H ermes Calzado

“ Como pisar el cielo “

● Integrantes

- Molina Agostina

- Lopez Nazarena

- Lisazu Ariel

- Oller Mateo
 ● Concepto general e introducción

Hermes es una empresa que se dedica a la venta de calzado, su sede principal se

encuentra en Trelew, Chubut (Av. Eva perón 700) y consta con unos 124
trabajadores y 5 sedes. Teniendo respectivamente 23 empleados casa sede y 32 la
principal.

● Organización
-
● La distribución de empleados estándar es la siguiente
- 1 Gerente general
- 3 Empleados en contabilidad y administración
- 3 Empleados en marketing y diseño gráfico
- 4 Empleados encargados en limpieza
- 4 Empleados encargados en empaquetados
- 2 Empleados encargados en transporte
- 2 Empleados de recursos humanos
- 2 Empleados encargados en atención al cliente
- 2 Empleado encargado en seguridad

● En la sede principal se encuentra un empleado más de cada tipo y un gerente

secundario que posee un poder administrativo similar pero inferior al gerente
general.

- Organigrama
● Ocupación de cada miembro

- Gerente general: Es el máximo responsable administrativo de la empresa, su

principal actividades es la toma de decisiones estratégicas que puedan
incentivar al desarrollo positivo de la empresa.

- Gerente secundario: Tiene la misma ocupación que el gerente general pero

posee un poco menos de poder y responsabilidades respecto a la empresa.

- Empleados en contabilidad y administración: Se encargan de las tareas de

contabilidad y administración, se encargan de las finanzas de la empresa, los
libros diarios, el pago de impuestos ,etc.

- Empleados en marketing y diseño gráfico: Se encargan de diseñar y llevar a

cabo diversas campañas de marketing empleando el diseño gráfico para
atraer nuevos clientes.

- Empleados encargados de la limpieza: Se encargan de procurar la higiene y

limpieza dentro de las instalaciones de la empresa.

- Empleados encargados en empaquetados: Se encargan de etiquetar y

empaquetar los paquetes para su posterior traslado.

- Empleados encargados en transporte: Se encargan del traslado de paquetes

de productos hacia la zona donde el cliente la haya solicitado (empleando
camiones para transportar la mercadería).

- Empleados encargados en recursos humanos: Se encargan de procurar un

buen ambiente laboral y de la gestión de precisamente los recursos humanos
 o empleados/miembros de la empresa, solucionando los problemas que se
puedan tener dentro de esta.

- Empleados encargados en servicio al cliente: Se encargan de solucionar los

problemas de los clientes de la empresa, intentando satisfacer sus
necesidades lo más posible en caso de darse un problema que pueda afectar
a la venta.

- Empleados encargados en seguridad: Se encargan de vigilar las

instalaciones de la empresa procurando la seguridad de esta misma y de sus
productos, hay dos tipos de empleados de seguridad, el vigilante de cámaras
y el guardia de entrada.

● Logo.
El logo de nuestra empresa es una sandalia con alas, ésta sandalia está
relacionada con el nombre de nuestra empresa, ya que eran portadas por Hermes,
quien en la mitología griega era el dios del comercio, del deporte y de la velocidad.

Éstas cualidades nosotros las relacionamos con nuestro éxito comerciando

nuestros productos, la diversidad entre nuestros productos entre los cuales
encontramos desde zapatos para salir hasta calzado deportivo y en la velocidad que
nosotros tenemos para trabajar tanto en empaquetados como en entregas. También
relacionamos las alas en las sandalias con la rapidez y la comodidad, tal y como
decimos en nuestro eslogan "Como pisar el cielo". Los laureles en la parte superior
derecha significan para nosotros nuestras ventas victoriosas.

