EVALUACIÓN CLASE 3 UNIASTURIAS

SITOPE

Comenzado el miércoles, 14 de octubre de 2020, 09:47

Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 14 de octubre de 2020, 10:59
Tiempo empleado 1 hora 11 minutos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)
Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito en un negocio concreto

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Correcto. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de productos

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Correcto. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables: imagen de la empresa, tasa
de crecimiento y situación de la competencia

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en la que nos
encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La cartera ideal de productos para una empresa debe tener productos con perspectivas de futuro
únicamente

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Correcto. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota de participación y el

posicionamiento

Seleccione una:

a. Verdadero

Correcto. undefined

b. Falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio contra el valor añadido
percibido por el cliente

Seleccione una:

a. Verdadero

Correcto. undefined

b. Falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué estrategia genérica de

Porter

Seleccione una:

a. Liderazgo general en costes

Correcto. undefined
 b. Diferenciación

c. Enfoque

d. Todas las otras respuestas son correctas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes

Pregunta 8

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta de riesgos

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Correcto. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar deficiencias presentes
en las tres estrategias genéricas

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para ampliar las opciones
estratégicas definidas por Porter

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Para formular una estrategia corporativa hay que responder únicamente la pregunta de qué
dirección seguir

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Correcto. undefined

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso