Análisis del credo organizacional

Nahomi Mañón, 20-0735

Sec. 02

Prof. Angelina mercedes

Dirección estratégica

Universidad Iberoamericana, UNIBE

Santo Domingo, República Dominicana

29-01-2024
El credo organizacional es una declaración de los valores fundamentales y propósitos de
una empresa. Algunos aspectos clave a considerar en un análisis del credo organizacional
son:

1. *Valores Fundamentales*: El credo define los valores centrales que guían las acciones y
decisiones de la organización. Estos valores reflejan la cultura y la identidad de la empresa.

2. *Propósito y Misión*: El credo suele incluir la misión y el propósito de la empresa, es

decir, por qué existe la organización y cuál es su objetivo principal en el mercado.

3. *Alineación con Acciones*: Es importante analizar si los valores y propósitos

enunciados en el credo se reflejan en las acciones y prácticas diarias de la empresa. La
coherencia entre lo que se dice y lo que se hace es fundamental para la credibilidad y la
efectividad del credo.

4. *Impacto en la Cultura Organizacional*: El credo puede influir en la cultura

organizacional al establecer las normas y expectativas de comportamiento dentro de la
empresa. Puede ayudar a alinear a los empleados y a fomentar un sentido de pertenencia y
compromiso con los valores de la organización.

5. *Comunicación Externa*: El credo puede tener un impacto en la percepción de la

empresa por parte de los clientes, inversores y la comunidad en general. Una declaración de
valores sólida y auténtica puede mejorar la reputación de la empresa y generar confianza en
sus stakeholders.

En resumen, un análisis del credo organizacional implica evaluar la coherencia, la

influencia en la cultura empresarial y el impacto en las relaciones con los stakeholders. Un
credo bien formulado y respaldado por acciones coherentes puede ser una herramienta
poderosa para orientar a la organización hacia el éxito a largo plazo.

Analizar la adecuación y ventajas de las declaraciones de visión y misión de 3

empresas dominicanas, listando los elementos positivos y las desventajas.

*Elementos Positivos:*
- *Claridad y Especificidad*: Una declaración de visión y misión clara y específica que
define el propósito y la dirección de la empresa.
- *Inspiración*: Declaraciones que motivan a empleados, clientes y otros stakeholders al
comunicar una visión atractiva y un propósito convincente.
- *Alineación con Valores*: Si las declaraciones reflejan los valores fundamentales de la
empresa, pueden fortalecer la cultura organizacional y guiar la toma de decisiones.
- *Orientación al Futuro*: Las declaraciones que proyectan metas y objetivos a largo plazo
pueden ayudar a la empresa a mantener un enfoque estratégico.

*Desventajas:*
- *Generalidades*: Declaraciones vagas y genéricas que no ofrecen una guía clara sobre la
dirección estratégica de la empresa.
- *Falta de Acción*: Si las declaraciones no se traducen en acciones concretas, pueden
perder su efectividad y convertirse en meras palabras vacías.
- *Falta de Relevancia*: Declaraciones que no se alinean con las necesidades y
expectativas cambiantes del mercado pueden resultar obsoletas o irrelevantes.
- *Falta de Autenticidad*: Si las declaraciones no reflejan la verdadera identidad y valores
de la empresa, pueden percibirse como meramente un ejercicio de relaciones públicas.