Está en la página 1de 6

Comenzado el jueves, 23 de enero de 2020, 17:13

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 23 de enero de 2020, 17:52

Tiempo empleado 39 minutos 4 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 40,00 de 40,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un océano azul se compite en


los mercados existentes”
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos en los que se busca y captura la
demanda.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.


Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el Balanced


Scorecard
Seleccione una:
a. Perspectiva financiera.
b. Perspectiva de innovación y mejora.
Es la perspectiva menos desarrollada.

c. Perspectiva interna o de procesos de negocio.


d. Perspectiva del cliente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Cuanto mayor sea el valor de las
marcas en una industria, menor será la amenaza de nuevos entrantes”
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad de recursos para poder hacer frente a las marcas
establecidas y conocidas (por ejemplo, Coca-Cola impide que haya nuevos entrantes en el mercado
de las bebidas refrescantes).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes NO debe ser una propiedad que debería tener todo cuadro
de mando
Seleccione una:
a. Ser una utilidad para facilitar la toma de decisiones en la empresa.
b. Ser un medio informativo destacable.
c. Ser comprensible por todos los empleados de la empresa.
El cuadro de mando debe informar a los niveles apropiados a su uso, dependiendo de la jerarquía en
la empresa.

d. Ser una herramienta de diagnóstico.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ser comprensible por todos los empleados de la empresa.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y externo


Seleccione una:
a. Cadena de valor
b. DAFO
Integra el diagnóstico interno (debilidades y fortalezas) con el externo (amenazas y oportunidades).

c. Benchmarking
d. 5 fuerzas de Porter
Retroalimentación

La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes fases pertenece al proceso de planificación estratégica


Seleccione una:
a. Análisis externo e interno de la organización
b.
Las tres son correctas
CORRECTO. undefined

c. Establecimiento de objetivos estratégicos


d. Evaluación de estrategias.
Retroalimentación

La respuesta correcta es:


Las tres son correctas

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe:


Seleccione una:
a. Distribución.
b. Marketing.
Este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son: industriales, distribución, producción y
servicios.

c. Industriales.
d. Servicios.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Marketing.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué estrategia


genérica de Porter
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Liderazgo general en costes.
Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de manera eficiente y reducción de costes
basados en la experiencia.

c. Todas las respuestas son correctas.


d. Diferenciación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Identifica cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter
Seleccione una:
a. Intensidad de las barreras de entrada.
Esta no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la amenaza de nuevos competidores.

b. Poder de negociación de los proveedores.


c. Amenaza de productos sustitutivos.
d. Poder de negociación de los clientes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La visión es:
Seleccione una:
a. La trayectoria histórica de la organización.
b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa.
Es la definición de visión.

c. La actividad a la que se dedica la empresa.


d. La razón de ser de una empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa.
Finalizar revisión
Saltar Navegación por el cuestionario

También podría gustarte