Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El benchmarking sólo puede emplearse en productos

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Sólo existe una definición válida y aceptada de qué es la estrategia

empresarial
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Una empresa sólo puede generar ventajas competitivas en cada actividad

de la cadena de valor
Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La misión y la visión de una empresa están relacionadas

Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter

Seleccione una:
a. Intensidad de las barreras de entrada
CORRECTO. undefined

b. Poder de negociación de los proveedores

c. Poder de negociación de los clientes
d. Amenaza de productos sustitutivos
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y

externo
Seleccione una:
a. 5 fuerzas de Porter
b. Benchmarking
c. Cadena de valor
d. DAFO
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Es necesario que toda empresa planifique su estrategia

Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de las

siguientes NO es una de estas?
Seleccione una:
a. ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?
b. ¿Dónde estamos?
c. ¿A dónde queremos ir?
d. ¿Cuándo vamos a llegar allí?
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores y

amenaza de integración vertical hacia adelante son factores que influyen
en el poder de negociación de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El perfil estratégico del entorno evalúa los factores clave del entorno según
una escala de valores.
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Se

Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito

en un negocio concreto.
Seleccione una:
a. Falso.
Las estrategias corporativas definen el ámbito de actividad de la empresa.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Uno de los inconvenientes que presenta la integración vertical son los altos
costes administrativos derivados de una mayor necesidad de coordinación
interna.
Seleccione una:
a. Verdadero.
Este es uno de los inconvenientes que presenta la integración vertical.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Con respecto a las estrategias corporativas, Ansoff identifica cuatro

estrategias de expansión.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Ansoff identifica tres: Penetración en el mercado, desarrollo de productos, desarrollo
de mercados.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La empresa es un sistema cerrado.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La empresa es un sistema abierto, en continua interacción con su entorno y depende
de esta interacción para su supervivencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué

estrategia genérica de Porter.
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Todas las anteriores.
c. Liderazgo general en costes.
Esta estrategia requiere grandes volúmenes de producción de manera eficiente y
reducción de costes basados en la experiencia.

d. Diferenciación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes.

El factor determinante para que un modelo de información resulte útil es:

Seleccione una:

a. Calidad de información y disponibilidad de información

CORRECTO. undefined

b. Ninguna de las otras respuestas es correcta

c. Disponibilidad de información

d. Calidad de información

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Calidad de información y disponibilidad de información

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Únicamente puede crecer la empresa mediante crecimiento interno

(inversión/creación de nuevas empresas) o externo (fusiones/adquisiciones)
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

CORRECTO. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Con respecto a las franquicias, un franquiciador explota una marca que el

franquiciado cede a cambio de un pago inicial
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso

CORRECTO. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Con respecto a las estrategias corporativas, Ansoff identifica cuatro

estrategias de expansión
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

CORRECTO. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una empresa puede poner en marcha un BSC de manera inmediata

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

CORRECTO. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Con respecto a la agresividad de la estrategia, ¿Existen varios movimientos?

Seleccione una:

a. Falso

b. Verdadero

CORRECTO. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El control de la estrategia es uno de los aspectos fundamentales del

proceso de planificación estratégica
Seleccione una:

a. Verdadero

CORRECTO. undefined

b. Falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El BSC (Balanced Score Card) es una útil herramienta al servicio del control
de la ejecución de una estrategia
Seleccione una:

a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El índice DuPont es uno de los indicadores para medir la perspectiva del

cliente en el Balanced Scorecard
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

CORRECTO. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el

Balanced Scorecard
Seleccione una:

a. Perspectiva del cliente

b. Perspectiva de innovación y mejora

CORRECTO. undefined

c. Perspectiva financiera

d. Perspectiva interna o de procesos de negocio

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Cuanto mayor sea el

valor de las marcas en una industria, menor será la amenaza de nuevos
entrantes”
Seleccione una:

a. Falso.

b. Verdadero.

Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad de recursos para poder hacer frente
a las marcas establecidas y conocidas (por ejemplo, Coca-Cola impide que haya
nuevos entrantes en el mercado de las bebidas refrescantes).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un océano azul se

compite en los mercados existentes”
Seleccione una:

a. Verdadero.

b. Falso.

Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos en los que se
busca y captura la demanda.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para desarrollar un
océano azul
Seleccione una:

a. Lienzo estratégico.

b. Marco de las cuatro acciones.

c. Curva de valor.

La curva de valor es el principal elemento del lienzo estratégico.

d. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Curva de valor.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes NO debe ser una propiedad que debería tener
todo cuadro de mando
Seleccione una:

a. Ser una utilidad para facilitar la toma de decisiones en la empresa.

b. Ser comprensible por todos los empleados de la empresa.

El cuadro de mando debe informar a los niveles apropiados a su uso, dependiendo de

la jerarquía en la empresa.

c. Ser un medio informativo destacable.

d. Ser una herramienta de diagnóstico.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ser comprensible por todos los empleados de la
empresa.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y

externo
Seleccione una:

a. 5 fuerzas de Porter

b. DAFO

Integra el diagnóstico interno (debilidades y fortalezas) con el externo (amenazas y

oportunidades).

c. Cadena de valor

d. Benchmarking

Retroalimentación

La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Una joint -venture es

un ejemplo de estrategia corporativa de crecimiento”
Seleccione una:

a. Verdadero.

Es un tipo de acuerdo de cooperación (como las franquicias). Junto con los

crecimientos internos y externos forman los tres tipos de estrategia corporativa de
crecimiento.

b. Falso.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano

azul
Seleccione una:

a. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de bajo

coste.

El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras mantiene un bajo coste.

b. Crea y atrapa la nueva demanda.

c. Torna irrelevante a la competencia.

d. Crea un mercado único.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de

diferenciación o el de bajo coste.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué

estrategia genérica de Porter
Seleccione una:

a. Liderazgo general en costes.

Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de manera eficiente y

reducción de costes basados en la experiencia.

b. Diferenciación.

c. Todas las respuestas son correctas.

d. Enfoque.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La visión es:
Seleccione una:

a. La trayectoria histórica de la organización.

b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa.

Es la definición de visión.

c. La actividad a la que se dedica la empresa.

d. La razón de ser de una empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las fuerzas del

modelo de Porter
Seleccione una:
a. Lucha entre los competidores actuales.

Si la industria se encuentra en fase de crecimiento, esta fuerza debería ser menos

intensa que si la industria estuviera en recesión.

b. Poder de negociación de los proveedores.

c. Amenaza de productos sustitutivos.

d. Poder de negociación de los clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales.