Estrategia de Diagnóstico en Psicología Social de las Organizaciones:
1. Entendimiento del Contexto:
Analiza la historia, la cultura y la estructura organizacional. Identifica los objetivos y metas estratégicas de la organización. Comprende el entorno externo que podría afectar a la organización. 2. Identificación de Problemas o Necesidades: Realiza entrevistas con miembros clave de la organización. Observa la interacción y dinámica entre los empleados. Analiza la retroalimentación de encuestas de satisfacción laboral. 3. Seleccionar Instrumentos de Análisis como: encuestas o cuestionarios para evaluar la satisfacción laboral, el compromiso y la cultura organizacional. Hacer análisis de redes sociales para comprender las relaciones interpersonales. Emplea entrevistas estructuradas para obtener percepciones más profundas. 4. Análisis Cuantitativo y Cualitativo: Cuantitativo: Utiliza estadísticas para analizar datos cuantitativos de encuestas. Cualitativo: Examina patrones y temas emergentes en datos cualitativos de entrevistas o grupos focales. 5. Benchmarking: Compara los resultados obtenidos con estándares de la industria o mejores prácticas. Identifica áreas de fortaleza y oportunidades de mejora en comparación con otras organizaciones similares. 6. Retroalimentación y Participación: Comparte hallazgos preliminares con la dirección y otros miembros clave. Fomenta la participación y retroalimentación para validar resultados y obtener perspectivas adicionales. 7. Desarrollo de Recomendaciones: Proporciona recomendaciones basadas en los hallazgos del diagnóstico. Diseña intervenciones específicas para abordar áreas problemáticas o mejorar aspectos identificados. 8. Implementación y Seguimiento: Implementa las intervenciones y realiza un seguimiento para evaluar su efectividad. Ajusta las estrategias según sea necesario para abordar cambios en la organización.
la elección de instrumentos de análisis dependerá de los objetivos específicos del diagnóstico y de la