Comenzado el miércoles, 11 de noviembre de 2020, 19:28

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 11 de noviembre de 2020, 19:50

Tiempo empleado 21 minutos 22 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para formular una estrategia corporativa hay que responder únicamente la

pregunta de qué dirección seguir
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano

azul
Seleccione una:
a. Torna irrelevante a la competencia
b. Crea y atrapa la nueva demanda
c. Crea un mercado único
d. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de
bajo coste 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de

diferenciación o el de bajo coste

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta
de riesgos
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El marco de las cuatro acciones tiene como finalidad construir una nueva
curva de valor
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio
contra el valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar

deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:
a. Falso 
El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para ampliar
las opciones estratégicas definidas por Porter

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para desarrollar un
océano azul
Seleccione una:
a. Lienzo estratégico
b. Marco de las cuatro acciones
c. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”
d. Curva de valor 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Curva de valor

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota de

participación y el posicionamiento
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El universo del mercado está formado únicamente por océanos rojos

Seleccione una:
a. Falso 
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables:

imagen de la empresa, tasa de crecimiento y situación de la competencia
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en la
que nos encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso