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OPCIONES DE
INNOVACIÓN
ASIGNATURA: INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
EMPRESARIAL.
CATEDRATICO: LIC. ROLANDO FERRER.
ALUMNA: FATIMA GABRIELA DURAN DIAZ
MODELO DE NEGOCIACION
STARBUCKS
Starbucks es reconocida por su Enfoque en las relaciones a largo
plazo
éxito en la industria del café, pero
su modelo de negocio va más allá Negociación colaborativa
CANALES.
1. Tiendas propias: Starbucks opera una amplia red de tiendas propias en todo el
mundo, lo que le permite tener un control total sobre la experiencia del cliente.
2. Licencias: Starbucks también opera a través de licencias, donde otras empresas
operan tiendas bajo la marca Starbucks.
3. Venta online: Starbucks ofrece sus productos a través de su propio sitio web y
de plataformas de comercio electrónico.
4. Alianzas estratégicas: Starbucks se ha asociado con otras empresas para llegar a
nuevos mercados y clientes, como por ejemplo, con aerolíneas y hoteles.
LOGISTICA.
1. Cadena de suministro eficiente: Starbucks ha desarrollado una
cadena de suministro eficiente que le permite obtener productos de
alta calidad de manera oportuna.
2. Tecnología de punta: Starbucks utiliza tecnología de punta para
optimizar sus operaciones logísticas, como por ejemplo, sistemas de
gestión de inventario y software de planificación de rutas.
3. Sostenibilidad: Starbucks se compromete con la sostenibilidad en
su cadena de suministro, utilizando prácticas ambientalmente
responsables y trabajando con proveedores que comparten sus
valores.
MERCADO. Ocasión- experiencia
Momentos de consumo: Ambiente acogedor: Las
Mercado objetivo: Starbucks se
Starbucks se enfoca en tiendas Starbucks están
dirige a un público objetivo
diferentes momentos de diseñadas para crear un
amplio, que abarca desde
consumo, como el desayuno, la ambiente acogedor y relajante,
estudiantes hasta profesionales
merienda o un descanso donde los clientes puedan
y familias.
durante el día. disfrutar de su café y
Segmentación: La empresa
Necesidades del consumidor: conectarse con otras personas.
segmenta su mercado en
La empresa busca satisfacer Servicio personalizado: La
función de diferentes variables,
las necesidades del empresa se enfoca en ofrecer
como el estilo de vida, los
consumidor que busca un café un servicio personalizado y
ingresos y las preferencias de
de alta calidad, un ambiente atento a cada cliente.
consumo.
agradable y una experiencia Productos innovadores:
Posicionamiento: Starbucks se
memorable. Starbucks innova
posiciona como una marca
Ocasiones especiales: constantemente en la creación
premium que ofrece una
Starbucks también ofrece de nuevos productos y bebidas
experiencia única y un café de
productos y servicios para que satisfagan las necesidades
alta calidad.
ocasiones especiales, como y preferencias de sus clientes.
cumpleaños o días festivos.
MARCA
Marca fuerte: Starbucks ha construido una marca
fuerte y reconocida a nivel mundial.
Valores de la marca: La empresa se asocia con valores
como la calidad, la innovación, la responsabilidad
social y la sostenibilidad.
Conexión emocional: Starbucks crea una conexión
emocional con sus clientes a través de su experiencia
única y su compromiso con la comunidad.