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¿Qué significa Joint Venture?

Join venture es el término inglés para lo que en España se conoce como “empresa conjunta” o
“alianza estratégica”. Se trata de un modelo de negocio basado en la asociación de varias empresas
con una serie de objetivos comunes. Una estrategia empresarial que consiste en la combinación de
recursos y responsabilidades de ambas partes para lograr de manera eficiente una serie de intereses
conjuntos.

Tipos de Joint Venture

Cada vez son más las empresas que optan por este tipo de colaboraciones joint venture. En la
actualidad, se han diversificado tanto que existen varios modelos, como pueden ser:
• De alianzas estratégicas: En las que no es obligatorio realizar un aporte de capital, puesto
que lo que suman son los recursos de cada empresa, que se pondrán a disposición de todos
los contratantes.
• De coinversión: En la que la principal característica es el aporte de capital de ambas partes
hacia una misma dirección, con el fin de obtener una mayor rentabilidad de los recursos de
la que pudieran alcanzar individualmente. Como pueden ser la incorporación de nuevos
mercados y las economías de escala.
• Contractuales: En la que las partes implicadas realizan una actividad en común. Para ello se
establecen una serie de acuerdos de colaboración en los que se estipulan cláusulas que
indican una serie de especificaciones acerca de las asignaciones de cada parte en la empresa.

Ventajas y desventajas de Joint Venture

Algunas de estas asociaciones Joint Venture se han vuelto famosas por sus buenos resultados, pero
a la hora de gestionar estas colaboraciones no todo son aspectos positivos:

• Ventajas
• Aprovechamiento de las sinergias de las empresas al compartir recursos y
conocimientos entre sí para lograr una serie de objetivos comunes.
• Mayor facilidad de entrada a nuevos mercados.
• Mayor facilidad para conseguir financiación, ya que una agrupación de empresas
ofrece una imagen más solvente y se reparten los riesgos.
• Se reduce el riesgo individual y se aumenta la competitividad, porque al aunar los
esfuerzos se crea un negocio más amplio.

• Desventajas
• Se requiere una alta inversión de capital por cada una de las partes.
• Es posible que en el transcurso de la operación surjan conflictos de intereses entre
las empresas asociadas, lo que puede implicar que la toma de decisiones sea más
lenta y que se retrase la consecución de objetivos.
 • Es importante fijar de antemano la valoración de cada una de las partes
implicadas, para que a la hora del reparto de los beneficios no surja ninguna
complicación y cada parte reciba lo que le pertenece según su inversión inicial.

Tipos de Joint Venture

Cada vez son más las empresas que optan por este tipo de colaboraciones joint venture. En la
actualidad, se han diversificado tanto que existen varios modelos, como pueden ser:
• De alianzas estratégicas: En las que no es obligatorio realizar un aporte de capital, puesto
que lo que suman son los recursos de cada empresa, que se pondrán a disposición de todos
los contratantes.
• De coinversión: En la que la principal característica es el aporte de capital de ambas partes
hacia una misma dirección, con el fin de obtener una mayor rentabilidad de los recursos de
la que pudieran alcanzar individualmente. Como pueden ser la incorporación de nuevos
mercados y las economías de escala.
• Contractuales: En la que las partes implicadas realizan una actividad en común. Para ello se
establecen una serie de acuerdos de colaboración en los que se estipulan cláusulas que
indican una serie de especificaciones acerca de las asignaciones de cada parte en la empresa.

Ventajas y desventajas de Joint Venture

Algunas de estas asociaciones Joint Venture se han vuelto famosas por sus buenos resultados, pero
a la hora de gestionar estas colaboraciones no todo son aspectos positivos:

• Ventajas
• Aprovechamiento de las sinergias de las empresas al compartir recursos y
conocimientos entre sí para lograr una serie de objetivos comunes.
• Mayor facilidad de entrada a nuevos mercados.
• Mayor facilidad para conseguir financiación, ya que una agrupación de empresas
ofrece una imagen más solvente y se reparten los riesgos.
• Se reduce el riesgo individual y se aumenta la competitividad, porque al aunar los
esfuerzos se crea un negocio más amplio.

• Desventajas
• Se requiere una alta inversión de capital por cada una de las partes.
• Es posible que en el transcurso de la operación surjan conflictos de intereses entre
las empresas asociadas, lo que puede implicar que la toma de decisiones sea más
lenta y que se retrase la consecución de objetivos.
• Es importante fijar de antemano la valoración de cada una de las partes
implicadas, para que a la hora del reparto de los beneficios no surja ninguna
complicación y cada parte reciba lo que le pertenece según su inversión inicial.
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Sistema de preferencias generalizadas ?

El Sistema de Preferencias Generalizadas () de la Unión Europea es un instrumento comercial clave
de la política comunitaria de ayuda al desarrollo. El SPG es un acuerdo comercial autónomo a
través del cual la UE proporciona un acceso preferencial no recíproco al mercado comunitario de
productos originarios en países y territorios en desarrollo a través de la exoneración total o parcial
de los derechos arancelarios. Es a través de los ingresos de exportación adicionales que el espera
fomentar el crecimiento de sus ingresos y respaldar el crecimiento económico y la creación de
empleo.

Acuerdos preferenciales de la UE

Además de las negociaciones multilaterales de la Organización Mundial del Comercio, la Unión

Europea pacta Acuerdos bilaterales y diseña políticas comerciales específicas con terceros países y
áreas regionales. Estas relaciones comerciales bilaterales incluyen aspectos relacionados con
uniones aduaneras, libre comercio, asociación y cooperación.
Los Acuerdos preferenciales se encuentran regulados por los Acuerdos GATT y GATS de la OMC.
Por acuerdo preferencial se entiende un pacto entre dos o más partes mediante el cual se conceden
privilegios especiales en materia comercial, aduanera o de otro tipo. Suele significar excepciones a
una regla general.
Los acuerdos comerciales de la Unión Europea se pueden clasificar, según la ubicación geográfica y
determinadas circunstancias de los países que los suscriben, de la siguiente forma:
• Países mediterráneos
• Mercosur
• Países de la Comunidad Andina
• Países de Africa, Caribe y Pacífico (ACP)
• Balcanes
• Países Candidatos
• Países de América Latina y Caribe
• Asia
• Asia Central