que si la industria estuviera en recesión.

c. Poder de negociación de los clientes.

d. Amenaza de productos sustitutivos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y

externo

Seleccione una:
a. Cadena de valor
b. DAFO 
Integra el diagnóstico interno (debilidades y fortalezas) con el externo (amenazas y
oportunidades).

c. Benchmarking

d. 5 fuerzas de Porter

Retroalimentación

La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano

azul

Seleccione una:
a. Torna irrelevante a la competencia.
b. Crea un mercado único.
c. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de
bajo coste. 
El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras mantiene un bajo
coste.

d. Crea y atrapa la nueva demanda.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de

diferenciación o el de bajo coste.