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Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La presencia de productos sustitutivos, concentración de los


proveedores y amenaza de integración vertical hacia adelante
son factores que influyen en el poder de negociación de los
clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La estrategia de la empresa siempre es explícita


Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Las herramientas más útiles para el análisis interno son el


análisis funcional, la cadena de valor y el DAFO
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Indica cuál de las siguientes herramientas integra el
diagnóstico interno y externo
Seleccione una:
a. DAFO 
CORRECTO. undefined

b. Benchmarking
c. Cadena de valor

d. 5 fuerzas de Porter


Retroalimentación

La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una empresa sólo puede generar ventajas competitivas en


cada actividad de la cadena de valor
Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La misión y la visión de una empresa están relacionadas


Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El Diamante de Porter analiza cuatro atributos genéricos,


complementados con el azar y el Estado
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El benchmarking sólo puede emplearse en productos


Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una


industria, menor será la amenaza de nuevos entrantes
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero


Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la


rentabilidad de la industria con la intensidad de las fuerzas
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

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Evaluación unidad 2

Comenzado el jueves, 30 de mayo de 2019, 14:01

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 30 de mayo de 2019, 14:47

Tiempo 46 minutos
empleado
Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La cartera ideal de productos para una empresa debe tener


productos con perspectivas de futuro únicamente
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter
para solventar deficiencias presentes en las tres estrategias
genéricas
Seleccione una:
a. Verdadero 
INCORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El marco de las cuatro acciones tiene como finalidad construir


una nueva curva de valor
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un


requisito para qué estrategia genérica de Porter
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Todas las otras respuestas son correctas.
c. Liderazgo general en costes 
CORRECTO. undefined

d. Diferenciación
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de


un océano azul
Seleccione una:
a. Crea un mercado único
b. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de
diferenciación o el de bajo coste 
CORRECTO. undefined

c. Torna irrelevante a la competencia


d. Crea y atrapa la nueva demanda
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos


de diferenciación o el de bajo coste

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se


sitúan el precio contra el valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para
desarrollar un océano azul
Seleccione una:
a. Lienzo estratégico
b. Marco de las cuatro acciones
c. Curva de valor 
CORRECTO. undefined

d. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Curva de valor

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres


variables: imagen de la empresa, tasa de crecimiento y
situación de la competencia
Seleccione una:
a. Falso 
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la
posición en la que nos encontramos frente a nuestros competidores en
dicho mercado

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La estrategia del océano azul es la única filosofía que deben


tomar todas las empresas si quieren triunfar.
Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El principal y único atributo de la estrategia del océano azul es


el valor
Seleccione una:
a. Falso 

b. Verdadero
Retroalimentación

Hay dos atributos principales, el valor y la innovación.


La respuesta correcta es: Falso
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Evaluación unidad 3

Comenzado el jueves, 30 de mayo de 2019, 14:50

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 30 de mayo de 2019, 16:29

Tiempo 1 hora 39 minutos


empleado

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La principal ventaja de un sistema de apoyo a las decisiones
es que se reduce el riesgo de la empresa
Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El control de la estrategia es uno de los aspectos


fundamentales del proceso de planificación estratégica
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La estrategia de desarrollo de mercados es un caso particular


de la estrategia de internacionalización
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
INCORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Una empresa puede poner en marcha un BSC de manera


inmediata
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El Balanced Scorecard es un sistema de gestión estratégica de


la empresa
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Únicamente puede crecer la empresa mediante crecimiento


interno (inversión/creación de nuevas empresas) o externo
(fusiones/adquisiciones)
Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Se entiende como diversificación por conglomerados aquella


diversificación que es
Seleccione una:
a. Relacionada
b. No relacionada 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No relacionada

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Con respecto a la agresividad de la estrategia, ¿Existen varios


movimientos?
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined
b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El factor determinante para que un modelo de información


resulte útil es:
Seleccione una:
a. Calidad de información
b. Calidad de información y disponibilidad de información 
CORRECTO. undefined

c. Disponibilidad de información

d. Ninguna de las otras respuestas es correcta


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Calidad de información y disponibilidad de


información

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El índice DuPont es uno de los indicadores para medir la


perspectiva del cliente en el Balanced Scorecard
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

***********************

Examen_unidad3

Comenzado el domingo, 26 de agosto de 2018, 13:57

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 26 de agosto de 2018, 14:34

Tiempo empleado 36 minutos 37 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Midiendo indicadores financieros exclusivamente puede
conseguirse el control de la empresa

Seleccione una:

a. Falso 
Correcto: además hay que medir indicadores de satisfacción de
clientes, de mejora interna, etc.

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar
Con respecto a las estrategias corporativas, Ansoff identifica
cuatro estrategias de expansión

Seleccione una:

a. Falso 
Correcto: Ansoff identifica tres Penetración en el mercado,
desarrollo de productos, desarrollo de mercados

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Si el objetivo de una empresa es reducir al mínimo su riesgo
asociado a un mercado o producto, ¿qué estrategia debería
seguir?

Seleccione una:
a. Joint – venture
b. Penetración en el mercado

c. Diversificación 
Correcto: Las razones fundamentales para llevar a cabo una
estrategia de diversificación suele ser Reducir el riesgo asociado
a un único producto o mercado, siguiendo la máxima “no pongas
todos los huevos en la misma cesta”.

d. Desarrollo de mercado
La respuesta correcta es: Diversificación

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar
El factor determinante para que un modelo de información resulte
útil es:

Seleccione una:
a. Calidad de información
b. Disponibilidad de información

c. Calidad de información y disponibilidad de información  


Correcto: las dos son los factores determinantes

d. Ninguna de las otras respuestas es correcta


La respuesta correcta es: Calidad de información y disponibilidad de
información

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar
Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos
desarrollada en el Balanced Scorecard

Seleccione una:
a. Perspectiva del cliente

b. Perspectiva de innovación y mejora 


Correcto: es la perspectiva menos desarrollada.

c. Perspectiva interna o de procesos de negocio


d. Perspectiva financiera
La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Únicamente puede crecer la empresa mediante crecimiento
interno (inversión/creación de nuevas empresas) o externo
(fusiones/adquisiciones)

Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
Correcto: Puede crecerse mediante crecimiento externo,
crecimiento interno o acuerdos de cooperación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El índice DuPont es uno de los indicadores para medir la
perspectiva del cliente en el Balanced Scorecard

Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
Correcto: es uno de los indicadores para medir la perspectiva
financiera
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El BSC debe contener siempre la información mínima, necesaria y
suficiente para poder extraer conclusiones y tomar decisiones
acertadas

Seleccione una:

a. Verdadero 
Correcto: es uno de los requisitos del Balanced Scorecard.
b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El Balanced Scorecard es una herramienta utilizada
principalmente en empresas del sector educativo

Seleccione una:

a. Falso 
Correcto: es una herramienta utilizada en empresas de cualquier
sector.

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar
El control de la estrategia es uno de los aspectos fundamentales
del proceso de planificación estratégica

Seleccione una:
a. Falso

b. Verdadero 
Correcto: es uno de los más importantes. Si no se mide, no puede
conocerse el resultado de las acciones tomadas
La respuesta correcta es: Verdadero

Finalizar revisión

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