Los colores de nuestro logo los elegimos por las siguientes razones:

El blanco lo elegimos debido a que nuestro calzado es lo más cercano a la

perfección. el color negro, para nosotros representa nuestra fortaleza, la cual es
vender calzado, lo sofisticados que estos son y el prestigio que representa tener un
par.
 ● Historia de Hermes.
La idea de crear una empresa surgió en el año 2021, a finalesa finales de este año.
Esto surgió debido a que, el actual Gerente general de la empresa, Mateo Oller,
resultó ganador de la lotería en el año 2020. tuvo la idea de crear la empresa
debido a que no quería que el dinero que ganó se devalue, por lo que decidió
invertirla en una empresa que pudiera mantener ingresos constantes. Tomó la
decisión de invitarnos a formar parte de la empresa, ya que creyó que todos juntos
podiamos desempeñarnos de buena forma trabajando en conjunto debido a las
diferentes cualidades de cada uno.
La primera decision que tomamos, fue lo que vamos a vender. Hubo un pequeño
debate entre indumentaria y calzado, pero finalmente optamos por calzado debido a
la amplia variedad de tiendas de indumentaria que hay en la zona.Él decidió crear la
empresa ya que buscaba que su dinero no se devaluara, por lo que decidió invertirlo
en una empresa, y para esto, pidió a su grupo de amigos que participen en este
proyecto debido a las cualidades de cada uno y a al desempeño que podrían tener
trabajando en conjunto.
El primer paso para decidir la idea de la empresa, fue elegir qué tipo de producto
íbamos a vender y cuál sería la necesidad que este cubriría. Luego de un debate
entre nosotros, decidimos que íbamos a vender calzados, ya que en la zona hay
una amplia variedad de tiendas de indumentaria, la cual era nuestra segunda
opción.
Nuestro segundo paso, fue decidir cómo íbamos a vender los productos, en esta
opción debatimos si debíamos hacer solo encargos y pedidos de forma online o si
debíamos tener un local físico al cual los clientes pudieran asistir. Nuestra decisión
final fue tener un local y habilitar una página web en la cual pudieran realizarse los
pedidos, también habilitando un perfil en redes sociales para que pudieran
realizarse consultas respecto a talles, precios y envíos.
El último paso fue definir si íbamos a vender calzados únicamente para adultos o
si íbamos a tener también para niños. La decisión fue vender para ambos, pero en
menor medida para niños, es decir una menor variedad.
Nuestro objetivo como empresa es lograr que otros emprendimientos cuenten con
productos de buena calidad a un buen precio, siendo atendidos de la mejor forma.

● Competencia.
Nuestra principal competencia es todo aquel mayorista de calzados que nos pueda
quitar clientes, y nuestra principal ventaja es que al encontrarse nuestra empresa en
Av. Eva Perón 700 facilita el transporte hacia el exterior de la provincia, sumado a
nuestros baratos precios y campañas de marketing creemos que podemos ganar el
dominio en el mercado por sobre otras empresas que se dediquen a lo mismo.
 ● Conclusión.
Consideramos como grupo, que aunque se nos presentaron contratiempos como
faltas de clases, logramos concluir el proyecto de la empresa de forma exitosa.
Creemos que debimos hacer una mejor distribución de tareas con más tiempo para
poder cumplir con los plazos que ya habían sido pactados.
También consideramos que el trabajo en equipo en general fue bueno, los
miembros del grupo aportaron ideas en diferentes puntos del proyecto, lo que
culminó en su cierre exitoso.
Utilizamos herramientas como Canva, Google Docs y Word para poder hacer este
proyecto. Las dos primeras nombradas cuentan con la característica de poder
trabajar de forma grupal de manera simultánea, es decir, podíamos trabajar más de
dos personas en el mismo archivo al mismo tiempo. Esta cualidad nos permitió
comunicarnos de una manera más fácil, también completar y trabajar de forma
unitaria sin tener que unir todas las partes una por una.
Respecto a las ventas, estamos convencidos de que éstas fueron exitosas, ya que
los productos llamaron la atención de los compradores y se veían realmente
interesados en adquirirlos. Tuvimos problemas en la organización en la primera
venta debido a que había que ser rápidos para manejar y organizar los diferentes
documentos comerciales, pero logramos acostumbrarnos al ritmo y adaptarnos a
este.