INTRODUCCION AL

LIDERAZGO
PRODUCTIVO

INTEGRANTES:
• LUIS ALVAREZ
• FABIANA
NOGUERA
• DYLAN CHUSCAL
• GISSELL MEZA
• FRANCO HERRERA
 LIDERAZGO
PRODUCTIVO

¿QUE
ES?
Capacidad de dirigir a los hombres que se deriva de
cualidades personales independientemente del oficio

Se desempeña en un contexto Manifiesta ciertas motivaciones del Esta ligado a las espectativas
especifico de interacción y líder y requiere ciertos atributos de de sus seguidores, sus
refleja en si mismo este personalidad y habilidades demandas y sus actitudes
contexto

Evolución del liderazgo

1800´s – 1940´s
TEORIA DE RASGOS
1940´s – 1970´s
TEORIA DEL
COMPORTAMIENTO Durante finales de 1900-mediados
de 1940, se realizaron estudios
Esta teoría surgió en 1940-1970 y para ver qué rasgos fueron
se centro en que comportamiento heredados y comunes entre los
clave resulto en el liderazgo. Esta grandes lideres. Esta ideología se
revelación reflejo un cambio en el llamaba Teoría de Rasgos. Es
pensamiento ya que se enfoco en similar a la Teoría del Gran
las acciones de los lideres, no en Hombre
los rasgos y atributos
1960's 1990's teoría de la contingencia
1990's-present Teoria Neo Carismático

A principios de la década de
Desde la década de 1990 y más allá se centra 1960 y 1990, la Teoría de la
en dinámicas complejas de Interacciones y Contingencia analizó qué
situaciones de liderazgo teniendo en cuenta el comportamientos tuvieron
rápido cambio, las innovaciones tecnológicas y éxito en una situación
el aumento de la globalización. Esta era especifica.
consideró que se pueden desarrollar
habilidades de liderazgo.
 importancia y características de un líder
productivo
IMPORTANCIA

• Puesto que el líder es el responsable de la consecución de los objetivos de una manera efectiva y rápida. El liderazgo
no es plano, y dependiendo del contexto en donde se desarrolle puede determinar la clase de transformación social de
la que es capaz. Tiene, por tanto, una función dentro de la organización, comunidad o sociedad que destaca por su
relevancia e influencia. Un líder será capaz de establecer una buena comunicación y mejorar la capacidad de
integración de los miembros, todo con el fin de lograr un objetivo en común.

CARACTERISTICAS

• Establecer objetivos claros y contundentes

• Ser empático.
• Saber escuchar activamente
• Comunicación asertiva
• Generar confianza

FUNCIONES DEL Líder PRODUCTIVO

• Una de las muchas funciones de un líder es conducir y acompañar a un grupo de personas para desarrollar cualquier
objetivo, un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo, sino también de proporcionar ideas innovadoras, y
motivar a cada participante a sacar lo mejor de sí, Hace entender a su equipo el papel que les corresponde, y delega
funciones y responsabilidades a cada uno de ellos. Otras de sus funciones son:

➢ Comunicar y fijar objetivos

➢ Establecer objetivos de forma clara
➢ Motivar y empoderar a su equipo de trabajo
➢ Generar ambientes de trabajo agradables
➢ Estructurar al equipo de trabajo (tanto a nivel jerárquico como funcional)
➢ Brindar oportunidades de desarrollo y crecimiento
➢ Reconocer y valorar el trabajo de cada miembro del equipo
➢ Facilitar la armonización de la vida personal y familiar con la laboral de las personas de su equipo
 Cómo se forma un Liderazgo
PRODUCTIVO
• El liderazgo es una pieza fundamental para la relevancia de la productividad de cualquier labor, es importante
destacar que para la formación de un liderazgo productivo el líder debe estar claro en cuales son los objetivos a
lograr, como lo quiere lograr y como lo va a lograr, debe ser eficiente responsable debe saber reconocer, e inspirar y
transformar a su equipo de trabajo para así alinear las estrategias a utilizar y gestionar de forma que su equipo
trabaje en conjunto al máximo por el logro de los objetivos planteados.

Cómo SE PUEDE DESARROLLAR

EL LIDERAZGO PRODUCTIVO
• TODO LIDERAZGO PRODUCTIVO PARTE DE UNA NECESIDAD
➢ Un líder se puede desarrollar teniendo los objetivos claros, debe saber cómo alcanzarlos y
transmitirlos. se puede construir de diferentes maneras y en situaciones muy diferentes.
 Tipos de LIDERAZGO
➢ Líder coercitivo Exige cumplir tareas de forma inmediata
➢ Líder afiliativo Construye lazos emocionales con el equipo
➢ Líder capacitador Busca el desarrollo profesional de su equipo
➢ Líder visionario Moviliza a través de su visión
➢ Líder democrático Crea acuerdos mediante la participación
➢ Líder ejemplar Espera excelencia en la autonomía del
desempeño

Cómo puede un líder productivo motivar a

su equipo de trabajo
• Comunicando con claridad los objetivos y expectativas del equipo y la organización, y asegurándose de que todos
entiendan cómo sus esfuerzos contribuyen a esos objetivos.
• Reconociendo y celebrando los logros y éxitos del equipo. Esto ayuda a fomentar un ambiente positivo y a
mantener la motivación alta.
• Fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo, donde los miembros del equipo se sientan valorados
y respetados
 Momentos donde se demuestran
habilidades de liderazgo
• En situaciones de crisis: en momentos de crisis, un líder debe tomar decisiones rápidas y efectivas para minimizar el
impacto negativo.
• En la toma de decisiones: un líder debe ser capaz de tomar decisiones informadas y efectivas, teniendo en cuenta las
necesidades de su equipo y organización.
• En la resolución de conflictos: un líder debe ser capaz de manejar conflictos y desacuerdos entre miembros del equipo
de manera justa y efectiva.

Cuáles son las cualidades de un buen líder

productivo
• Habilidades de Comunicación: La habilidad para comunicarse de manera efectiva es absolutamente esencial para un
líder productivo, puede ayudar a generar confianza y credibilidad dentro de un equipo.
• Una Actitud Positiva: Las actitudes positivas fomentan la confianza, la motivación y un sentido de propósito entre los
miembros del equipo, lo que conduce a una mayor productividad.
• Creatividad: Ser creativo como líder implica ser capaz de tomar decisiones rápidas, puede ayudarlos a encontrar
soluciones innovadoras a los problemas, inspirar y motivar a sus equipos.
• Inteligencia Emocional: Se trata de un conjunto de habilidades y actitudes que permiten a los líderes reconocer,
comprender y gestionar sus propias emociones, así como las de los demás.
 Qué te convierte en un líder productivo
• las personas que tienden a ser muy expresivas y sociables; y las personas que están muy orientadas a la tarea. De estos
dos grandes grupos se desprenden otros dos: las que son muy orientadas a comunicar; y, por el contrario, las que, más
bien, suelen ser poco comunicativos. De todos ellos, las personas que suelen estar más encaminadas a la productividad
son las que están orientadas a la tarea. Algunos las conocen como las personas de “empuje” y analíticas, pero son,
justamente, personas que, por su personalidad, están muy orientadas al logro de resultados y, por ende, a la
productividad.

Ventajas y desventajas de ser líder

● Ventajas
• Es la cabeza y el responsable de la empresa.
• Suele mantener buenas relaciones humanas con el grupo.
• Suele ganarse el respeto, gratitud y aprecio de las personas.
• Tiene un mayor estatus social y laboral.
• Si la empresa va bien se reconocen sus funciones como persona exitosa.

● Desventajas
• Es la cabeza y el responsable de la empresa.
• Suele mantener buenas relaciones humanas con el grupo.
• Suele ganarse el respeto, gratitud y aprecio de las personas.
• Tiene un mayor estatus social y laboral.
• Si la empresa va bien se reconocen sus funciones como persona exitosa.
 Que beneficios tiene el liderazgo para la
productividad
• Un líder establece una relación personal con sus trabajadores. Es una oportunidad para darles seguridad, motivarlos y
entenderlos, ocuparse de las necesidades de los empleados y entregando beneficios que aporten a su vinculación con la
empresa y su entorno para crecer y perdurar en ella

Que te motiva a ser un líder productivo

• Un líder productivo es motivado por los resultados que puede conseguir en sus objetivos, la pasión por querer
mejorar, avanzar y hacer superar su empresa, negocio o emprendimiento.

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Qué hacen los líderes exitosos

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• Los líderes más exitosos son aquellos que se caracterizan por r ser ágiles, poder adaptarse fácilmente y por
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tener un alto nivel de resiliencia, y sobre todo, de curiosidadep
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 Claves para ser un líder
productivo
o Escucha a tu equipo de trabajo
o Sé un ejemplo a seguir
o Apasiónate
o Sé consistente
o Toma decisiones firmes
o Conoce tus debilidades
o Controla tus reacciones

reflexión
“La pasión mueve al hombre más allá de sí mismo, más
allá de sus defectos, más allá de sus fracasos”
Joseph
Campbell